Senior projectleider opvang en huisvesting nieuwkomers

Organisatie
Kampen is een groeiende gemeente die volop in ontwikkeling is. De organisatie zet zich iedere dag in samen met de inwoners om goed wonen, werken en verblijven te realiseren. Een leefomgeving met een mooie balans tussen gebouwen, groen en water. Daarbij staan we voor grote maatschappelijke opgaven: dat iedereen kansrijk opgroeit en meedoet, het versnellen van de woningbouw, de transitie naar een circulaire economie, duurzame landbouw, bereikbaarheid en de energietransitie. De gemeente Kampen heeft met haar ruim 55.000 inwoners en zo’n 550 medewerkers verdeeld over 11 afdelingen een mooie omvang. Groot genoeg om professioneel te zijn en klein genoeg om veel collega’s persoonlijk te kennen. Dat vinden we belangrijk in Kampen.Het vraagstuk rondom nieuwkomers raakt meerdere domeinen: sociaal, ruimtelijk, financieel en bestuurlijk. De opdracht wordt uitgevoerd in nauwe samenwerking met de programmamanager en het opgaveteam Nieuwkomers en raakt zowel het sociaal domein als het fysiek domein. De gemeente werkt samen met externe partners zoals maatschappelijke organisaties en private partijen.

Aanleiding en context
De gemeente Kampen staat voor een complexe maatschappelijke opgave rondom de opvang en huisvesting van nieuwkomers, waaronder Oekraïense ontheemden, statushouders en andere doelgroepen.

De opgave bestaat uit het waarborgen van voldoende opvangcapaciteit op korte termijn en het ontwikkelen van duurzame oplossingen voor huisvesting op middellange termijn. Hierbij spelen ruimtelijke, sociale, financiële en bestuurlijke belangen een belangrijke rol.

De gemeente wil voor deze tijdelijke en specifieke opgave gebruikmaken van de expertise van een zelfstandig projectleider die beschikt over ruime ervaring met complexe maatschappelijke en ruimtelijke vraagstukken.

Doel van de opdracht
Het doel van de opdracht is het zorgdragen voor tijdige en voldoende opvangcapaciteit voor nieuwkomers binnen de gemeente Kampen.
De opdrachtnemer ondersteunt de gemeente door zelfstandig projectresultaten op te leveren die bijdragen aan:

• continuïteit van de huidige opvangcapaciteit;
• ontwikkeling van kansrijke locaties;
• voorbereiding van bestuurlijke besluitvorming;
• verbinding tussen sociaal-maatschappelijke en ruimtelijke vraagstukken;
• beheersing van risico’s, planning en financiën.

De opdrachtnemer is verantwoordelijk voor de wijze waarop deze resultaten worden bereikt en bepaalt zelfstandig de daarvoor noodzakelijke aanpak, planning en werkwijze.

Resultaatgerichte opdracht

De opdrachtnemer levert gedurende de looptijd van de opdracht de volgende resultaten op:

Resultaat 1 – Continueren van de huidige opvangcapaciteit

Gereed: 1 februari 2027

• Een actuele analyse van de beschikbare opvangcapaciteit;
• Een overzicht van knelpunten, risico’s en mogelijke oplossingsrichtingen;
• Het maken van afspraken met de huidige opvangorganisaties en pandeigenaren over voortzetting van de afspraken;
• Het verzorgen van bestuurlijke besluitvorming;
• Het vastleggen van de afspraken met grond-/pandeigenaren.

Resultaat 2 – Locatieonderzoek

Gereed: 1 april 2027

• Een overzicht van potentiële locaties voor opvang creëren;
• Een beoordeling van locaties op haalbaarheid vanuit ruimtelijk, financieel en maatschappelijk perspectief;
• Een onderbouwde voorkeursrichting voor verdere ontwikkeling;
• Het verzorgen van bestuurlijke besluitvorming.

Resultaat 3 – Voorbereiding locatieontwikkeling

Gereed: 1 september 2027

• Projectplan per ontwikkellocatie opstellen met onderbouwing van keuzes inclusief risico’s, kosten, planning en consequenties;
• Afspraken maken met grond-/pandeigenaren;
• Voorbereiding planologische procedures opstarten zoals het uitzetten van de benodigde onderzoeken;
• Communicatie met de omgeving verzorgen in afstemming met ketenpartners en andere belanghebbenden aan de hand van een communicatie- en participatieplan.

Zelfstandige uitvoering

De opdrachtnemer voert de opdracht zelfstandig uit en bepaalt zelf:

• De wijze waarop de werkzaamheden worden georganiseerd;
• De volgorde en planning van werkzaamheden;
• De methodiek en aanpak waarmee de resultaten worden gerealiseerd;
• De momenten en wijze waarop afstemming plaatsvindt.

De opdrachtgever geeft geen leiding of toezicht zoals bedoeld binnen een arbeidsverhouding, maar stemt uitsluitend af over gewenste resultaten, randvoorwaarden, wettelijke verplichtingen en bestuurlijke kaders.

Partijen beogen nadrukkelijk geen arbeidsovereenkomst of fictieve dienstbetrekking aan te gaan.

De opdrachtnemer verricht de werkzaamheden als zelfstandig ondernemer en draagt verantwoordelijkheid voor:

• de eigen professionele uitvoering;
• de inrichting van de werkzaamheden;
• het behalen van de overeengekomen resultaten;
• het naleven van fiscale en wettelijke verplichtingen die samenhangen met zelfstandig ondernemerschap.

De opdrachtgever beoordeelt uitsluitend de kwaliteit en voortgang van de overeengekomen resultaten. De opdrachtnemer werkt samen met medewerkers van de gemeente Kampen en externe partners voor zover dit noodzakelijk is om de overeengekomen resultaten te bereiken. Deze samenwerking betekent niet dat sprake is van organisatorische inbedding als werknemer. De opdrachtnemer behoudt zijn zelfstandige positie en professionele verantwoordelijkheid. De opdrachtnemer onderhoudt zelfstandig contact met relevante stakeholders en bepaalt, binnen de afgesproken kaders, welke partijen betrokken worden bij de uitvoering. De opdracht eindigt na afloop van de overeengekomen periode of eerder indien de overeengekomen resultaten zijn bereikt of partijen dit schriftelijk overeenkomen. Bij afronding levert opdrachtnemer de beschikbare projectinformatie, analyses, adviezen en overige resultaten op aan opdrachtgever.

Benodigd aantal professionals
1.

Offerte-eisen
Maximaal 5 pagina’s cv, exclusief motivatiebrief én voorblad, opgesteld in het Nederlands (minimaal 2 referenties) in pdf. 

Werkdagen
Is hybride werken mogelijk: ja.
De opdracht wordt vervuld op de volgende werkdagen: in overleg.