Implementatie isms en bcm

Het Kadaster
Het Kadaster registreert en verstrekt gegevens over de ligging van vastgoed in Nederland en de daarmee samenhangende rechten, zoals eigendom en hypotheek. Als zelfstandig bestuursorgaan is dat onze wettelijke taak. Onze gegevens bieden houvast bij het onderzoeken van maatschappelijke vraagstukken, of het nu gaat om de beste route voor een nieuwe snelweg, actuele ontwikkelingen op de woningmarkt of het in beeld brengen van leegstand.

We hebben heel veel data over alles onder, op en boven de grond en willen maximale waarde halen uit deze data. Naast onze wettelijke taak, beheert het Kadaster ook voorzieningen van andere organisaties, de Landelijke Voorzieningen. Zo beheren wij onder andere de WOZ Landelijke Voorziening en de Basisregistratie Adressen en gebouwen (BAG): alle adressen en gebouwen in Nederland, zoals bouwjaar, oppervlakte, gebruiksdoel en locatie op de kaart. 

 De uitvoering van de interne bedrijfsprocessen van het Kadaster wordt in grote mate ondersteund door geautomatiseerde informatiesystemen en gegevensbestanden. Ook de dienstverlening aan de klanten van het Kadaster wordt in grote mate ondersteund door systemen die digitale producten en diensten leveren. Goed ingerichte toegangscontrole speelt hierbij een grote rol; ‘wie mag gebruik maken van welke informatiesystemen, diensten en gegevens en om welke reden’ en ‘hoe wordt dit goed beheerd’ zijn belangrijke thema’s die mede bepalen in welke mate de belangen van het Kadaster en de klant worden geborgd en op basis waarvan voldaan kan worden aan wettelijke eisen.

Opdracht
Het Kadaster heeft zowel haar ISMS als haar BCM eind vorig jaar herzien. Voor het verder in werking brengen van het ISMS dienen de bestaande werkwijzen beschouwd te worden en te worden geoptimaliseerd in lijn met het ISMS, daarbij nadrukkelijk ook de voortbrenging en implementatie van maatregelen en het toezicht daarop versterken. Dit alles gerelateerd aan de business risico’s die het Kadaster wil mitigeren.

Voor het BCM is een kanteling van herstel van applicaties naar herstel van integrale bedrijfsprocessen opgestart. Hiertoe moeten alle relevante onderdelen en samenhang in kaart gebracht worden, inclusief de wijze en volgorde van herstel. Vanzelfsprekend eerst voor de maatschappelijk meest relevante processen.

Hierin zal samengewerkt worden met (security) architecten, interne ISO’s, de CISO, diverse projectleiders, procesdeskundigen, etc.

Opdrachtomschrijving
De kandidaat dient zorg te dragen dat:

• De bestaande werkprocessen in lijn worden gebracht met het nieuwe ISMS, zodanig dat een gesloten PDCA cyclus ontstaat: vanuit business belang en risico’s komen tot plannen, plannen omzetten in uitvoering, toezicht houden op de voortgang en bijstellen waar nodig.
• Het uitvoeren van analyses op bestaande documentatie rondom de geprioriteerde processen en voeren van gesprekken over de samenhang en afhankelijkheden van bedrijfsmiddelen voor de bedrijfsprocessen, zodanig dat continuïteitsplannen ontstaan.

Inhoudelijk rapporteert de kandidaat aan de CISO.

Belangrijkste technieken, methoden en tools

• Risicomanagement (flexibel kunnen toepassen van verschillende werkwijzen)
• BIO, ISO 27001, NIS2 (kennis van wet- en regelgeving, kunnen uitleggen en interpreteren)
• IT security (inhoudelijk begrip, niet hoeven te kunnen implementeren van techniek)
• Audittechnieken (als gesprekspartner)
• BCM
• ISMS

De belangrijkste verantwoordelijkheden zijn

• Verantwoordelijk voor het inbedden van informatiebeveiliging in de PDCA cyclus.
• Verantwoordelijk voor het inrichten van besluitvormingsprocessen om informatiebeveiligingsbelangen mee te wegen in roadmaps voor de primaire processen.
• Verantwoordelijk voor het opstellen en testen van twee continuïteitsplannen.
• Verantwoordelijk voor kennisoverdracht aan de organisatie, met name richting de ISO’s

De op te leveren resultaten zijn

• Werkende en gedocumenteerde processen binnen het ISMS. Binnen drie maanden na start opdracht eerste versie, december 2025 definitieve versies.
• Werkwijze hoe beveiliging in te bedden in roadmaps van de primaire processen. Augustus 2025
• Keuzemechanismen over business belang, dreigingen en risico’s in relatie tot te nemen maatregelen en daar een consistentie relatie tussen blijven leggen. September 2025
• Werkwijzen die rekening houden met bestaande overlegorganen en besluitvormingsprocessen. Oktober 2025.
• Werkende en gedocumenteerde aanpak om te komen tot continuïteitsplannen. Binnen twee maanden na start opdracht.
• Goedgekeurde continuïteitsplannen voor akteverwerking en KLIC (kabels en leidingen). December 2025
• Planning, identificatie en prioritering van bedrijfsprocessen die in 2026 uitgewerkt moeten worden naar continuïteitsplannen. December 2025
• Minimaal 2 ISO’s zijn na afronding van de werkzaamheden in staat deze over te nemen en voort te zetten. December 2025
• Duidelijk traceerbare documentatie voor overdracht en ten behoeve van aantoonbaarheid voor o.a. (ISO 27001) audits. September 2025