Projectleider programma sterk noordzeekanaalgebied
Gemeente Amsterdam
max €115 per uur
Noord-Holland
36 uur per week
- Algemeen-projectmanagement
01 maart 2026
31 juli 2026
De opdrachtomschrijving
Opdrachtomschrijving
Het programma Sterk Noordzeekanaalgebied is een samenwerkingsverband van overheidsorganisaties en private partijen die zich richten op het tegengaan van de in- en doorvoer van drugs. De samenwerkende partijen zijn de gemeenten Velsen, Zaanstad, Amsterdam, Port of Amsterdam, Politie, FIOD, Openbaar Ministerie, Belastingdienst, Douane, Koninklijke Marechaussee, de RIEC’s Noord-Holland en Amsterdam-Amstelland en andere partners. Deze mainport aanpak is in 2022 opgestart met geld van het Ministerie van Justitie & Veiligheid (J&V).
Binnen het programma Sterk NZKG wordt gewerkt vanuit vier inhoudelijke pijlers, namelijk de pijlers: barrières, weerbaarheid, informatiebeeld en TCOH (toezicht, controle, opsporing en handhaving). In de praktijk raken veel vraagstukken meerdere pijlers tegelijk, terwijl momenteel vooral initiatieven vanuit de koker van één specifieke pijler worden opgepakt. Iemand bedenkt iets binnen zijn pijler, gaat wel of niet over tot een interventie en rond dit af binnen zijn eigen pijler.
De afgelopen jaren is door het programma heel hard gewerkt aan het bouwen van een netwerk in het gebied. Momenteel staat er een netwerk dat gebaseerd is op vertrouwen en beschikt over kennis, ervaring en zicht op wat er speelt in de praktijk. Nu is het tijd om dit netwerk nog meer te activeren en er zichtbaar meer waarde aan terug te geven. Dit doen we door de opgave pijler-overstijgend op te pakken. Een keuzekompas helpt ons bij de prioritering van initiatieven. Zowel publieke als private partners zijn onderdeel van dit keuzekompas. Wát draagt bij aan onze opgave? Waar maken we als team de meeste impact mee? En hoe voeren we dit uit?
Als Projectleider binnen het programma Sterk Noordzeekanaalgebied ben jij in deze rol (mede)verantwoordelijk voor:
De doorontwikkeling van de programmastructuur in relatie tot de aanvraag van middelen voor 2027–2030.
Het inrichten van een werkwijze voor pijlers-overstijgende onderwerpen;
Het expliciet verbinden van samen bedenken, doen en zichtbaar maken. Kortom praktische/inhoudelijke samenwerking in de uitvoering van projecten;
Het implementeren van de gedeelde gedragen manier van werken waarin programmaopgaven (pijler-overstijgend) leidend zijn.
Werkzaamheden
Relatiebeheer met al de verschillende partners in het gebied, zowel private als overheidspartijen.
Het opstellen van een keuzekompas om keuzes te maken in de projecten die worden uitgevoerd.
De grotere opgave (die centraal staat) wordt behapbaar gemaakt door concrete initiatieven te bepalen op basis van het keuzekompas.
Het organiseren van workshops om de ontwikkeling in de werkwijze te toetsen en te implementeren bij het team.
Gemeentelijke organisatie
De gemeentelijke organisatie bestaat uit 5 clusters, een bestuurs- en concernstaf, 7 stadsdelen en 1 stadsgebied. De stadsdelen besturen samen met de gemeenteraad, burgemeester en wethouders de stad Amsterdam. De 5 clusters zijn: Ruimte en Economie, Sociaal, Stadbeheer, Bedrijfsvoering, Digitalisering, Innovatie en Informatie. De clusters hebben expertise op een specifiek terrein, zoals sport, jeugd of parkeren. Zij werken beleid uit tot stadsbrede kaders waarbinnen de stadsdelen het uitvoerende werk kunnen doen. Ook bieden zij directe ondersteuning aan bewoners die dit nodig hebben, bijvoorbeeld op het gebied van participatie of werk. De stadsdelen houden zich onder andere bezig met de inrichting van straten en pleinen, groen en parken en welzijnswerk in de buurt. Ze zorgen ervoor dat wat ze doen, past bij de behoeften in hun stadsdeel en bij het beleid voor de hele stad. Meer informatie over de gemeentelijke organisatie is te vinden op: https://www.amsterdam.nl/.
