Projectleider beleidsplan sociaal domein

Organisatie
We werken vanuit onze drie kernwaarden: vakkundig, betrouwbaar en in eenvoud. Dit betekent onder andere dat we goede dienstverlening leveren, afspraken nakomen, efficiënt werken en zaken niet onnodig ingewikkeld maken. We werken op onderdelen opgavengericht en in samenwerking met inwoners, ondernemers en andere samenwerkingspartners. We vinden het belangrijk dat onze medewerkers goed in hun vel zitten en het naar hun zin hebben. Je krijgt daarom bij ons de kans om je talenten veelvuldig in te zetten. Er is een prettige, informele werksfeer en we bieden veel ruimte om jezelf te ontwikkelen.

Opdracht
Je bent verantwoordelijk voor het opstellen van een visie op het sociaal domein voor de gemeente Voorschoten en de gemeente Wassenaar.

De afgelopen jaren is er binnen het sociaal domein hard gewerkt om deze transformatie binnen de gemeenten Voorschoten en Wassenaar verder vorm te geven met als belangrijkste doel om inwoners sneller en beter te helpen bij hun zorg- en ondersteuningsvragen zodat zij de zorg en ondersteuning krijgen die zij nodig hebben. Er blijft ruimte voor verbetering. Om te zorgen dat echt iedereen mee kan doen in de maatschappij moet de gemeente, samen met maatschappelijke partners én de inwoners verder aan de slag. Door de evaluatie van het beleidsplan kan opnieuw focus aangebracht worden in de onderwerpen waaraan de komende jaren samen met maatschappelijke partners en inwoners moet worden gewerkt.
Voor het nieuwe beleidsplan geldt dat we:
- Willen behouden wat goed gaat.
- Verbeteren waar mogelijk.
- Vernieuwen indien nodig.

Binnen het sociaal domein werken we met een maatschappelijke agenda. In de maatschappelijke agenda staan onze ambities binnen het sociaal domein in zeven doelen beschreven. Het vormt de kapstok voor alle activiteiten die wij uitvoeren binnen het sociale domein.  Het zorgt er ook voor dat we allemaal dezelfde doelen  voor ogen hebben. We sturen op de maatschappelijke effecten die we willen behalen.
Om deze effecten te bereiken willen we een aantal ontwikkellijnen/ thema’s gaan benoemen/in gang zetten waar we binnen het sociaal domein integraal aan kunnen werken. Denk bijvoorbeeld aan “grip op het leven’ ‘gezonde leefstijl’ ‘eenzaamheid’ etc.  Hiermee willen we een verbinding leggen tussen alle beleidsterreinen. Ook de relatie met cultuur en sport willen we terugzien.

Dit alles betekent voor jou in je rol van projectleider:
- In afstemming vormgeven van het interne en externe proces om te komen tot een evaluatie (onder meer door een participatietraject), herijking en actualisatie beleidsdocument sociaal domein voor de gemeenten Voorschoten en Wassenaar.
- Regievoeren op deze processen.
- Zorgdragen voor een borging van een plan, do, check, act cyclus zodat herijken, onderhoud en bijsturen van de uitvoeringsvisie een vast onderdeel wordt van de jaarplanning van de team Meedoen Beleid.
- Je kunt uit de voeten met:

• Het neerzetten van een stevige en houdbare lange termijn visie, die zich goed laat vertalen naar een flexibele uitvoeringsvisie met een pdca cyclus.
• een flexibele uitvoeringsvisie op spreekwoordelijk 5 A4’tjes die ook houvast biedt voor de uitvoering inclusief de ketenpartners in plaat van een allesomvattend klassiek beleidsstuk
• Het uitgangspunt is: het beleidsplan sociaal domein heeft de belangrijkste manifestatie in de praktijk, daar gebeurt het
• een beleidsplan sociaal domein vereist gestructureerd onderhoud vanuit en richting die praktijk anders blijft het een dode letter
• evaluatie bestaat uit het ophalen van ervaringen door middel van een participatietraject
• en beter nog, daar krijg je energie van