Projectleider onderwijs transformatie gesloten jeugdhulp

Over VNG
Wij zijn de Vereniging van Nederlandse Gemeenten. De vereniging heeft als doel om de
lokale overheid te versterken, zodat gemeenten hun inwoners optimaal kunnen
bedienen. Dat dragen we in ons hart en daar werken we iedere dag met veel
bevlogenheid aan. 342 gemeenten bepalen onze en dus ook jouw agenda. Vaak wordt
die beïnvloed door de dagelijkse actualiteit, maar altijd vanuit het belang van onze leden.
We zijn een lerende organisatie, we stellen ons continu de vraag waar we staan en wat
we kunnen verbeteren.
Het Ondersteuningsteam Zorg voor de Jeugd (OZJ)is werkzaam voor de vijfhoek maar
maakt gebruik van de administratieve ondersteuning van de VNG, die samen met VWS
ook de opdrachtgevers zijn van het OZJ.



Over het Ondersteuningsteam Zorg voor de Jeugd
Het Ondersteuningsteam Zorg voor de Jeugd (OZJ) bouwt mee aan een lerend
jeugdstelsel dat kinderen en jongeren in Nederland helpt gelukkig en veilig op te groeien.
Het OZJ ondersteunt initiatieven in het hele land die bijdragen aan vernieuwing en
verbetering van de jeugdhulp, en helpt mee aan kennisuitwisseling, samenwerking en
innovatie. Meer informatie over het OZJ is hier te vinden.

De OZJ-pool is een vast onderdeel van het OZJ en heeft als doel om o.a. regio’s,
gemeenten, professionals, zorgaanbieders en wijkteams te ondersteunen. Een belangrijk
doel van deze ondersteuning is om te helpen bij de implementatie van de
Hervormingsagenda Jeugd. We werken hierin nauw samen met het Platform Sociaal
Domein en andere relevante ketenpartners.



Over samenwerking met het Platform Sociaal Domein
In 2021 is een traject gestart om te komen tot het Platform Sociaal Domein. Centraal in
het Platform staan de regioprojectleiders, die de verbinding leggen tussen de
verschillende partners, tussen rijk, beleid en uitvoering. Zij ondersteunen op basis van de
vragen uit de praktijk van beleid en uitvoering. Opdrachtgevers van het Platform Sociaal
Domein zijn onder andere het ministerie van BZK, VWS en de VNG. Het OZJ werkt nauw
samen met het Platform Sociaal Domein bij de implementatie van de Hervormingsagenda
Jeugd.

Het Platform werkt aan het versterken van de lokale uitvoeringskracht en het
aanbrengen van meer samenhang in (landelijk) beleid op basis van drie rollen:
1. Adviseren en ondersteunen: onafhankelijk inhoudelijk en/of procesmatig advies en
ondersteuning aan samenwerkende overheden en partners;
2. Kennis ophalen en delen: het ophalen en delen van kennis(producten) en creëren van
een dekkend en breed expertisenetwerk;
3. Systematisch leren: versterken van het leervermogen van samenwerkende overheden
en partners.



Omschrijving van de opdracht
De Hervormingsagenda Jeugd bevat een omvangrijk pakket afspraken met als doel de
jeugdzorg te verbeteren en financieel gezond te maken. Dit vraagt inzet van en
samenwerking tussen alle betrokken partijen uit de zogeheten vijfhoek, de client
vertegenwoordigers, professionals, zorgaanbieders, gemeenten en het rijk.
Een grote opgave in de Hervormingsagenda Jeugd is de transformatie gesloten
jeugdhulp. Bij deze uitdagende opgave hebben de Bovenregionale Expertise Netwerken
(BEN) en de Regionale Expertise Teams (RET) een belangrijke rol te vervullen. Daarnaast
is de rol van onderwijs cruciaal in het doen slagen van deze transformatie. Aan het OZJ is
gevraagd om onderwijs en BENs en RETs specifiek ondersteuning te bieden.
We zijn daarom op zoek naar een projectleider die een takenpakket heeft bestaande uit
twee aandachtsgebieden: ondersteuning bieden aan de BEN’s en RET’s en
aanspreekpunt zijn voor het onderwijs in relatie tot de transformatie gesloten jeugdhulp.
Het zwaartepunt van de opdracht zal liggen op het gebied van ondersteuning op het
thema onderwijs, De projectleider is actief in het Programma Transformatie Gesloten
Jeugdhulp en werkt samen met andere projecten binnen het OZJ, en draagt bij aan het
geïntegreerd werken waar OZJ een centrale rol in heeft rondom de Hervormingsagenda.
Het DNA van het OZJ is bekend en past bij het DNA van de projectleider.
De projectleider die wij zoeken heeft kennis van de Hervormingsagenda Jeugd, de
transformatieopdracht Gesloten Jeugdhulp, de werkwijze van de BEN’s & de RETS’s, de
leefwereld van jongeren & ouders en expliciet van het onderwijs.
De projectleider heeft brede kennis van de onderwijssector (PO, VO, SPEC. onderwijs) en
van de uitdagingen voor de toekomst, zowel praktijkgericht als bestuurlijk en politiek. De

projectleider heeft ruime kennis van de Wet Passend Onderwijs (WPO) en de
transformatie naar inclusiever onderwijs. Tevens kent de projectleider ingangen in het
onderwijs en de stakeholders van het onderwijs om knelpunten adequaat te signaleren.
De projectleider kan knelpunten in zowel wet- en regelgeving als de praktijk van de
schoolbesturen duiden en adresseren.


Werkzaamheden en verantwoordelijkheden

• Op vraag ondersteunen op het realiseren van de bestuurlijke afspraken voor het
programma Transformatie Gesloten Jeugdhulp specifiek voor de themas onderwijs en
BENs en RETs
• Op vraag adviseren en ondersteunen van de BEN’s en RET’s in hun rol en
verantwoordelijkheid bij de Transformatie Gesloten Jeugdhulp
• Advies uitbrengen aan het programmateam hoe BEN’s en RETs goed ingezet kunnen
worden bij de overplaatsing van jongeren uit gesloten jeugdhulp
• Advies uitbrengen aan het programmateam hoe BEN’s en RET’s bij kunnen dragen
aan vermindering van de instroom van jongeren in de gesloten jeugdhulp.
• Verbinding maken met- en tussen de BEN’s en RET’s om strategisch advies te toetsen
aan de praktijk en haalbaarheid van adviezen
• Onderwijs expertise inbrengen bij de BEN’s en de RETS’s en het programmateam
Transformatie Gesloten Jeugdzorg zodat onderwijs en jeugdzorg een gezamenlijke
aanpak hebben
• Knelpunten over de rol van de onderwijssector omtrent afbouw gesloten jeugdhulp
signaleren en ophalen waarna adresseren bij stakeholders OCW en VWS.


Resultaat van de opdracht
De bovengenoemde activiteiten leiden tot het volgende resultaat per eind 2025:
- Het is duidelijk welke ondersteuningsvragen er zijn vanuit BENs en RETs in het
kader van de transformatie gesloten jeugdhulp
- Passend ondersteuningsaanbod is beschreven en er is een start gemaakt met de
organisatie ervan voor beide gremia
- De BEN’s en de RET’s zijn ondersteund in het realiseren van de bestuurlijke
afspraken
- Onderwijscoalities vinden de weg naar het programma transformatie gesloten
jeugdhulp met hun ondersteuningvragen
- Er is zicht op de belangrijkse ondersteuningsvragen vanuit onderwijscoalities
- Er is een passend ondersteuningsaanbod gerealiseerd