Solution Architect/I-strategie

ICTU ondersteunt RvIG bij diverse aspecten om het I-domein te versterken. Onderwerpen hierbinnen betreffen onder meer

• Inrichting van de I-functie: organisatie, procesinrichting, team improvement
• Strategisch en tactisch richten van de IT. Met als doel RvIG een afgestemde en herkenbare koers te laten varen waar het gaat om de geboden producten en diensten en de onderliggende applicaties en technologie
• RvIG ‘way of working’ op het gebied van softwarevoortbrenging, inclusief tooling
• Inrichting van platformdienstverlening, inclusief sourcing en samenwerking vormgeven met aanbieders

De opdracht betreft het leveren van solution-architectuur en strategische architectuuradvisering ten behoeve van de versterking van het I-domein van RvIG in het verbeteren van het I-domein op kritieke plekken. In eerste instantie betreft het (doen) realiseren van geschikte platformdienstverlening, in tweede instantie het ‘richten’ van de organisatie middels gedragen en in proces gezette business-IT strategie, Ten slotte adviseren over en analyseren van architectuurvraagstukken en knelpunten.

Binnen het programma Versterken I-domein heeft de Solution Architect/I-strategie de volgende taken:

• Het in samenwerking formuleren van een platformstrategie en het verkrijgen van draagvlak hiervoor en het in gang zetten van de implementatie van die strategie en de hiervoor benodigde samenwerkingen en in een later stadium het bewaken van dat proces op hoofdlijnen.
• Het bewaken van en adviseren over de voorziene modernisering en migratie van het applicatielandschap van RVIG
• Het opzetten en begeleiden van het architectuur- en besluitvormingsproces om te komen tot een gedragen business-IT strategie voor RvIG, onder te verdelen in delen voor Identiteitsgegevens en Identiteitsdragers.
• De inhoudelijke vertegenwoordiging van de architectuurbelangen van RvIG in de NDS / MIDO infrastructuur activiteiten door de vraag van RvIG alsmede kennis van enterprise architectuur in te brengen

De specifieke kennis en vaardigheden die vanuit de professional benodigd zijn om de opdracht tot een goed einde te kunnen brengen, betreft een combinatie van:

• Kennis van de sterktes en zwaktes van de RvIG organisatie
• Kennis en ervaring van moderne platformtechnologie en softwarevoortbrengingsprocessen
• Kennis en ervaring met strategisch I-advies en enterprise technologie.
• Kennis van BRP en reisdocumentenstelsel, alsmede diverse (wel of niet geslaagde) moderniseringen.
• Kennis van relevante wet- en regelgeving, zoals de Wdo en de eIDAS-verordening
• Sectorspecifieke kennis zoals gemeenten, maar ook andere grote afnemers zoals zorg en onderwijs.