Teamleider energie

Opdrachtomschrijving

Onze organisatieontwikkeling is nog niet afgerond en richt zich op structuur, cultuur en sturing. Wij beschouwen organisatieontwikkeling als een continu proces. Het huidige programma Energie dient de aankomende te worden omgevormd naar een team als resultaat van enkele gerichte structuurwijzigingen.

In toenemende mate is er sprake van projectmatig en programmatisch werken, veelal in een combinatie van eigen mensen en externe inhuur. In de komende periode ligt de nadruk op het verder aanbrengen van ordening en focus in de werkzaamheden en versterken van de sturing. De opdracht gevende rol binnen het fysieke domein en opgavegericht werken moet verder ontwikkeld worden.

Van de nieuwe teamleider verwachten wij dat hij/ zij hierin een actieve en richtinggevende rol vervult. De teamleider draagt bij aan de doorontwikkeling van het MT van de directie Fysieke Leefomgeving én van het eigen team, en weet strategische ambities te verbinden met de dagelijkse praktijk. Dit vraagt om leiderschap dat zowel koersvast als verbindend is.

Wij zoeken een collega die in staat is om verschillende doelen, belangen en opgaven met elkaar te verbinden en hier samenhangend op te sturen, zowel binnen de organisatie als in het externe netwerk waarin de VNG opereert. Daarbij weet de teamleider medewerkers goed mee te nemen in veranderingen, met aandacht voor werkplezier en werkdruk, terwijl de uitvoering van de reguliere= werkzaamheden gewoon doorgaat. De teamleider is snel inzetbaar, voelt zich thuis in een dynamische omgeving met sterke externe en bestuurlijke dynamiek, en brengt kennis en affiniteit mee met het fysieke domein en in het bijzonder de energietransitie.

Je bent bekend met het werken binnen en onderhouden van een netwerk van gemeenten, regio’s, provincies, departementen of belangenorganisaties, en schakelt moeiteloos van ambtelijk naar bestuurlijk niveau en weer terug;

Je bent in staat om in je aansturing de inhoudelijke deskundigheid en politieke sensitiviteit van je medewerkers te versterken vanuit jouw eigen deskundigheid en ervaring hiermee, met behoud van hun professionele zelfstandigheid, bijvoorbeeld in de rol van (ambtelijk) opdrachtgever

Werkzaamheden en verantwoordelijkheden

De opdracht van de teamleider binnen de directie Fysieke Leefomgeving is gericht op het sturen op de kernopgaven binnen het eigen aandachtsgebied, de dagelijkse aansturing van het team en het verder versterken van de positie van de VNG in een dynamisch en politiek-bestuurlijk speelveld. De teamleider is verantwoordelijk voor:

• Sturing geven aan de kernopgaven binnen het eigen aandachtsgebied en het uitzetten, bewaken en doorontwikkelen van de strategische koers van de VNG op deze dossiers; 

• Binnen het fysieke domein verantwoordelijk zijn voor het kerngebied energietransitie, waaronder de opgaven rond de warmtetransitie, netcongestie en de ontwikkeling van een integraal energiesysteem;

• Leidinggeven aan een team van ongeveer 20–25 FTE, inclusief de aansturing en coaching van de coördinatoren binnen het team;

• Actief bijdragen aan een lopende interne organisatieontwikkeling, waarbij de teamleider snel zijn of haar plek vindt en direct effectief is, terwijl de dagelijkse werkzaamheden doorgaan;

• Vertalen van externe ontwikkelingen, waaronder beleidsmatige, maatschappelijke en bestuurlijke trends naar een heldere agenda en prioritering voor het team;

• Inbrengen van inhoudelijke kennis en strategisch overzicht op het terrein van de energietransitie, en het effectief positioneren van de VNG binnen dit speelveld;

• Onderhouden en verder uitbouwen van bestuurlijke en ambtelijke netwerken met gemeenten, het rijk en ketenpartners, en het vertegenwoordigen van de VNG op zowel ambtelijk als (inter)bestuurlijk niveau;

• Bewaken van samenhang en onderlinge verbanden binnen het fysieke domein, met een sterke helicopterview op de verschillende opgaven;

• Flexibel schakelen tussen dossiers, belangen en niveaus, passend bij de hoge dynamiek van het fysieke werkveld;

• Maken van weloverwogen keuzes en het stellen van duidelijke prioriteiten in een context waarin de ambities groot zijn en de beschikbare capaciteit schaars is;

• Helder maken vanuit welke rol en met welke toegevoegde waarde de VNG inzet pleegt op de verschillende dossiers, en hierop koersvast en doortastend sturen;

• Organiseren en aansturen van de juiste inhoudelijke expertise, waarbij de teamleider ruimte laat aan professionals en tegelijkertijd richting en kaders biedt;

• Zorgen voor een prettig, veilig en professioneel werkklimaat, met nadrukkelijke aandacht voor werkdruk, prioritering en duurzame inzetbaarheid van medewerkers;

• Behalen van resultaten binnen afgesproken kaders van tijd, budget en capaciteit, in goede afstemming met collega’s binnen het MT van de directie Fysieke Leefomgeving.

Resultaat van de opdracht

Aan het einde van de opdracht functioneert er een Team Energie waarin voor de geprioriteerde dossiers een duidelijke en gedeelde koers is bepaald, en waarin heldere en gedragen afspraken zijn gemaakt over de wijze van sturing en samenwerking binnen de directie Fysieke Leefomgeving.