Omgevingsmanager Osdorpplein-Centrum Nieuw-West

Functieomschrijving
Omgevingsmanager

Het afstemmen van activiteiten die voortkomen uit de aanstaande gebiedsontwikkeling/bouwwerkzaamheden met de omgeving bestaande uit bewoners/bedrijven/ontwikkelaars/markt/West-Tangent.

Werkzaamheden

• Aansturen en vormgeven omgevingsmanagement op strategisch, tactisch en operationeel niveau. Voor het operationele omgevingsmanagement stuurt de omgevingsmanager een medewerker van het Ingenieursbureau aan en werkt daarmee nauw samen.
• Stakeholdermanagement: met omgevingspartijen gecoördineerd en gestuurd zoeken naar en te werken aan de realisatie van gemeenschappelijke doel(en), compromissen en/of compenserende maatregelen oa door middel van participatiebijeenkomsten
• De omgevingsmanager werkt nauw samen met de managers/adviseur(s) van het project oa op het gebied van communicatie, gebiedsmarketing en placemaking, winkelstraatmanagement.
• Conditionering: Conditionering betreft het planologisch-juridisch mogelijk maken en functievrij maken van een projectgebied voor realisatie van een project. Hierin wordt in het projectteam reeds voorzien maar de omgevingsmanager kan betrokken worden bij werkzaamheden die in dit kader plaatsvinden.
• Verkeersmanagement: Dit wordt opgepakt door het technische team maar de omgevingsmanager kan bij deze werkzaamheden betrokken worden.
• Het opstellen van en bijhouden van een participatieplan
• Het actualiseren en actueel houden van het calamiteitenplan

Meer specifiek:

• Het afstemmen van activiteiten die voortkomen uit de aanstaande gebiedsontwikkeling/bouwwerkzaamheden met de omgeving bestaande uit oa bewoners/bedrijven/ontwikkelaars/markt/West-Tangent.
• Zorgen voor (maatschappelijk) draagvlak oa door middel van participatiebijeenkomsten.
• 'Oliemannetje' tussen project en omgeving.
• Het zoveel mogelijk voorkomen van klachten van bewoners/bedrijven/ontwikkelaars en andere stakeholders.
• Het (laten) afhandelen van mogelijke klachten (klachtenmanagement).
• Het organiseren van bijeenkomsten met ontwikkelaars in het gebied met als doel om gezamenlijk de schouders onder het project te zetten.
• Adviseren van de projectmanager.

Gemeentelijke organisatie
De gemeentelijke organisatie bestaat uit vijf clusters, een bestuurs- en concernstaf en zeven bestuurscommissies (stadsdelen). De stadsdelen besturen samen met de gemeenteraad, burgemeester en wethouders de stad Amsterdam. De clusters Ruimte en Economie, Sociaal, Dienstverlening en Informatie, Interne Dienstverlening en Stadsbeheer bestaan uit afdelingen die expertise hebben op een specifiek terrein, zoals sport, jeugd of parkeren. Zij werken beleid uit tot stadsbrede kaders waarbinnen de stadsdelen het uitvoerende werk kunnen doen. Ook bieden zij directe ondersteuning aan bewoners die dit nodig hebben, bijvoorbeeld op het gebied van participatie of werk. De stadsdelen houden zich onder andere bezig met de inrichting van straten en pleinen, groen en parken en welzijnswerk in de buurt. Ze zorgen ervoor dat wat ze doen, past bij de behoeften in hun stadsdeel en bij het beleid voor de hele stad. Meer informatie over de gemeentelijke organisatie is te vinden op: https://www.amsterdam.nl/

De opdrachtgever(s)
Het project Centrum Nieuw-West (CNW) bestaat grofweg uit twee delen: het centrumgebied (Osdorpplein en omgeving) en de Zuidwestoever van de Sloterplas. Idee achter de vernieuwing van het centrum is dat bij de samenvoeging van de stadsdelen Slotervaart, Osdorp en Geuzeveld/Slotermeer het Osdorpplein hét centrum van het nieuwe stadsdeel Nieuw-West zou worden. Met als nieuw naam: Centrum Nieuw-West.

Dit vraagt om een forse uitbreiding van het winkelaanbod, sloop van de omliggende kavels, de toevoeging van ruim 1700 woningen, herinrichting van de openbare ruimte waaronder het graven van een gracht, herhuisvesting van het stadsloket en een levendige recreatie-oever met meer horeca en cultuur. Daarnaast gaat de West-Tangent (een snelle busverbinding tussen Schiphol en Amsterdam Sloterdijk) door het gebied heenlopen. Vanaf 2020 zijn er ca. 5 grote projecten in aanbouw. Daarnaast wordt er gewerkt aan een investeringsbesluit voor een volgende fase (fase 2) van de gebiedsontwikkeling waarin ook de resterende delen van het centrumgebied zullen worden aangepakt. Daarvoor is het oa noodzakelijk om veel in overleg te gaan met de vele stakeholders in het gebied. De beoogde omgevingsmanager speelt daarin een belangrijke rol.