Senior projectmanager I

In het kort

Samenwerken aan projecten om de stad Amsterdam mooi en leefbaar te houden.

De functie

Het voltooien en toekomstbestendig maken van Sloterdijk Poort als stadsverzorgend bedrijventerrein voor voornamelijk licht industriële bedrijvigheid. Sloterdijk Poort omvat 227 ha waarvan nog circa 28 ha uitgeefbaar.

In de kern gaat het daarbij om:

• Het implementeren van de nieuwste beleidsdoelstellingen op het gebied van ruimte en duurzaamheid (intensief ruimtegebruik, energieneutraal, circulair bouwen, natuur inclusief, rainproof).
• De uitgifte van nog vrije kavels volgens een strategie die erop gericht is.
• De verplaatsing van bedrijven uit transformatiegebieden te ondersteunen.
• Bedrijven aan te trekken die bijdragen aan het beter functioneren van het gebied en passen in het profiel van stadsverzorgend, duurzaam bedrijventerrein.
• Potenties te benutten voor de winning van duurzame energie (zon en wind).
• Het uitwerken en uitvoeren van inrichtingsplannen voor nog te verkavelen geelgebieden (N1-kavel, Circulaire Schil).
• Het voorbereiden en uitvoeren van tenders voor een bedrijfsverzamelgebouw, individuele kavels/bedrijfsvestigingen, reclame mast.
• Het voorbereiden en uitvoeren van diverse openbare ruimte projecten, die erop gericht zijn de verkeerstructuur te verbeteren voor auto- en fietsverkeer.
• Het opbouwen en onderhouden van een beheerorganisatie die gericht is op het aanpakken van problemen rondom afval, parkeren en veiligheid, het verhogen van de organisatiegraad en het stimuleren van zelfbeheer, in samenwerking met gebiedsmakelaar en KP Parkmanagement.
• Het beheren van de Grondexploitatie Sloterdijk Poort & Heining; het genereren van inkomsten.

Dit doe je op een gemiddelde werkdag

• Leiding geven aan het Projectteam Sloterdijk Poort (junior manager, projectleider G&O, planeconoom, stedenbouwkundige, ontwerper openbare ruimte, projectleider IB).
• Voorzitten van supervisie-overleg Sloterdijk NW, Projectteam Poort, diverse ontwerp overleggen met initiatiefnemers.
• Participeren in projectmanagersoverleg werkgebieden, Programmateam Sloterdijk West, financieel overleg Sloterdijk NW.
• Faciliteren van initiatieven voor kaveluitgiftes, afstemming transformatiegebieden, inpassing nutsvoorzieningen, onderstation Tennet/Liander op Circulaire Schil en 150 kV tracés in Poort.
• Produceren van planproducten: tenderdocumenten N7a, kaveluitwerkingen Circulaire Schil en N1 kavel.

Gemeentelijke organisatie

De gemeentelijke organisatie bestaat uit vijf clusters, een bestuurs- en concernstaf en zeven bestuurscommissies (stadsdelen). De stadsdelen besturen samen met de gemeenteraad, burgemeester en wethouders de stad Amsterdam. De clusters Ruimte en Economie, Sociaal, Dienstverlening en Informatie, Interne Dienstverlening en Stadsbeheer bestaan uit afdelingen die expertise hebben op een specifiek terrein, zoals sport, jeugd of parkeren. Zij werken beleid uit tot stadsbrede kaders waarbinnen de stadsdelen het uitvoerende werk kunnen doen. Ook bieden zij directe ondersteuning aan bewoners die dit nodig hebben, bijvoorbeeld op het gebied van participatie of werk. De stadsdelen houden zich onder andere bezig met de inrichting van straten en pleinen, groen en parken en welzijnswerk in de buurt. Ze zorgen ervoor dat wat ze doen, past bij de behoeften in hun stadsdeel en bij het beleid voor de hele stad. Meer informatie over de gemeentelijke organisatie is te vinden op: [https://www.amsterdam.nl/](https://www.amsterdam.nl/)

Het cluster Ruimte en Economie staat voor het creëren van de ruimtelijke en economische randvoorwaarden die nodig zijn om Amsterdam tot een sterke metropool uit te laten groeien. Dit doet het cluster vanuit opgaven in de ruimtelijke economische sector van zowel het college als ook de bestuurscommissies van de stadsdelen en met en voor de huidige en toekomstige bewoners, bedrijven en bezoekers. Zo is en blijft de stad goed bereikbaar, is Amsterdam duurzaam en biedt het alle mogelijkheden voor goede leefmilieus en optimale ontwikkeling van de economie. Belangrijk is dat er aandacht is voor alle schaalniveaus, van portiek tot de gehele metropool. Het Cluster Ruimte en Economie omvat 13 onderdelen met een grote diversiteit aan onderwerpen. Organisatieonderdeel Grond en Ontwikkeling geeft vorm aan de groei en ontwikkeling van Amsterdam en realiseert daarmee gemeentelijke doelstellingen op het terrein van gebieds- en vastgoedontwikkeling. De kerntaken zijn: het bouwrijp maken van gemeentelijke grond en het in erfpacht uitgeven daarvan; het beheer van onroerend goed en financieel-economische begeleiding en management van ruimtelijke projecten. Het Projectmanagementbureau van de Gemeente Amsterdam verzorgt in opdracht het project-, proces- en programmamanagement van projecten in het ruimtelijk, sociaal en economisch domein. Onze belangrijkste werkvelden zijn: gebiedsontwikkeling, sociale domein, verkeer en vervoer en (maatschappelijk) vastgoed. Het Projectmanagementbureau is een open en flexibele organisatie met een platte organisatiestructuur. Het Projectmanagementbureau bestaat uit een directeur, drie directieleden en circa 600 medewerkers. Daarnaast is er een staf die het primaire proces ondersteunt.