Projectleider forensische geneeskunde

Projectleider Forensische Geneeskunde

Opdrachtomschrijving: De opdracht betreft het versterken en waarborgen van de continuïteit van forensische geneeskunde binnen de regio Twente. Dit zal gerealiseerd worden door het opzetten en ontwikkelen van een nieuw team binnen de GGD Twente, gericht op het ondersteunen en uitvoeren van forensische geneeskundige werkzaamheden. De werkzaamheden vallen binnen het kader van een strategisch projectplan, waarbij nauw samengewerkt wordt met verschillende deelprojecten. De nadruk ligt op het opbouwen van een robuuste organisatie, het structureren van processen en het zorgen voor besluitvorming op tactisch niveau. 

 

Doelen van de opdracht  

• Bouwen van een GGD Twente team: oprichten van een multidisciplinair team van forensisch geneeskundigen en ondersteunend personeel.  

• Werven en selecteren van geschikte kandidaten voor de verschillende rollen binnen het team.  

• Ontwikkelen van een werkstructuur en processen binnen het team om effectief te kunnen opereren. Zorgen voor een adequate afstemming met andere afdelingen binnen de GGD, zodat alle processen goed verlopen en er een integrale aanpak is voor de forensische geneeskunde.  

• Meewerken in de deelprojecten van het strategisch projectplan: actieve deelname aan de uitvoering van deelprojecten die gericht zijn op de versterking en continuïteit van de forensische geneeskunde in de regio.  

• Aansluiting bij het strategisch projectplan, waarbij het bijdragen aan de gestelde doelstellingen van de verschillende deelprojecten essentieel is.  

• Samenwerking met andere professionals en stakeholders om de projecten succesvol uit te voeren.  

• Structuur en Besluitvorming op tactisch niveau: het ontwikkelen en implementeren van een efficiënte structuur op tactisch niveau binnen de GGD Twente.   

• Actief bijdragen aan de besluitvorming in het strategische en tactische overleg.  

 

Kernactiviteiten  

• Het coördineren van de oprichting van het team, inclusief de planning en benodigde middelen.  

• Het implementeren van methoden voor samenwerking binnen de deelprojecten en het waarborgen van de voortgang.  

• Het organiseren van evaluaties van de voortgang en het aanpassen van de aanpak op basis van de voortgangsrapportages en de veranderende omstandigheden.  

• Het actief bijdragen aan overleg- en besluitvormingsstructuren, zowel intern (binnen de GGD) als extern (met andere partners en stakeholders).