Senior implementatieadviseur naleving

Opdrachtomschrijving

Het ontwikkelen van een meerjarige, samenhangende en uitvoerbare implementatiestrategie voor de versterkte aanpak van zorgfraude en zorgcriminaliteit binnen de Wmo en Jeugdzorg. De strategie richt zich op het versterken van de gemeentelijke uitvoering op het gebied van preventie, toezicht en handhaving, met ondersteuning vanuit VNG Realisatie en het programma Naleving.

De implementatiestrategie geeft richting aan de gefaseerde invoering en doorontwikkeling van een samenhangend pakket aan maatregelen, instrumenten en activiteiten. Daarbij wordt rekening gehouden met verschillen tussen gemeenten in omvang, uitvoeringskracht en ontwikkelfase.

De strategie sluit aan op bestaande kennis, instrumenten en werkwijzen binnen VNG en haar partners, en voorkomt versnippering door samenhang en prioritering aan te brengen. Daarnaast bevat de strategie expliciete aandacht voor de benodigde randvoorwaarden, governance en rolverdeling om implementatie haalbaar en schaalbaar te maken.

Werkzaamheden en verantwoordelijkheden

Je gaat aan de slag met een strategie die:

• Een heldere doelgroepafbakening bevat die aansluit op de behoeften van diverse doelgroepen (bestuur, management, beleid en uitvoering binnen gemeenten), en die methodieken omvat waarmee deze doelgroepen worden betrokken bij het ontwikkelen en evalueren van producten en diensten;

• Rekening houdt met verschillende tempo’s en mogelijkheden van gemeenten om aan te haken en deel te nemen (kleine, middelgrote en grote gemeenten, en gemeenten die zich in verschillende fasen van ontwikkeling bevinden: van startend tot vergevorderd);

• Gefaseerd is opgebouwd, zodat de implementatie realistisch, kostenefficiënt en haalbaar is, en bovendien flexibel kan worden aangepast indien nodig;

• Waar mogelijk voortbouwt op de goed werkende elementen van het bestaande portfolio van kennis en instrumenten van de verschillende betrokken teams op het gebied van toegang, inkoop, contractmanagement, toezicht en handhaving binnen de VNG;

• Waar nodig voorstellen bevat voor samenhang en voor nieuwe, aanvullende activiteiten die leiden tot daadwerkelijke impact;

• Duidelijke rollen en verantwoordelijkheden beschrijft van de betrokkenen binnen en buiten de VNG-organisatie. 

Je brengt daarnaast een advies uit over de randvoorwaarden die nodig zijn om deze implementatiestrategie tot uitvoering te brengen binnen de context van de VNG-organisatie.

Resultaat van de opdracht

Een gedragen en uitvoerbare meerjarige implementatiestrategie voor de versterkte aanpak van zorgfraude en zorgcriminaliteit binnen de Wmo en Jeugdzorg, waarmee gemeenten ongeacht omvang en ontwikkelingsfase effectief worden ondersteund bij het voorkomen, signaleren en bestrijden van fraude.

De strategie leidt tot:

• Aantoonbaar verbeterde kwaliteit van zorg en dienstverlening;

• Een significante vermindering van het weglekken van gemeentelijke zorggelden naar malafide partijen;

• Een samenhangende en versterkte inrichting van inkoop, toezicht en handhaving binnen gemeenten;

• Betere benutting en doorontwikkeling van bestaande kennis, instrumenten en werkwijzen;

• Een duidelijke rolverdeling en samenwerking tussen betrokken partijen binnen en buiten de VNG.

Daarnaast bevat de strategie de noodzakelijke randvoorwaarden en concrete maatregelen om de implementatie daadwerkelijk succesvol, schaalbaar en duurzaam te realiseren.