Teammanager crisesbeheersing

Opdrachtgever
VGGM
Veiligheids- en Gezondheidsregio Gelderland-Midden (VGGM) werkt 24 uur per dag, 7 dagen per week aan publieke veiligheid en gezondheid. Wij zijn de Brandweer, GGD, Ambulancezorg, GHOR en Veilig Thuis in Gelderland-Midden en staan klaar voor de ruim 700.000 inwoners uit 15 gemeenten.

Opdracht 

Crisisbeheersing in ontwikkeling

De maatschappij en de wereld om ons heen verandert. Hedendaagse crises zijn in toenemende mate complex, meer dan alleen plaats- en grensgebonden . VGGM werkt daarom steeds vaker en langer opgeschaald aan acute crises. Zeker in deze tijd van geopolitieke spanningen met de noodzaak tot verhoging van onze weerbaarheid. Dit doen wij samen met onze vaste veiligheidspartners zoals de gemeenten, Politie, naastliggende regio’s, partijen in de zorg, Defensie en het Openbaar Ministerie, maar ook breder. Deze inzet vraagt veel van onze mensen en organisaties in termen van capaciteit, aandacht en financiën. Kortom, er is werk aan de winkel!

Om het nationale stelsel van crisisbeheersing goed opgewassen te laten zijn tegen deze ontwikkelingen wordt landelijk ingezet op een versterking van crisisbeheersing en de weerbaarheid. Aansluitend zet ook VGGM in op een regionale versterking van crisisbeheersing en weerbaarheid.

Reden van de inhuur

In 2022 hebben we de eerste stappen gezet in het opzetten van een sterke multidisciplinaire afdeling crisisbeheersing. De ontwikkeling van de afdeling is nu in een fase dat extra aandacht en inzet nodig is op interne bedrijfsvoering. Recent is daarom een tijdelijke interim-manager gestart, die leiding en sturing geeft aan de afdeling en vooral gericht is op dit aandachtsgebied. Vanwege de omvang van de afdeling (35 medewerkers met uiteenlopende functies en taken) en de ontwikkelopgave zoeken we naast deze interim-manager ook een interim-teammanager.

Wat ga je voor ons doen?

• Je geeft tijdelijk leiding aan een deel van de afdeling crisisbeheersing en trekt hierin nauw samen op met de interim-manager. Je zorgt hierbij samen voor een stabiele, effectieve en efficiënte aansturing van de medewerkers.
• Je bent sparringpartner voor de interim-manager met betrekking tot de inrichting van de afdeling en de benodigde aansturing.
• Je stimuleert de eigen verantwoordelijkheid en taakvolwassenheid van medewerkers.
• Je coacht en ondersteunt de medewerkers bij hun ontwikkeling en functioneren.
• Je draagt zorg voor een werkklimaat waarin medewerkers zich erkend en gewaardeerd voelen.
• Je draagt bij aan beleidsontwikkeling op het gebied van crisisbeheersing en zorgt daarbij dat het organisatiebelang niet uit het oog wordt verloren.

Resultaten

In afstemming met de interim-manager lever je de volgende resultaten:

• Een bijdrage aan een voorstel over de inrichting en aansturing van de afdeling
• Mede uitvoeren van het ontwikkelplan voor de cultuur en samenwerking binnen de afdeling, dat nog door de interim-manager opgesteld moet worden. In overleg pak je daarbinnen één of meer concrete activiteiten zelf op.

Voor medewerkers verzorg je de dagelijkse aansturing tot de beoogde nieuwe situatie is bereikt.

 

Competenties 

• Mens- en samenwerkingsgericht;
• Coachend en verbindend;
• Besluitvaardig;
• Aanpassingsvermogen;
• Analytisch en oplossings-/resultaatgericht;
• Betrouwbaar en integer;
• Klantgericht en representatief;
• Vooruitstrevend, optimistisch en vasthoudend;
• Bestuurlijk- en organisatorisch sensitief.

Functieschaal
Deze functie is ingedeeld in functieschaal 12. Deze functieschaal is verbonden aan de desbetreffende CAO van de opdrachtgever inzake de inlenersbeloning.

CV-eisen
Maximaal 5 pagina’s A4, opgesteld in het Nederlands, minimaal 2 referenties.

Onder een CV verstaan wij een overzicht van de werkervaring en opleidingen van de kandidaat. VGGM behoudt zich het recht voor om aanbiedingen terzijde te leggen indien er overmatig veel taal- en/of spelfouten in het CV en/of referentie voorkomen. In het CV dient te allen tijde een vermelding van de functienaam en start- en einddatum van de werkzaamheden te zijn vermeld.
Onder een referentie verstaan wij een overzichtelijke omschrijving van minimaal één eerdere opdracht. Hierin moet tot uitdrukking komen wie de opdrachtgever was, de begin- en einddatum van de opdracht en het aantal uren per week. Elke referentie moet de mogelijkheid bieden contact op te nemen met de voormalige opdrachtgever, hetgeen in zijn algemeenheid alleen zal gebeuren als de kandidaat in aanmerking komt voor een interview.

Werkdagen
De opdracht wordt vervuld op de volgende werkdagen: In overleg.
Is hybride werken mogelijk: Hybride werken is mogelijk, al is gezien de aard van de functie en de situatie in de afdeling veelvuldige aanwezigheid vereist.

28-36 uur per week