Opdrachtomschrijving
De Business Analist maakt onderdeel uit van het team Procesanalyse van het programma OB Modernisering. Het team werkt nauw samen met solution architects, developers, testers en product owners om te zorgen dat de IT-oplossing aansluit bij de behoeften van de organisatie. Je houdt je bezig met:
- Analyse en vastlegging van business werkprocessen. Modelleren van processen (BPMN) volgens de bestaande architectuurkaders (Archimate/Bizzdesign).
- Vertaling van businesseisen naar bedrijfs-/werkprocessen en functionele IT-requirements (user stories, use cases, acceptatiecriteria) voor het configureren en/of inrichten van de software.
- Opstellen van functionele specificaties en requirement-documenten die als input dienen voor ontwikkeling, configuratie en testtrajecten.
- Afstemming met IT-architecten, developers en product owners over haalbaarheid en impact van requirements op het systeemlandschap.
- Het destilleren van verbeterinitiatieven: inzicht geven in waar processen en IT-ondersteuning verbeterd kunnen worden, en bijdragen aan de roadmap van het programma
Achtergrond opdracht
De Belastingdienst werkt aan de grootschalige modernisering van de IT-systemen voor de heffing en inning van omzetbelasting (OB). Dit gebeurt in de vorm van een meerjarig programma waarbij bestaande legacy-systemen worden vervangen door moderne, configureerbare softwareoplossingen. Binnen dit programma worden gedetailleerde functionele en technische eisen voor de software voorbereid via analyse en beschrijving van werkprocessen, het opstellen van user stories en het vertalen van businessbehoeften naar IT-requirements. In dit kader wordt een Business Analist gezocht met bij voorkeur kennis van omzetbelasting én ervaring in een IT-omgeving met complexe systeemlandschappen.
Competenties
- Behoeftemanagement - betrouwbare relaties met de klanten creëren en helpen in het identificeren van de klantbehoeften
- het organiseren en ondersteunen van strategische besluiten van de organisaties
- het helpen van organisaties om nieuwe oplossingen te bedenken
- het bevorderen van partnerschappen en het creëren van waardeproposities.
- Procesverbetering - het organiseren en borgen van innovatieve implementaties / verbeteringen die bijdragen aan grotere efficiëntie
- het aantonen aan de directie dat de organisatie voordeel heeft van potentiële wijzigingen
- het toepassen van specifieke kennis om bestaande processen en oplossingen te onderzoeken, zodat potentiële verbeteringen / innovaties bepaald kunnen worden en aanbevelingen kunnen worden opgesteld