Teamcoach

Je krijgt teams die vastgelopen zijn in hun samenwerking en ontwikkeling weer op de rit. Dit doe je door middel van gerichte interventies die je vanuit je coachingsopleiding /achtergrond hebt opgedaan. Je toont dit aan door middel van een beschrijving van een (aantal) opdrachten die jij hebt gedaan. Uit deze beschrijving komt duidelijk naar voren: 1. Wat de coachingsvraag was. 2. Welke interventie je hebt gedaan. 3. Hoe je dit hebt aangepakt 4. Welk resultaat je behaald hebt. Dit kunt u meenemen in uw CV of in een aparte casus beschrijving op één A4. Op basis van de omvangrijkheid en relevantie van deze ervaringen voor onze organisatie en context worden op dit gunningscriterium 0, 1, 3 of 5 punten toegekend. De combinatie van omvangrijkheid en relevantie is de basis voor het vast stellen van de waarde die hieraan toegekend wordt door de opdrachtgever. 0 = weinig waarde 1 = enigszins waarde 3 = hoge waarde 5 = zeer hoge waarde

Bekendheid en/of werkervaring met werkorganisaties of ambtelijke fusies. Een kandidaat die reeds bekend is met de organisatie, werkwijze, cultuur en situatie heeft de voorkeur vanwege voorspoedige start.