Projectmanager koppelingen & data migratie

Functieomschrijving
In 2021 gaan in Amsterdam de nieuwe buurtteamorganisaties live.* De gemeente Amsterdam zal voorzien in de applicatie ter ondersteuning van het primaire proces voor deze buurtteamorganisaties. Vanaf maart zal er met de professionals en de leverancier van deze SaaS oplossing gewerkt worden aan de inrichting en implementatie van deze applicatie. Twee belangrijke onderdelen in dit traject zijn de datamigratie en het realiseren van de koppelingen tussen andere applicatie en deze buurtteamapplicatie.

Datamigratie
Er zal uit zo'n tiental andere applicaties data gemigreerd moeten worden naar deze nieuwe buurtteamapplicatie. We verwachten van de projectmanager dat hij/zij zorgdraagt voor dit gehele traject, van voorbereiding tot uiteindelijke (gefaseerde) migratie.

Koppelingen
Ondersteunend aan het primaire proces is er een veelheid aan koppelingen nodig zijn tussen andere applicaties en de nieuwe buurtteam applicatie. Denk hierbij aan een koppeling met de BRP en de backoffice van ZorgNed. We verwachten van de projectmanager dat zij/hij zorgdraagt voor het traject van het realiseren van de koppelingen aan de kant van de Gemeente Amsterdam, en de contacten met de leveranciers van beide applicaties waar de koppeling mee gelegd moet worden.
De projectmanager zal worden aangestuurd door de projectmanager die verantwoordelijk is voor de inrichting van de informatievoorziening van de nieuwe buurtteamapplicatie.
*https://www.amsterdam.nl/sociaaldomein/zorgprofessionals/buurtteams/
 
Werkzaamheden

• Contact met softwareleveranciersals het gaat om het bewerkstelligen van datamigratie en koppelingen.
• Sparringpartner voor leveranciers, interne leveranciers, functioneel beheer en keten informatie managers als het gaat om de datamigratie en koppelingen. Je stuurt niet alleen de projecten voort, je hebt ook de materie in de vingers.
• Aansturen van deelprojecten op datamigratie en koppelingen.
• Het realiseren van de datamigratie en koppelingen.
• Deelnemen in projectteamoverleg voor algehele inrichting en implementatie.

Gemeentelijke organisatie
De gemeentelijke organisatie bestaat uit vijf clusters, een bestuurs- en concernstaf en zeven bestuurscommissies (stadsdelen). De stadsdelen besturen samen met de gemeenteraad, burgemeester en wethouders de stad Amsterdam. De clusters Ruimte en Economie, Sociaal, Dienstverlening en Informatie, Interne Dienstverlening en Stadsbeheer bestaan uit afdelingen die expertise hebben op een specifiek terrein, zoals sport, jeugd of parkeren. Zij werken beleid uit tot stadsbrede kaders waarbinnen de stadsdelen het uitvoerende werk kunnen doen. Ook bieden zij directe ondersteuning aan bewoners die dit nodig hebben, bijvoorbeeld op het gebied van participatie of werk. De stadsdelen houden zich onder andere bezig met de inrichting van straten en pleinen, groen en parken en welzijnswerk in de buurt. Ze zorgen ervoor dat wat ze doen, past bij de behoeften in hun stadsdeel en bij het beleid voor de hele stad. Meer informatie over de gemeentelijke organisatie is te vinden op: https://www.amsterdam.nl/

De opdrachtgever(s)
Cluster Sociaal is zo ingericht dat het daarnaast optimaal de wetten op die terreinen kan uitvoeren. De gemeente streeft daarbij naar een excellente en eenduidige dienstverlening aan alle Amsterdammers, waaronder ook de kwetsbare Amsterdammers, in verschillende fasen en facetten van hun leven. Het cluster Sociaal is een complex domein met een grote diversiteit aan onderwerpen en aan maatschappelijke partners. Om succesvol te kunnen zijn in haar taakuitvoering en haar maatschappelijke opgave, is nauwkeurige samenwerking en betrokkenheid noodzakelijk.