Nationale Politie
max €120 per uur
Utrecht
32 uur per week
01 juli 2024
30 juni 2025
De Dienst Informatie Voorziening (IV) (i.o.) van de Nationale Politie heeft Agile werken opgeschaald tot een niveau waarbij de gehele IV-keten wordt betrokken, passend bij de complexe, snel veranderende wereld waarin de Nationale Politie opereert. Er wordt grotendeels in multidisciplinaire DEVOPs teams gewerkt, die in korte sprints werkende software opleveren. Business en IV werken deels op een Agile manier samen.
Je werkt voor de sponsor IV waardeketens gekoppeld aan het programma ‘IV in het hart van de Politie’. Dit traject heeft onder andere tot doel om met betrokken disciplines binnen de dienst InformatieVoorziening (i.o.) scaled Agile te gaan werken binnen waardeketens. Dan praten we niet langer meer over enkele teams die Agile werken, maar over de toepassing van Agile concepten voor de organisatie als geheel: het schalen van Agile. Een transitie dus.
De uitvoering van deze opdracht vindt plaats tegen de achtergrond dat de hele maatschappij digitaliseert, dat ICT ontwikkelingen elkaar snel (moeten) opvolgen en dat burgers en politiek andere eisen stellen aan de dienstverlening van de politie. Een omvangrijk, dynamisch en complex traject dat opereert binnen een politiek-bestuurlijke omgeving.
De (senior) transitie coach maakt deel uit van een centraal veranderteam die de sponsor IV waardeketens adviseert en faciliteert. De kennis en kunde van de transitie coach ligt besloten in een jarenlange gedegen ervaring met scaled Agile werken, verander management en gedragsverandering. De transitie coach kan aantonen over de vaardigheid te beschikken regie te nemen op deze verandering en deze te kunnen begeleiden, naast aantoonbare ervaring met Agile transities en/of grootschalige veranderingen bij onder meer overheidsorganisaties dan wel omvangrijke organisaties met een complex en uitgebreid stakeholderveld. Een gedegen kennis van en ervaring met het werken met de politieorganisatie is daarbij een pré.
Verantwoordelijkheden
Het voltallige veranderteam is, in samenwerking met het management, verantwoordelijk voor het bedenken, afstemmen, coördineren en (laten) realiseren van de verschillende interventies en inrichtingsoplossingen binnen de roadmap van de transitie. Deze is gericht op het opschalen, borgen en verbeteren van Scaled Agile werken binnen de dienst Informatie Voorziening (i.o.) in de breedte.
Uitwerking van interventies en inrichtingsoplossingen gaat in samenspraak met diverse afstemmingstafels en in samenwerking met eindgebruikers en diverse stakeholders en zijn specifiek afgestemd op de organisatie van de Nationale Politie. Denk hierbij aan de specifieke taakstelling van de organisatie, de wettelijke kaders die mee zijn gegeven en specifieke richtlijnen voor de uitvoering.
Verantwoordelijkheden senior transitiecoach op het gebied van Inrichtingsvraagstukken:
- Het doorontwikkelen van het Scaling Agile Politiemodel (werkwijze) in relatie tot Waardeketens en het implementeren daarvan bij de IV-organisatie van de Nationale Politie.
- Het inrichten, organiseren en professionaliseren van een gestroomlijnde vraag en aanbod van werk naar en binnen Informatie Voorziening
- Het bieden van een proactieve ondersteuning bij de transitie naar een snelle en wendbare organisatie en het creëren van awareness op businessniveau.
- Vormgeven en bijstellen van de transitie waar nodig en het verhelpen van belemmeringen zowel inhoudelijk, procesmatig als gedragsmatig.
Verantwoordelijkheden senior transitiecoach op het gebied van begeleiding en (gedrags)verandering:
- Coaching op het gebied van de samenwerking, managementstijl, teamontwikkeling, houding en gedrag
- Faciliteren van interventies, transitieworkshops en bootcamps om alignment te creëren tussen verschillende IV onderdelen.
- Opleiden, trainen en begeleiden van de interne agile coaches en scrummasters en noodzakelijke andere medewerkers en partners in de vastgestelde wijze waarop de Nationale Politie het Agile werken schaalt.
- Het begeleiden van Informatie Voorziening in haar ontwikkeling om een lerende organisatie te worden, waarbij teams, clusters en domeinen zich ofwel zelfredzaam of geassisteerd verder kunnen ontwikkelen.
Kijkende naar de inhoud van deze aanvraag en de Wet DBA, leent deze aanvraag zich er niet voor om door een ZZP'er uitgevoerd te worden.
Voor deze opdracht is een BO+ screening van toepassing. Een positief besluit is een vereiste voor het uitvoeren van deze opdracht.
Het realiseren van een effectieve en efficiënte werkwijze, organisatie inrichting én bedrijfscultuur voor een wendbare, lerende en waarde leverende IV organisatie. Aan het eind van deze opdracht is de politieorganisatie in staat om de ingezette beweging zelfstandig voort te zetten.
MT leden Productiehuis, overige managementteams binnen IV, SPO-, PO en ontwikkelteams, operationele medewerkers en teams
Zo werkt onze dienstverlening
Ontvang direct alle opdrachten en marktontwikkelingen in je mailbox