
UWV
geen max tarief
Utrecht
36 uur per week
22 januari 2026
01 februari 2028
Het Facilitair Bedrijf (FB) bevindt zich in een fase van organisatieontwikkeling en herinrichting. Binnen verschillende onderdelen van FB zijn de afgelopen periode veranderingen doorgevoerd of in voorbereiding, zoals de ontvlechting van de afdeling Documentaire Informatievoorziening (DIV) in 2024, het voorgenomen vertrek van Informatievoorziening (IV) in 2026, de verbeteropgave van de afdeling Inkoop, de overgang van communicatiemedewerkers naar de centrale directie Communicatie eind 2025 en de herpositionering van de afdeling Productie & Classificeren.
Deze ontwikkelingen vragen om een herijking van de organisatie, besturing en onderlinge samenhang binnen het Facilitair Bedrijf. Het Directieteam FB is gezamenlijk op zoek naar de optimale inrichting van de nieuwe organisatie, waarin rollen, verantwoordelijkheden en managementlagen beter op elkaar aansluiten en toekomstbestendig zijn.
Deze brede veranderingen raken (in)direct aan de positie en inrichting van Huisvesting & Facilitair (H&F), waar de samenhang tussen de verschillende H&F-onderdelen opnieuw bekeken en versterkt moet worden. De afdeling H&F is onderdeel van het Facilitair Bedrijf en omvat de afdelingen Vastgoed, Projecten & Beleid, Service Center, Regiomanagement en Productie & Classificeren.
Door interne verschuivingen komt de functie vrij en daarmee ruimte voor een nieuw hoofd die vorm gaat geven aan de ontwikkeling van H&F. Binnen de brede en diverse context van het Facilitair Bedrijf ligt voor jou als verandermanager de opgave te onderzoeken en vorm te geven hoe de besturing en aansturing van H&F verbeterd en vereenvoudigd kunnen worden, met oog voor samenwerking en efficiëntie. Met als resultaat dat Huisvesting en Facilitair toekomstbestendig worden ingericht en optimaal bijdragen aan de strategie van het Facilitair Bedrijf en UWV als geheel. Vereenvoudigen en versnellen staan daarbij centraal. De verwachting is dat daarmee de huidige functie van Hoofd H&F op termijn komt te vervallen.
De volgende doelen zijn daarbij leidend:
Naast dit project ben je als leidinggevende verantwoordelijk voor de dagelijkse aansturing van de afdeling H&F en
Je rapporteert aan de directeur Facilitair Bedrijf en je maakt deel uit van het directieteam van FB.
De opdracht kent een looptijd van circa 24 maanden waarbij de focus in het eerste jaar ligt op het theoretisch uitwerken van de structuur en de functies, en de voorbereidingen op een nieuw FMIS. In het tweede jaar ligt de focus op de realisatie en inrichting van een nieuwe besturingsstructuur en de inrichting van een nieuw FMIS systeem.
Jij bent een strategische en analytisch sterke verandermanager, met ervaring in organisatieontwikkeling of herinrichtingen. Je hebt ervaring met huisvestings- en facilitaire vraagstukken in de publieke sector. Je bent een verbindend leidinggevende met veranderkracht en ervaring in complexe bestuurlijke omgevingen. Je bent in staat om balans te houden tussen koers bepalen, draagvlak creëren en uitvoering waarborgen. Je hebt reflectief vermogen en lef om je eigen rol ter discussie te stellen in het belang van de organisatie. Tevens beschik je over een academisch werk- en denkniveau.
Leiderschap
Bij UWV vinden wij het belangrijk dat onze mensen klantgericht en resultaatgericht samenwerken. Wij vragen van je dat jij je comfortabel voelt bij het leiderschapsprofiel van UWV. In dit profiel staat het woord ‘balans’ centraal. Als leider van UWV begeef je je namelijk in een complexe wereld waarbij je onafhankelijk maar ook politiek bestuurlijk sensitief handelt, waarbij je innoveert maar ook stabiliseert, waarbij je coacht maar ook stuurt en waarbij je oog hebt voor de zaak maar ook voor de mens. Een uitgebreide toelichting is opgenomen in ons
Wat bieden wij?
Zo werkt onze dienstverlening
Heb je interesse in deze opdracht?
Reageer directOntvang direct alle opdrachten en marktontwikkelingen in je mailbox