De opdrachtgever
Amsterdamse Aanpak Ondermijning is één van de drie afdelingen binnen de directie Openbare Orde en Veiligheid
Ondermijning aanpakken is een van de topprioriteiten van het college van burgemeester en wethouders. Bij Amsterdamse Aanpak Ondermijning werk je samen met zo’n 35 collega’s aan de integrale aanpak van georganiseerde criminaliteit in Amsterdam en de regio. Hier duiken adviseurs onder meer in complexe Bibob-dossiers om te onderzoeken waar het criminele geld vandaan komt. We werken nauw samen met de stadsdelen, het OM, de Belastingdienst en de politie binnen het Regionaal Informatie- en Expertisecentrum (RIEC) Amsterdam-Amstelland. Daarnaast zijn we actief in de aanpak van mensenhandel en dragen we bij aan het versterken van de weerbaarheid van de gemeente Amsterdam tegen criminele invloeden in het programma Weerbaar Amsterdam.
Het programma Sterk Noordzeekanaalgebied is een samenwerkingsverband van overheidsorganisaties die zich richten op het tegengaan van de in- en doorvoer van drugs. De samenwerkende partijen zijn de gemeenten Velsen, Beverwijk, Zaanstad, Haarlemmermeer en Amsterdam, Port of Amsterdam, Politie, FIOD, Openbaar Ministerie, Belastingdienst, Douane, Koninklijke Marechaussee, de RIEC’s Noord-Holland en Amsterdam-Amstelland en andere partners. Deze mainport aanpak is in 2022 opgestart met geld van het Ministerie van Justitie & Veiligheid (J&V).
Het team bestaat uit 6 personen waarmee je nauw samenwerkt.
Het programma Sterk Noordzeekanaalgebied is een samenwerkingsverband van overheidsorganisaties en private partijen die zich richten op het tegengaan van de in- en doorvoer van drugs. De samenwerkende partijen zijn de gemeenten Velsen, Zaanstad, Amsterdam, Port of Amsterdam, Politie, FIOD, Openbaar Ministerie, Belastingdienst, Douane, Koninklijke Marechaussee, de RIEC’s Noord-Holland en Amsterdam-Amstelland en andere partners. Deze mainport aanpak is in 2022 opgestart met geld van het Ministerie van Justitie & Veiligheid (J&V).
Binnen het programma Sterk NZKG wordt gewerkt vanuit vier inhoudelijke pijlers, namelijk de pijlers: barrières, weerbaarheid, informatiebeeld en TCOH (toezicht, controle, opsporing en handhaving). In de praktijk raken veel vraagstukken meerdere pijlers tegelijk, terwijl momenteel vooral initiatieven vanuit de koker van één specifieke pijler worden opgepakt. Iemand bedenkt iets binnen zijn pijler, gaat wel of niet over tot een interventie en rond dit af binnen zijn eigen pijler.
De afgelopen jaren is door het programma heel hard gewerkt aan het bouwen van een netwerk in het gebied. Momenteel staat er een netwerk dat gebaseerd is op vertrouwen en beschikt over kennis, ervaring en zicht op wat er speelt in de praktijk. Nu is het tijd om dit netwerk nog meer te activeren en er zichtbaar meer waarde aan terug te geven. Dit doen we door de opgave pijler-overstijgend op te pakken. Een keuzekompas helpt ons bij de prioritering van initiatieven. Zowel publieke als private partners zijn onderdeel van dit keuzekompas. Wát draagt bij aan onze opgave? Waar maken we als team de meeste impact mee? En hoe voeren we dit uit?
