Projectleider ict

Organisatie
Uw veiligheid, Ons werk
Veiligheidsregio Utrecht is een samenwerkingsverband van en voor de 26 Utrechtse gemeenten. Wij zorgen elke dag voor de veiligheid van alle mensen die in de regio wonen en verblijven. Dat doen wij met onze centralisten op de 112-meldkamer, onze brandweermensen en onze collega’s va risicobeheersing, crisisbeheersing en de geneeskundige hulpverleningsorganisatie in de regio.

Wij zijn er voor de mensen in de samenleving, die rekenen op onze professionaliteit. Onze ambitie is om dat met onze partners steeds beter te doen.

Voor twee opdrachten zijn wij op zoek naar een projectleider die allebei de opdrachten naast elkaar uit gaat voeren.

Opdracht 1
Het doel is het per 2 april 2025 samenvoegen van de twee meldkamers Flevoland/Gooi en Vechtstreek en Utrecht tot één meldkamerorganisatie Midden Nederland voor de onderdelen Brandweer en Multidisciplinaire opschaling op één locatie in Hilversum, de Groest.

De projectleider MKMNL Brandweer en Multi zorgt, via de uitwerking binnen 4 deelprojecten, voor alle benodigde producten en draagt zorg voor de voorbereiding van alle (voorlopige) besluitvorming richting directie en betrokken besturen. De deelprojectleiders zorgen ervoor dat, samen met deelprojectgroepleden, alle benodigde producten met de betrokkenen zijn afgestemd en tijdig zijn afgerond. De deelprojectleiders zijn ook lid van de projectgroep MKMNL Brandweer en Multi.

Voor een goede aansluiting van deze Meldkamer op de ICT processen van de VRU, zijn we op zoek naar een Deelprojectleider ICT. De Deelprojectleider is verantwoordelijk voor alle wijzigingen met een ICT-component uit te voeren door de Veiligheidsregio Utrecht. Noot: ICT-zaken van de regionale -en landelijke meldkamer zijn buiten scope. Vanuit de huidige Meldkamer en de landelijke Meldkamer lopen er al meldingen. Er is echter nog geen overzicht van wat er nodig is en wat er nog gedaan moet worden of wat er niet gewenst is. Denk hierbij aan telefonie, hardware en software.  Een analyse van de IST en de SOLL-situatie moet nog gebeuren. Mogelijk is de wijziging niet heel groot maar qua impact is het een hoog risico verandering. Als er iets misgaat heeft dit aandacht van bestuurders. 

Competenties

• Proactieve, flexibele en pragmatische houding;
• Organiserend vermogen;
• Zelfstartend vermogen, komt snel tot handelen;
• Communicatief vaardig;
• Verbindend, organisatiesensitief.