Teamleider projectmanagement & omgevingsmanagement

Het managementteam Projecten is op zoek naar een tijdelijke
invulling van de rol teamleider Projectmanagement en
Omgevingsmanagement.
Als teammanager Projectmanagement en Omgevingsmanagement


ben je samen met het Management Team (MT) verantwoordelijk voor
de doelen van de afdeling projecten. In het bijzonder sta je aan de lat
om het team project- en Omgevingsmanagement bij de afdeling
Projecten te structureren, professionaliseren en te coachen bij het
professionaliseren van de IPM (Integraal Project Management)
gerichte werkwijze. Daarnaast ben je goed op de hoogte van de
ontwikkelingen in de GWW (Grond-, weg- en Watersector) en weet je
nieuwe methodieken en strategieën samen met je MT collega’s door
te vertalen naar een afdelingsstrategie om het investeringsvolume te
kunnen verhogen. Je stuurt het vakteam aan met de focus op het
inrichten en continu verbeteren van de processen en standaarden.
Daarnaast is het opzetten, bijstellen en sturen op basis van een
strategische personeelsplan een belangrijke verantwoordelijkheid.
Door middel van in- of outsourcing, opleidingsplannen en coaching
draag je als teamleider voor een belangrijk deel bij aan het succes
van de IPM-projectenteams. Dit betekent dat je een hecht team vormt
met je collega MT leden, dat je uitblinkt in samenwerken en dat je het
groepsbelang boven je eigen belang weet te plaatsen.
In het MT luisteren we goed naar elkaar, staan we open voor
andermans adviezen en kiezen gezamenlijk een logische lijn die recht
doet aan de opgave waarvoor we staan.

De veranderopgave raakt een aantal facetten:
− Organisatorisch: IPM en Portfoliomanagement moet verder
worden geprofessionaliseerd, inclusief overlegstructuren,
samenwerkingsverbanden en werkwijzen;
− Vakinhoudelijk: er moet aandacht worden besteed aan het
verder richting geven en vakmatig ontwikkelen van de
expertisegebied en Projectmanagement en
Omgevingsmanagement binnen IPM, alsook in de aansluiting
van de IPM opzet met de andere afdelingen;
− Nieuwe realisatie- en contract strategieën vragen door
ontwikkeling van de verschillende IPM- vakteams.
Waaronder Projectmanagement en Omgevingsmanagement.
− HR: focus aanbrengen op persoonlijke en vakmatige
ontwikkeling, op persoonlijke aandacht en op de inzet van de
juiste mens op het juiste project/vraagstuk. Dit betekent een
hoeveelheid aan verschillende activiteiten, denk o.a. aan het
door ontwikkelen van rollen maar ook het opleiden en het





aantrekken en begeleiden van nieuwe personeel (zowel vast
als inhuur).

Het MT van de afdeling Projecten bestaat uit 5 teamleiders en een


afdelingshoofd. We treffen elkaar wekelijks fysiek in overleggen
waarin we de recente ontwikkelingen en de uitvoering van de
strategie bespreken. Daarbij ligt het belang van de afdeling of
organisatie boven het belang van het individuele team. Inhoudelijke
kennis van het IPM gedachtegoed, ruime ervaring in de GWW-sector
en verandermanagement is noodzakelijk.

De afdeling Projecten is volop bezig met het realiseren van projecten
in de waterwereld. Denk aan innovatieve projecten zoals op het
gebied van energietransitie en circulaire economie, de bouw en
renovatie van waterzuiveringsinstallaties, drinkwaterproductielocaties,
gemalen, pompstations, dijkverbetering- en waterinrichtingsplannen in
het verzorgingsgebied van Waternet.