Als Projectleider binnen het programma Sterk Noordzeekanaalgebied ben jij in deze rol (mede)verantwoordelijk voor:
De doorontwikkeling van de programmastructuur in relatie tot de aanvraag van middelen voor 2027–2030.
Het inrichten van een werkwijze voor pijlers-overstijgende onderwerpen;
Het expliciet verbinden van samen bedenken, doen en zichtbaar maken. Kortom praktische/inhoudelijke samenwerking in de uitvoering van projecten;
Het implementeren van de gedeelde gedragen manier van werken waarin programmaopgaven (pijler-overstijgend) leidend zijn.
Werkzaamheden
Relatiebeheer met al de verschillende partners in het gebied, zowel private als overheidspartijen.
Het opstellen van een keuzekompas om keuzes te maken in de projecten die worden uitgevoerd.
De grotere opgave (die centraal staat) wordt behapbaar gemaakt door concrete initiatieven te bepalen op basis van het keuzekompas.
Het organiseren van workshops om de ontwikkeling in de werkwijze te toetsen en te implementeren bij het team.
Gemeentelijke organisatie
De gemeentelijke organisatie bestaat uit 5 clusters, een bestuurs- en concernstaf, 7 stadsdelen en 1 stadsgebied. De stadsdelen besturen samen met de gemeenteraad, burgemeester en wethouders de stad Amsterdam. De 5 clusters zijn: Ruimte en Economie, Sociaal, Stadbeheer, Bedrijfsvoering, Digitalisering, Innovatie en Informatie. De clusters hebben expertise op een specifiek terrein, zoals sport, jeugd of parkeren. Zij werken beleid uit tot stadsbrede kaders waarbinnen de stadsdelen het uitvoerende werk kunnen doen. Ook bieden zij directe ondersteuning aan bewoners die dit nodig hebben, bijvoorbeeld op het gebied van participatie of werk. De stadsdelen houden zich onder andere bezig met de inrichting van straten en pleinen, groen en parken en welzijnswerk in de buurt. Ze zorgen ervoor dat wat ze doen, past bij de behoeften in hun stadsdeel en bij het beleid voor de hele stad. Meer informatie over de gemeentelijke organisatie is te vinden op: https://www.amsterdam.nl/.
De opdrachtgever
Amsterdamse Aanpak Ondermijning is één van de drie afdelingen binnen de directie Openbare Orde en Veiligheid
Ondermijning aanpakken is een van de topprioriteiten van het college van burgemeester en wethouders. Bij Amsterdamse Aanpak Ondermijning werk je samen met zo’n 35 collega’s aan de integrale aanpak van georganiseerde criminaliteit in Amsterdam en de regio. Hier duiken adviseurs onder meer in complexe Bibob-dossiers om te onderzoeken waar het criminele geld vandaan komt. We werken nauw samen met de stadsdelen, het OM, de Belastingdienst en de politie binnen het Regionaal Informatie- en Expertisecentrum (RIEC) Amsterdam-Amstelland. Daarnaast zijn we actief in de aanpak van mensenhandel en dragen we bij aan het versterken van de weerbaarheid van de gemeente Amsterdam tegen criminele invloeden in het programma Weerbaar Amsterdam.
Het programma Sterk Noordzeekanaalgebied is een samenwerkingsverband van overheidsorganisaties die zich richten op het tegengaan van de in- en doorvoer van drugs. De samenwerkende partijen zijn de gemeenten Velsen, Beverwijk, Zaanstad, Haarlemmermeer en Amsterdam, Port of Amsterdam, Politie, FIOD, Openbaar Ministerie, Belastingdienst, Douane, Koninklijke Marechaussee, de RIEC’s Noord-Holland en Amsterdam-Amstelland en andere partners. Deze mainport aanpak is in 2022 opgestart met geld van het Ministerie van Justitie & Veiligheid (J&V).
Het team bestaat uit 6 personen waarmee je nauw samenwerkt.
