Tactisch regisseur digital decade

De komende jaren komt er veel nieuwe Europese wet- en regelgeving op gemeenten af (de Digital
Decade). In 2024 en 2025 heeft VNG een vijftal rapporten gepubliceerd waarin een eerste beeld
van de impact hiervan op de gemeentelijke uitvoering is beschreven. De wet- en regelgeving heeft
niet alleen directe effecten op de gemeentelijke uitvoering, maar blijkt ook te vragen om een
verdere doorontwikkeling van de bestaande bouwstenen die de Generieke Digitale Infrastructuur
(GDI) vormen. In 2025 heeft VNG daarom in een vervolgonderzoek gedetailleerder bepaald hoe
de GDI-architectuur zich verhoudt tot deze EU-wetgeving en welke mogelijke aanpassingen er
nodig zullen zijn (FIT-GAP analyse). Op basis van deze analyse zijn verschillende aanbevelingen
geformuleerd voor vervolgstappen gericht op het formuleren van een SOLL-situatie voor de GDI-
architectuur en het op basis daarvan (door) ontwikkelen van de GDI-bouwstenen. Deze adviezen
richten zich onder meer op één toegangsstelsel voor Digitale Identiteit, federatieve
toegangsverlening als Europees stelsel en standaarden voor federatieve datadeling en informatie-
uitwisseling.

In het vervolg van het traject gaat VNG samen met de interbestuurlijke partners aan de slag met
het verder uitwerken van de gewenste doorontwikkeling van de GDI. De opdracht richt zich op het
leveren van bijdragen aan deze verdere uitwerking. De Tactisch Regisseur Digital Decade werkt
daarbij samen met de strategisch adviseur Digital Decade, de eveneens te werven business
analist Digital Decade, een architect Digitale Overheid en de Implementatie-adviseur Digital
Decade. Zij vertalen gezamenlijk en in afstemming met andere uitvoeringsorganisaties (zoals
Logius) en Europese stakeholders de gemaakte strategische keuzes en de in het eerdere
onderzoek geformuleerde aanbevelingen door naar concrete inhoudelijke kaders en
oplossingsrichtingen voor gemeenten op het gebied van de geadresseerde vraagstukken.




Vervolgens worden deze oplossingsrichtingen verder geconcretiseerd naar beschrijvingen van de
benodigde nieuwe oplossingen of functionaliteiten van bestaande oplossingen.

De focus van deze opdracht ligt op het verder uitwerken van één toegangsstelsel voor digitale
identiteit, waarin stelsel Toegang (bestaande nationale voorzieningen gebaseerd op eIDAS 1.0) en
EDI (nieuwe -meer Europees georiënteerde- oplossingen gebaseerd op eIDAS 2.0) samenkomen.
Daarnaast wordt er gewerkt aan het verder brengen van de uitwisseling van gegevens op basis
van het principe van Bronconnect in interactie met onder meer Europese ontwikkelingen als OOTS
en de EUDI-wallet.

Werkzaamheden en verantwoordelijkheden
De opdrachtnemer voert zelfstandig en in samenwerking met collega’s de volgende
werkzaamheden uit:
• Verbinden van architectuur, standaarden en uitvoeringspraktijk: volgen van Europese
ontwikkelingen rondom digitale infrastructuur en ontwikkelingen rondom de GDI, en het
vertalen hiervan naar impact en oplossingsrichtingen voor de GDI in relatie tot de
uitvoeringspraktijk (met een sterke focus op gemeenten).
• Bewaken van samenhang en uitvoerbaarheid: signaleren waar oplossingen uit elkaar
lopen, impliciete keuzes worden gemaakt of standaardisatie nodig is, en dit omzetten in
concrete voorstellen en richtinggevende kaders.
• Inhoudelijke ondersteuning van beleid: samenwerken met beleidsmedewerkers en het
leveren van inhoudelijke input die helpt om strategische keuzes te concretiseren.
• Vertegenwoordigen van het gemeentelijk perspectief in overlegstructuren: deelnemen
aan tactische werkgroepen, tactische ketentafels en interbestuurlijke overleggen gericht op
Digital Decade en GDI, en zorgdragen dat inzichten vanuit deze overleggen terugkomen naar
de VNG-organisatie.
• Stakeholdermanagement en onderhouden netwerk: onderhouden en versterken van
relaties op tactisch en tactisch-operationeel niveau met diverse organisaties die actief zijn op
het gebied van overheidsdigitalisering en digitale transformatie.
• Signaleren van behoeften van gemeenten: ophalen en verwoorden van knelpunten en
behoeften van gemeenten volgend uit de Digital Decade en het gebruik van de GDI die nog
onvoldoende worden onderkend in landelijke trajecten.