Lead Enterprise Architect die regie voert op het vormgeven van capaciteitsmanagement

Optimaal benutten van ons netwerk als onderdeel van de energietransitie.

Door de energietransitie vinden er grote veranderingen plaats in de energienetten. De groei in duurzame energiebronnen (windparken, zonnepanelen), de steeds toenemende energievraag (elektrificatie van de industrie, elektrische auto’s, warmte pompen, etc.) en nieuwe businessmodellen zoals grootschalig energieopslag leggen een enorme belasting op deze energienetten en stellen de netbeheerders voor complexe uitdagingen. Verduurzaming van energiebronnen leidt tot een grote variatie in vraag en aanbod. De toenemende elektrificatie leidt tot congestie in de netten waardoor nieuwe klanten niet aangesloten kunnen worden en bestaande klanten niet kunnen groeien. Een belangrijke strategische opgave voor Stedin is om de beschikbare ruimte op het energienet optimaal te benutten en zodoende congestie te voorkomen. Congestiemanagement moet hier sturing aan geven en is voor Stedin een relatief jonge keten, die momenteel vol in ontwikkeling is.

De opgave voor de korte termijn op dit vlak is ambitieus en helder tegelijk:

“zorg ervoor dat je in september 2024 in staat bent om 200 congestiegebieden te managen”

Deze opgave vraagt grote aanpassingen van de organisatie in de vorm van aangepaste processen, datastromen, applicaties en technologieën.

Hierbij vormt 2024 slechts een tussenstap in de opmaat naar grotere aantallen en gevraagde flexibiliteit. Er is grote behoefte aan meer en adequaat inzicht in potentiële congestiegebieden, marktpartijen en flexibele contracten. In het afroepen van deze contracten en administratief afhandelen daarvan, maar ook de mogelijkheid om direct in gebieden in te grijpen.

De architectuurontwerpen, kaders en richtlijnen die hiervoor het fundament vormen en de toekomstige inrichting van de organisatie en de weg daar naartoe beschrijven, worden momenteel samengesteld. Gezien het grote organisatorische belang, de complexiteit, veelheid aan specialismen en betrokken organisatie onderdelen is het cruciaal om het architectuur proces onder regie van een lead architect uit te voeren.

In 2023 willen we grote stappen zetten

Gezien de uitdagingen willen we in 2023 een aantal architectuur producten vaststellen die richting geven aan de lange termijn ontwikkeling alsmede oplossingen bieden voor de korte termijn opgave. Van de lead architect verwachten wij dat samen met het architectuurteam de navolgende producten worden opgesteld:

• Streefarchitectuur capaciteitsketen:
  • Stel op basis van de visie op de waardeketen, huidige operationele problematiek en inrichting van de organisatie een architectuurontwerp op.
  • Dit architectuur ontwerp bestaat uit schets van de to-be situatie inclusief een set samenhangende kaders voor proces-, applicatie- en technologie architectuur;
  • Maak hierbij een doorvertaling naar NBility organisatiefuncties die onderdeel zijn van de waardeketen
• Solution architectuur
  • Specifieke samenhangende ontwerpen voor (deel)oplossingen op verschillende niveaus
• Een roadmap voor komende jaren
  • Overzicht van logisch samenhangende stappen waarlangs noodzakelijke technologie-ontwikkelingen zich komende jaren moeten ontwikkelen;
• Inhoudelijke voorstellen en prioritering van enabling Epics & features

We zijn op zoek naar een senior architect die ons hierbij kan helpen.

Als Lead Architect kom jij het Enterprise Architectuurteam versterken en geef je regie aan een agile team enterprise- en solution architecten, productmanagers en RTE’s aan de realisatie van de gevraagde architectuur producten. Je hebt op wekelijkse basis afstemming met de business owner.

Taken en verantwoordelijkheden waar jij je prettig bij voelt.

• In de rol van Lead Architect ontwikkel je in nauwe samenwerking met management en directie(s) streefarchitecturen op strategisch/tactisch niveau. 
• Je bent de regievoerder op het proces om de noodzakelijke architectuurproducten te ontwikkelen. Daarbij vertaal je strategische ambities, doelstellingen en -plannen in een doelarchitectuur waarbij je intensief samenwerkt met enterprise- en solution architecten, productmanagers en RTE’s. 
• Hierbij zorg je voor draagvlak bij zowel de directie, het management als bij medewerkers van agile teams. Je draagt de streefarchitectuur uit en ziet toe realisatie en toepassing ervan.
• Je bent de sparringpartner van management en directie op het gebied van de streefarchitectuur en de roadmaps waarbij je een belangrijke rol speelt bij de monitoring van de roadmap realisatie, mogelijke bijsturing in de vorm passende interventies en eventuele escalaties. Met je verantwoordelijkheid voor het werken onder architectuur geef je inhoudelijk leiding aan het agile architectuurteam.

Welke competenties neem je mee:
 

• Organisatiebewustzijn, strategische visie en conceptueel denkvermogen; vooruitkijken en eigenaarschap nemen;
• Analytisch vermogen en oordeelsvorming; 
• Communicatief en makkelijk schakelend tussen de verschillende lagen van de organistie;
• Initiatiefrijk, faciliterend, oplossingsgericht & proactief; geeft aan waar problemen zijn en/of hulp nodig is
• Plannen en organiseren; werkverdeling, doelgerichte voortgang; helicopterview; 
• Besluitvaardigheid en overtuigingskracht; stevige persoonlijkheid, durft impopulaire besluiten te nemen
• Uitstekende communicatieve vaardigheden (zowel Nederlands als Engels); ‘helder & to the point’;
• Enthousiasme in het samenwerken met je collega’s binnen architectuur en daarbuiten;
• Sterke mate van klant- en resultaatgerichtheid. Uitstekende verbinder in teamverbanden en daarbij inzetten op krachten en toegevoegde waarden van teamleden; bijsturen waar nodig.

 

Stedin wil gebruik maken van kennis en ervaring die andere grote bedrijven op dit vlak al hebben opgedaan. Om die reden zoeken we een lead architect die aantoonbaar doorslaggevend is geweest bij het inrichten van de IT technologie bij één of meerdere andere grote organisaties. Het wordt jouw taak om samen met onze enterprise- en solution architecten de hierboven genoemde producten vorm te geven. Vervolgens verwachten we dat jij – nadat de genoemde producten zijn opgeleverd, vastgesteld en goedgekeurd nog enige tijd bij Stedin betrokken blijft om als ‘conceptbewaker’ de realisatie in goede banen te leiden.

Praktische zaken:

Wij gaan ervan uit dat de opdracht een doorlooptijd heeft van 1 jaar. Waarbij de eerste 6 maanden (opleveren visie, doelarchitectuur, roadmap…) 4 dagen per week Daarna (begeleiding realisatie, governance en inrichtingsvoorstel beheer) in overleg We verwachten dat de ‘rol’ van platform architect uiteindelijk overgedragen moet worden aan een nog te werven interne Stedin medewerker. Werkzaamheden vinden overwegend plaats bij Stedin kantoor te Rotterdam (Blaak). Je maakt onderdeel uit van het CIO-office (Enterprise- en Solution architecten) maar je werkt ook veel samen met het team Blue Sky.