De Eisen
- Beschikbaarheid en tarief kandidaat Een interview maakt deel uit van het selectieproces en de aangeboden kandidaat kan in de evaluatiefase van de offerteaanbiedingen uitgenodigd worden voor een gesprek. Hij of zij dient daarom beschikbaar te zijn voor het interview; Bij gunning is de aangeboden kandidaat direct inzetbaar zoals vermeld in de opdrachtomschrijving van deze tender; Het uurtarief (exclusief BTW) dat u opgeeft is inclusief reis- en verblijfkosten, indexatie en overige bijkomende kosten voor de gehele duur van de opdracht en optionele verlengingen. Indien het opgegeven tarief de aangegeven range of het maximumtarief overschrijdt wordt uw offerte terzijde gelegd (knock out).
- Eis - Verificatie kennis Verificatie van de kennis van de kandidaat.
- Referentie U dient minimaal 1 relevante referentie op te geven van de aangeboden kandidaat. Vul in: • Organisatie • Naam contactpersoon • Telefoonnummer contactpersoon. Na afstemming met kandidaat en na het gesprek kan de opdrachtgever besluiten om in contact te treden met de referentie. Om de objectiviteit van de referentie te waarborgen, mag de organisatie die een offerte indient zichzelf of een medewerker niet als referent opgeven. Let op! De referent dient op de hoogte te zijn.
- Eis - Draaideurconstructie Is de aangeboden kandidaat in de afgelopen 2 jaar in loondienst geweest bij de gemeente Amsterdam? Let op antwoordmogelijkheden: Nee, kandidaat is in de afgelopen 2 jaar niet in loondienst geweest bij de gemeente Amsterdam. Ja, kandidaat is in de afgelopen 2 jaar wel in loondienst geweest bij de gemeente Amsterdam. (KO)
- Eis - CV toevoegen U voegt het cv toe van de kandidaat. Het cv is opgesteld in het Nederlands en is maximaal 5 A4 groot. Als een cv meer dan 5 A4 omvat worden alleen de eerste 5 A4 meegenomen in de beoordeling. Het cv dient enkel en alleen ter verificatie van de bij de eisen en wensen gegeven antwoorden. Als het cv niet overeenkomt met de door u gegeven antwoorden kan de gemeente Amsterdam besluiten uw offerte terzijde te leggen.
- Eis - Opleiding De aangeboden kandidaat is in het bezit van een afgeronde WO-opleiding, bij voorkeur recht op het gebied van technologie. Dit dient duidelijk te blijken uit het cv. Let op! De kandidaat moet het document meenemen naar het interview zodat de opdrachtgever kan controleren of deze voldoet. Indien het document niet aanwezig is of niet voldoet wordt het gesprek beëindigd en de offerte terzijde gelegd.
- Eis - Toevoegen motivatie Geef in maximaal 1 A4 aan waarom uw kandidaat de meest geschikte is voor deze opdracht. Uw motivatie zal worden besproken tijdens het interview, indien de kandidaat hiervoor wordt uitgenodigd.
- Eis - Werkervaring De aangeboden kandidaat heeft minimaal 3 jaar aantoonbare ervaring als projectleider/projectmanager. Dit dient duidelijk te blijken uit het cv.
- Eis - Werkervaring De aangeboden kandidaat heeft aantoonbare ervaring met complexe projecten binnen overheidsinstanties in het veiligheidsdomein. Dit dient duidelijk te blijken uit het cv.
- Eis - Werkervaring De aangeboden kandidaat heeft minimaal 1 jaar werkervaring bij één de samenwerkende partners zoals de 5 gemeenten (Velsen, Beverwijk, Zaanstad, Haarlemmermeer en Amsterdam), Port of Amsterdam, Politie, FIOD, Openbaar Ministerie, Belastingdienst, Douane, Koninklijke Marechaussee of de RIEC’s Noord-Holland en Amsterdam-Amstelland. Dit dient duidelijk te blijken uit het cv.
