Procesmanager DOEN Uiterwaarden

Opdrachtomschrijving

Onder leiding van de projectmanager inrichten, implementeren en begeleiden van het proces om met een DOEN aanpak regio-overstijgend onderhoud in de uiterwaarden van het rivierengebied uit te voeren. Het betreft hier het onderhoud dat door PPO in opdracht van de regio wordt uitgevoerd. Omschrijving van de verantwoordelijkheden en taken De procesmanager is verantwoordelijk voor het faciliteren van het met de markt op strategisch/tactisch niveau. Hij/zij ondersteunt en inspireert tot het werken vanuit de bedoeling. Hij/zij ondersteunt de betrokken projectfunctionarissen bij het inventariseren, analyseren en vaststellen van rollen en taken. De procesmanager monitort en challenged en ondersteunt bij de naleving van het DOEN gedachtegoed. Hij/zij is verantwoordelijk voor het proces, niet de inhoud. Werkzaamheden / activiteiten Om het proces te faciliteren onderneemt de procesmanager zelfstandig en op eigen initiatief en afgestemd met de projectmanager, de volgende activiteiten: Het organiseren van de bovenregionale samenwerking en sturing binnen RWS met betrekking tot het onderhoud van de uiterwaarden dat door PPO wordt uitgevoerd. Daartoe houden van sessies met de verschillende disciplines, programma KRW en BUNK. De bedoeling van deze activiteit is om helder te krijgen waar taken en verantwoordelijkheden belegd worden (bovenregionaal, regionaal, programmatisch). Het afstemmen met platform DOEN en met het initiatief Tinder in de Tender over de gewenste samenwerkingsvorm met de markt. Het inkoopproces behoort niet tot de werkzaamheden van de procesmanager. De bedoeling van deze activiteit is te komen tot een gedeeld beeld van de werkverdeling tussen marktpartijen en RWS, al dan niet in een mixed bouwteam, alliantie of andere samenwerkingsvorm. Het verzamelen-, analyseren- en communiceren van informatie ten behoeve van o.a. interne besluitvorming. De bedoeling is van deze activiteit is dat ook bij management draagvlak komt voor de aanpak en dat daartoe de gevraagde besluiten worden genomen. Dit betekent dat je inventariseert en ct. Hierbij geef je gevraagd én ongevraagd advies aan de projectmanager en andere betrokkenen over de opzet, kwaliteit en werking van het proces en draag je bij aan de kruisbestuiving tussen die betrokken als het gaat om leren en kennis delen. Het DOEN gedachtegoed stimuleert om gezamenlijk vast te stellen aan welke eisen de activiteiten moeten voldoen. Dit wordt derhalve dus niet eenzijdig opgelegd door opdrachtgever. De bedoeling is dat een balans wordt gevonden tussen voortgang boeken en draagvlak behouden, opdat dit jaar de aanbesteding kan starten. De volgende competenties zijn voor deze opdracht van belang: je bent resultaatgedreven, aanspreekbaar, dienstverlenend, integer, ondernemend en verbindend. Je kan plannen en organiseren, hebt organisatiesensitiviteit, kan analyseren en anticiperen