Strategisch financieel adviseur met concern control taken

Strategisch financieel adviestaken:

• Bewaken van de grote lijnen van de financiële positie van de gemeente.
• Beoordelen van de P&C documenten op consistentie en nakoming van bestuurlijke afspraken.
• Kritisch volgen (worden in de juiste volgorde de belangrijke processtappen genomen), beoordelen en adviseren over de financiën van de grote opgaven (IHP, stationskwartier, kosten jeugdzorg etc.).
• Beleid ontwikkelen op het gebied langlopende schulden gezien de grote investeringsopgave.
• Opdrachtgever treasuryfunctie. Kritisch volgen en toetsen van de treasuryfunctie (uitvoering zit bij de BWB).
• Optioneel: meewerken aan procesverbeteringen m.b.t. de P&C cyclus, bijv. inrichting en uitrol Lias en P monitor.
• Behoeftebepaling toetsen raad huidige P&C- documenten (voldoet de huidige P&C-cyclus aan de behoefte van de raad? Zo nee, waar is behoefte aan?)
• Actualiteit verordeningen toetsen en eventueel aanpassen (financiële verordening: grensbedragen voor verantwoording opnemen, nota reserves en voorzieningen, nota grondexploitatie, nota rente, nota overhead).
• Tools: financieel pakket (Key2F als voorbeeld) eerder vervangen of niet?
• Doorontwikkeling ICT t.b.v. beleidsindicatoren en informatievoorziening.
• Positie innemen of financieel beheer terug naar Culemborg moet of in de BWB moet blijven?

Concerncontroltaken:

• VIC: aanspraakpunt BWB, coördinatie opvolging verbeterpunten. Aandachtspunt: VIC plan nog vast laten stellen in het DO (wacht nog op reactie van ETL).
• Externe accountant: aanspraakpunt, coördinatie opvolging verbeterpunten, bestuurlijk duiden van bevindingen accountant richting college en auditcommissie.
• Rechtmatigheidsverantwoording bij jaarrekening 2024 opstellen i.s.m. de BWB.
• Normen en toetsingskader opstellen inclusief college- en raadsvoorstel (Q1 2025 besluitvorming in raad).
• Actualisatie frauderisicoanalyse. Huidige analyse is van maart 2024. Actualiseren in Q1 2025.
• Risicomanagement: opstellen/coördineren paragraaf Weerstandsvermogen en risicobeheer bij de jaarrekening en de begroting.
• Deelnemer aan het controllersoverleg met de concerncontrollers van Tiel, WB en de BWB.
• Vaste adviseur van de auditcommissie.
• Positiebepaling concern-controller taken versus afdeling taken team financiën (control: werken met cijfers, financiën: opstellen van cijfers en wie is verantwoordelijk voor wat).
• Doorontwikkeling organisatie.