- Eis - Verificatie Ervaring Verificatie van de ervaring van de kandidaat.
- Referentie U dient minimaal 1 relevante referentie op te geven van de aangeboden kandidaat. Vul in: • Organisatie • Naam contactpersoon • Telefoonnummer contactpersoon. Na afstemming met kandidaat en na het gesprek kan de opdrachtgever besluiten om in contact te treden met de referentie. Om de objectiviteit van de referentie te waarborgen, mag de organisatie die een offerte indient zichzelf of een medewerker niet als referent opgeven. Let op! De referent dient op de hoogte te zijn.
De Wensen
- Wens - Hybride werken De aangeboden kandidaat is bereid minimaal drie dagen per week op locatie te werken of te reizen voor afspraken. Dit dient duidelijk te blijken uit het cv.
- Wens - Werkervaring De aangeboden kandidaat heeft bij voorkeur minimaal1 jaar aantoonbare werkervaring binnen de bestuurlijke complexiteit van het Mainport aanpak. Dit dient duidelijk te blijken uit het cv.
- Wens - Werkervaring De aangeboden kandidaat heeft bij voorkeur ervaring met complex stakeholdermanagement. Dit dient duidelijk te blijken uit het cv.
- Informatie Kandidaat Wij willen de onderstaande gegevens van de door u aangeboden kandidaat ontvangen. De gegevens worden onder andere gebruikt voor het uitnodigen van de kandidaat voor een interview en het aanvragen van de VOG indien hij/zij de functie krijgt. Let op! Het verstrekken van onjuiste en/of onvolledige informatie leidt tot vertraging. Gebruik de volledige naam van de kandidaat zoals deze in het paspoort of op de identiteitskaart staat vermeld. Middels de tab 'Offerte' dient u de naam van de inschrijving te wijzigen, die bovenin wordt weergegeven. Wijzig deze naar: Naam organisatie + naam kandidaat, zodat duidelijk is welke kandidaat het betreft. Dit kan worden gewijzigd aan de hand van het potlood icoon. Gemeente Amsterdam stelt u voor deze aanvraag in staat om maximaal 1 kandidaat aan te bieden. Klik op 'Invullen' en vul aan: Naam kandidaat: Telefoonnummer kandidaat: (privé) e-mailadres van de kandidaat:
- Toetsing van de competentie: Analytisch vermogen Gevorderd niveau
- Toetsing van de competentie: Omgevingsbewustzijn Gevorderd niveau
- Toetsing van de competentie: Samenwerken Gevorderd niveau
- Toetsing van de competentie: Resultaatgerichtheid Gevorderd niveau
- Toetsing van de competentie: Initiatief Gevorderd niveau
- Toetsing van de competentie: Relatiebeheer Gevorderd niveau
- Toelichting Maximumtarief Het uurtarief voor deze tender bedraagt maximaal € 115,- Het uurtarief (exclusief BTW) dat u opgeeft is inclusief reis- en verblijfkosten, indexatie en overige bijkomende kosten voor de gehele duur van de opdracht en optionele verlengingen. Er geldt een maximum uurtarief conform het actuele bezoldigingsmaximum per uur zoals bepaald in de WNT waarbij maximaal 36 uur per week mag worden gefactureerd; EN - De contractwaarde over 12 maanden is maximaal gelijk aan de actuele WNT-norm. Indien het opgegeven tarief buiten de aangegeven range valt, wordt uw offerte terzijde gelegd (knock-out). De verdeling van de punten voor de score op tarief wordt als volgt berekend: de inschrijver met het laagste tarief krijgt het maximale aantal punten. De score van de overige offertes wordt gerelateerd aan het laagste tarief op basis van percentuele afwijking.
Interesse in deze opdracht?
Zo werkt onze dienstverlening
Heb je interesse in deze opdracht?
Reageer directMis geen kans, word gratis lid
Ontvang direct alle opdrachten en marktontwikkelingen in je mailbox