Projectleider iam techniek

Opdrachtbeschrijving
De Projectleider IAM-techniek die het programma IAM zoekt heeft ruime ervaring met de ontwikkelprocessen rond IAM inclusief de vertaalslag van IT naar bedrijfsvoering/ primair proces en andersom. Hij/zij is in staat om planmatig in nauwe interactie met alle betrokkenen de gestelde doelen te realiseren en het management te adviseren inzake de noodzakelijke stappen om releases beheersbaar op te leveren en in productie te nemen. Inhoudelijke kennis van IAM en ervaring met IAM-beheer is daarom een vereiste.

De projectleider IAM-techniek stuurt het IAM-techniekteam binnen het programma IAM aan. De projectleider is verbindend en goed in staat om de impact te bepalen en het belang van een goed beheerbare IAM-release op de verschillende niveaus in de organisatie af te stemmen.

Werkzaamheden:
• Aansturing IAM-techniek
• Accepteren van een release indien de beheeracceptatietest geslaagd is
• Inrichtingsvraagstukken (voor de releases) toetsen op beheerbaarheid.
• Eerste beheer escalatiepunt bij de uitrol
• De inzet is 36 u /w tot naar verwachting tot medio 2025

Achtergrond opdracht
Vanwege technologische ontwikkelingen en wet- en regelgeving dient de IND continu zorgvuldig en doeltreffend gebruik te maken van data en middelen. Door de belangrijke maatschappelijke taak die de IND heeft staat zij ook voortdurend in de schijnwerpers. Beslissingen kunnen leiden tot politieke en maatschappelijke discussies, versterkt door de aandacht van de media. Het programma Toegang levert een belangrijke bijdrage aan veilig en doeltreffend gebruik van data (informatie) en middelen bij de IND door een duurzame, klantvriendelijke en transparante inrichting van de toegang tot faciliteiten, systemen en (persoons)gegevens te realiseren.

De komende tijd staat in het teken van de volgende doelen:
1. Gecontroleerde toegang tot het primaire processysteem INDIGO en (persoons)gegevens van de IND voor medewerkers en voldoet daarmee aan de AVG;
2. Mitigeren van de risico´s vanuit diverse rapportages en uitvoering AVG maatregelen;
3. Toegang tot INDIGO op basis van autorisatieprofielen;
4. Geautomatiseerde verwerking van identiteits- en toegangsgegevens en handelingen;
5. IND-ers zijn geïnformeerd omtrent het toepassen van het beleid omtrent toegang en hun verantwoordelijkheden daarin.

Het programma Toegang bestond uit de projecten Identity Access Management (IAM), Security Event Incident Managementsysteem (SIEM) en Validatie, Autorisatie en Registratie tekenbevoegdheid (VAR). De projecten SIEM en VAR zijn intussen afgerond. Het implementeren van de (technische) projectresultaten zal de nodige impact hebben op de werkzaamheden van alle medewerkers binnen de IND en valt onder de verantwoordelijkheid van IAM. Communicatie en aandacht voor de behoefte vanuit de business zijn essentieel en hebben ook een belangrijke plek gekregen binnen het Programma Toegang IND. Het programma draagt zorg voor de implementatie en verankering van de verschillende producten en deliverables die door de onderscheiden projecten zullen worden opgeleverd en de concrete uitvoering van relevante AVG-maatregelen.

Met goed georganiseerd toegangsmanagement beschermt de IND de maatschappij, de organisatie, medewerkers en haar processen. Wij zoeken een kandidaat die binding heeft met het thema toegang en wil bijdragen aan deze belangrijke opdracht.

Organisatorische context en cultuur
De IND ambieert om een moderne dienstverlener te zijn die informatie- en data gestuurd werkt voor het gehele proces van dienst verlenen in de migratieketen.
 De Directie Informatievoorziening (DIV) verzorgt de ondersteuning van alle bedrijfsprocessen binnen de IND. Deze hoofdtaken zijn verdeeld over vier afdelingen: Strategie & Regie; Productiehuis; Continuïteit en Technisch Beheer; en Datadiensten. Deze afdelingen werken veelal in zelforganiserende en multidisciplinaire teams die kort cyclisch en iteratief software ontwikkelen en beheren volgens de agile methodiek, waarbij de aansturing ook nog projectmatig kan. De komende jaren gaat het bestaande applicatielandschap op de schop en wordt het bestaande systeemlandschap INDiGO in fasen vervangen. 

DIV heeft veel interactie met directies binnen en buiten de IND en staat in verbinding met diverse ketenpartners zoals KvK, RvIG en DUO. Door deze grote hoeveelheid aan koppelvlakken lopen behoeftes van onze klanten en ketenpartners erg uiteen: DIV levert deskundigheid, advies, en modelleert en implementeert wijzigingen in overleg. Het onderhouden van het huidige systeem INDiGO is op dit moment een integraal onderdeel van het IV werk. De vernieuwing hiervan neemt een steeds groter deel van het werk in beslag. Daarnaast ondersteunt DIV het platform voor online samenwerking (met name Sharepoint), de systemen ter behoeve van bedrijfsvoering (Datawarehouse, systemen van derden) en die van de publieke omgeving (IND.nl - mijnIND).

De cultuur van de IND kenmerkt zich door de grote betrokkenheid en het verantwoordelijkheidsgevoel vanwege het maatschappelijke belang van de organisatie. IND’ers zijn erg behulpzaam en werken resultaatgericht.

Competenties
• Overtuigend,
• Organisatie- en bestuurlijke sensitiviteit
• Stressbestendig
• Procesgericht
• Resultaat- en doelgericht
• Verbindend, sociaal en communicatief zeer vaardig
• Flexibel
• Kan goed plannen en organiseren en houdt het overzicht (helikopterview)