Kwartiermaker bibob expertise team utrecht-west

Kwartiermaker Bibob Expertise Team Utrecht-West

Opdracht
Een belangrijk instrument binnen de aanpak van ondermijning is de toepassing van de wet Bibob. Binnen de politieregio Midden-Nederland zien we dat er bij kleinere en ook sommige middelgrote gemeenten binnen OOV voor de uitvoering van de wet Bibob te weinig capaciteit is of dat er ervaring met de uitvoering van de wet mist. De uitvoering van de wet Bibob is soms complex, vraagt veel afspraken in de eigen organisatie en casuïstiek kan soms een enorme omvang hebben, onder grote tijdsdruk staan en gepaard gaan met veel politiek aandacht en druk. Hierdoor worstelen veel OOV-ers met de uitvoering van deze wet.
Binnen het Districtelijk Veiligheidscollege West-Utrecht is daarom bestuurlijk de wens uitgesproken om te komen tot samenwerking bij de uitvoering van de wet Bibob. De gemeenten binnen dit district zijn: IJsselstein, Woerden, Oudewater, Vijfheerenlanden, Houten, Nieuwegein, De Ronde Venen, Lopik, Montfoort en Stichtse Vecht. Een manier van samenwerking is door middel van een Bibob Expertise Team (BET). Het doel van het BET is om de gemeenten in West-Utrecht de beschikking laten hebben over voldoende en deskundige capaciteit om de wet Bibob op de door de gemeente gewenste terreinen toe te kunnen passen. Uiteindelijk is het doel dat het district West-Utrecht door de samenwerking bij de uitvoering van de Wet Bibob weerbaarder is tegen ondermijnende criminaliteit.

Voor de realisatie van een regionaal Bibob Expertise Team (BET), zijn wij op zoek naar een kwartiermaker met kennis van de Wet Bibob. De kwartiermaker zal bij de gemeente Stichtse Vecht worden gehuisvest.

Wat gaat de kwartiermaker doen?
We onderscheiden in de opdracht van de kwartiermaker een verkennende fase (fase 1) en een fase die zich meer richt op de praktische randvoorwaarden (fase 2).

Fase 1 bestaat uit:

• onderzoeken op welke wijze de samenwerking het beste vormgegeven kan worden (per politiebasisteam, per politiedistrict of in een ander samenwerkingsverband);
• verkennen of de ambities en het onderliggende beleid van de deelnemende gemeenten op elkaar afgestemd zijn danwel een samenwerking mogelijk is waarin een differentiatie op ambitieniveau mogelijk is;
• verkennen of ambities en capaciteit voldoende met elkaar in overeenstemming zijn en wat er nodig is om die met elkaar in overeenstemming te brengen;

In de eerste fase van het project krijgt de projectleider de opdracht om op basis van het eerder uitgevoerde haalbaarheidsonderzoek, gesprekken met partners en andere beschikbare documenten een uitgewerkt projectplan te maken met daarin de stappen die nodig zijn om tot het BET te kunnen komen. In het projectplan wordt ook aandacht besteedt aan de aansluiting van het BET op de werkprocessen in de deelnemende gemeenten. Daarnaast zal hierin worden beschreven op welke wijze en met welke bezetting het BET daadwerkelijk vorm kan krijgen.

Fase 2 bestaat in ieder geval uit:

• zorgen dat de benodigde overeenkomsten en mandaten geregeld worden;
• zorgen voor de juiste randvoorwaarden om het team te kunnen laten starten (fysieke werkplek, software, etc).
• Uitvoeren overige werkzaamheden uit het projectplan.