Om - projectleider implementatie organisatie-inrichting landelijk parket

Specificatie 
Beschrijving Opdrachtgever

Het Landelijk Parket, onderdeel van het Openbaar Ministerie, bestrijdt (inter)nationaal 
georganiseerde criminaliteit. Van drugs en witwassen tot terrorisme, (online) seksueel 
kindermisbruik en cybercrime. Ernstige misdaad die vraagt om een slimme en creatieve aanpak in 
samenwerking met andere partijen. Dit doet het LP met circa 300 medewerkers, verspreid over 
verschillende locaties (Rotterdam, Amsterdam, Zwolle, Den Bosch en Zoetermeer). Het Landelijk 
Parket bundelt haar krachten met partijen als de Landelijke Eenheid (LO/LX) van de Nationale 
Politie, de Koninklijke Marechaussee, de Fiscale Inlichtingen- en Opsporingsdienst en andere 
bijzondere opsporingsdiensten, het openbaar bestuur, de Belastingdienst en private partijen om 
deze ernstige vormen van criminaliteit tegen te gaan.

Beschrijving directie/afdeling 

De parketleiding bestaat uit de Hoofdofficier van justitie (mr. J.J.A. Lucas), de plaatsvervangend 
Hoofdofficier van justitie (mr. J.J. de Smet-Dierckx), de Recherche Officier van Justitie (mr. W.D. de 
Boer) en de Directeur Bedrijfsvoering (mr. G.J. Ziedses des Plantes). Zij creëert een 
samenhangende parketorganisatie die naar buiten als eenheid optreedt. De Parketleiding draagt 
zorg voor eenheid in beleid op die punten waar dat noodzakelijk is en schept de voorwaarden 
waaronder het Landelijk Parket optimaal kan functioneren. 

Beschrijving omschrijving dienst, aanleiding en doel

Het Landelijk Parket heeft eind vorig jaar (november 2023) een advies over de organisatie inrichting 
ontvangen. In de eerste week van april 2024 is het definitieve Adviesrapport hiervoor opgeleverd. 
Belangrijke onderdelen van dit advies waren, een voorstel voor:
• Een passende structuur;
o Teams met een toekomstbestendige span of care;
o Teams (logisch) passend bij de strategische focus en (landelijke) expertises van de 
organisatie;
o Taak- en rolduidelijkheid in alle lagen van de organisatie, met bijbehorende 
(leiderschap)profielen en competenties;
• Huisvesting passend bij de één LP gedachte en aansluitend bij de veiligheidsbehoefte van het 
LP;
• Toekomstbestendige bedrijfsvoering, aansluitend op de veiligheidsvraagstukken en het unieke 
karakter van het LP. 
Belangrijke randvoorwaarden voor het advies waren:
• Een voorstel op welke wijze de organisatie het beste meegenomen kan worden en leidt tot 
zorgvuldige afstemming met de zeggenschap en medezeggenschap.
• Een voorstel dat past bij een goede samenwerking met de belangrijkste ketenpartners van 
het LP, te weten de LE en de concentratierechtbanken.
• Een voorstel dat past bij een cultuur die de OM waarden onderschrijft, zoals 
ondernemerschap, samenwerken, vakmanschap en waarbij het geven van een feedback een 
belangrijke rol speelt.
Het advies is inmiddels omarmd door de parketleiding en op basis van het advies zijn een aantal 
voorgenomen besluiten genomen. Deze zijn inmiddels gedeeld met de hele organisatie en ter advies 
voorgelegd aan de OR.

Onderdeel van het rapport is tevens het implementatieplan van het advies. Vanuit het Landelijk 
Parket is de wens om deze implementatiefase te starten vanaf juni 2024 (na de adviesfase van de 
OR) en door inhuur te laten begeleiden. Voor wat het begeleidingstraject kan bijvoorbeeld worden 
gedacht aan het managen van het programma, creëren van draagvlak bij alle medewerkers van 
Opdrachtgever, het leiden van verschillende deelprojecten die bijdragen aan de implementatie van 
de verandering binnen het Landelijk Parket/ de teams in samenspraak met de medewerkers door 
het geven van workshops, communicatie etc. 
Functiebenaming en beschrijving werkzaamheden

We zijn opzoek naar de volgende kandidaat:

- Projectleider
De Projectleider werkt als lid van het programmateam samen met de programmamanager aan de 
uitvoering van de veranderopgave aan de hand van het programmaplan en je vervult in ieder geval 
de volgende taken:
• Bijdragen aan de totstandkoming van het programmaplan, met name gericht op het 
uitwerken van de plannen van aanpak van de deelprojecten binnen het programma;
• Het leiden van deelprojecten (aantal te bepalen aan de hand van het programmaplan) die 
zien op de doorvertaling van het voorstel voor de organisatie-inrichting naar de praktijk.
• Bijdragen aan het implementeren van de veranderkundige aanpak tijdens de uitvoering van 
de verschillende deelprojecten
• Zorgdragen dat draagvlak gecreëerd wordt en dat de medewerkers van het LP op een goede 
manier meegenomen worden in de veranderopgave;
• Het ontwikkelen van strategieën om de organisatieveranderingen tot een succes te maken. 
Competenties/ervaring:
• Ervaring met het leiden van veranderprojecten;
• Uitstekende sociale en communicatieve vaardigheden;
• Een systematische en geordende manier van werken;
• Kennis van het OM en in het bijzonder ervaring met veranderopgaven bij het Landelijk 
Parket;
• Resultaatgericht, doortastend en flexibel;