Projectleider gemeentelijke accomodaties

• Het leiden en coördineren van het project “Accommodaties”,  

• Begeleiden van uiteenlopende trajecten en ontwikkelingen die spelen bij bestaande maatschappelijke accommodaties die niet in gemeentelijke eigendom zijn; 

• Zorgen voor bredere betrokkenheid vanuit inwoners, organisaties en gemeentelijke domeinen,  

• Bewaken van de samenhang in subsidies; 

• Bewaken bijdragen vanuit de accommodaties aan de Huis van de Wijk functies. 

Door: 

• Opzetten projectstructuur en bewaken daarvan; 

• Planning opstellen met een heldere fasering (analyse, beleidsvorming, besluitvorming, implementatie). 

• Risicobeheersing en monitoring;  

• Rapporteren van resultaten en voortgang naar het bestuur. 

Resultaat: 

• Coördineren betrokken partijen (bv. welzijn, verenigingen, woningcorporatie, vrijwilligers, inwoners, interne teams). 

• Afgestemde en inzichtelijke financiële stromen, subsidies en budgetten die betrekking hebben op de specifieke accommodatie. 

• Bijdragen aan integrale samenwerking met het Fysiek Domein over inrichting, planning, vastgoed en uitvoering in het kader van de maatschappelijke accommodaties. 

• De sociaal-maatschappelijke belangen inbrengen bij het onderzoek naar de aankoop van accommodatie De Gildenbond. 

• Bij aankoop De Gildenbond (besluit nog te nemen door bestuur): bijdragen aan het proces van realisatie /incorporeren als gemeentelijke accommodatie van De Gildenbond, w.o. gebruiksafspraken, inrichting en samenwerking met partners. 

• Het leiden van het proces om te komen tot een Huis van de Wijk-functie in de Rode Loper, Gildenbond en het Dorpshuis Loon op Zand, vanuit het oogpunt van financiële haalbaarheid. 

• Vertalen van het nieuwe accommodatiebeleid (opgesteld door beleidsmedewerker) naar de organisatorische inrichting bij de accommodaties. 

• Het leveren van een inhoudelijke bijdrage aan het nieuwe accommodatiebeleid en het aansturen van het bijbehorende proces 

• Bewaken van planning, risico’s, proces en voortgang van beide opgaven. 

• Voorbereiden van besluitvormingsstukken en rapporteren aan management en bestuur. 

• Begeleiding bieden bij de ontwikkeling van de volgende accommodaties: 

• Samenwerking tussen De Rode Loper en Buurthuis Pannehoef 

• Jeugdaccommodaties Crossroads en De Kuip 

• 't Moeruiltje en herontwikkeling van de kerk in De Moer 

• Leveren van inhoudelijke input t.a.v. subsidies 

Kennis en ervaring met: 

• Besluitvormingsprocessen over accommodaties en de samenhang met vastgoed, ruimtelijke ordening en beheer. 

• Input Sociaal Domein vertalen naar eisen aan fysieke voorzieningen en andersom. 

• Multidisciplinaire werkgroepen aansturen. 

• Integraal werken en denken 

• Bestuurlijke verhoudingen; 

• Stimuleren van samenwerking tussen alle betrokken actoren 

• Toegankelijke administratie en dossiervorming en communicatie, zodanig dat collega’s Financiën, Juridische Zaken en Communicatie (inhoudelijk) betrokken en op de hoogte zijn; 

• Kennis en ervaring met gemeentelijke participatie processen/projecten en de (on)mogelijkheden binnen het proces transparant kunnen duiden; 

• Gemeentelijk Sociaal beleid 

• Maatschappelijke vraagstukken 

• Ervaring met wijk- en buurtgericht werken 

• Integrale subsidiestelsels 

Verbindend vermogen: sterke relaties op kunnen  bouwen en mensen samenbrengen achter gemeenschappelijke doelen. 

Omgevingssensitiviteit - Op de hoogte zijn van relevante maatschappelijke, politieke en vakinhoudelijke ontwikkelingen en trends en deze kennis benutten ten behoeve van de eigen organisatie.

Politieke sensitiviteit  - Zich kunnen verplaatsen in het politieke speelveld; de complexe belangen onderkennen waar stakeholders mee geconfronteerd worden; de politieke haalbaarheid van voorstellen kunnen inschatten.

Mondelinge en schriftelijke uitdrukkingsvaardigheid - Spreken en schrijven in begrijpelijke taal; het taalgebruik aanpassen aan het niveau van de ander.