Adviseur Projectbeheersing Risicomanagement en Planning

Opdrachtomschrijving

 

Wat is er mooier dan een bijdrage leveren aan wegen, vaarwegen en watersystemen waar dagelijks miljoenen mensen gebruik van maken? Als senior adviseur Projectbeheersing werk je aan projecten van Rijkswaterstaat en ben je verantwoordelijk voor de juiste toepassing van beheersaspecten binnen onze organisatie. Dankzij jouw professionele inzet en inhoudelijke expertise op het gebied van risicomanagement zijn de projectteams van Rijkswaterstaat in staat om projecten gestructureerd te beheersen.

 

Binnen Rijkswaterstaat werken we in mulitidisciplinaire teams; voor elke opdracht die we uitvoeren werken we met een Integraal ProjectmanagementTeam (IPM-team). De vijf disciplines binnen zo’n team zijn projectmanagement, projectbeheersing, omgevingsmanagement, technisch management en contractmanagement. De discipline Projectbeheersing is, onder aansturing van de manager Projectbeheersing, verantwoordelijk voor de integrale beheersing binnen de projecten. De focus ligt daarbij op de aspecten: scope, tijd, geld, kansen en risico’s, planning, informatie, kwaliteit en documentatie in alle verschillende projectfases.

 

Voor deze opdracht zoeken we een kandidaat met ervaring en kennis op het gebied van projectbeheersing risicomanagement met affiniteit planningsmanagement. De verhouding tussen risicomanagement en planningsmanagement zal ongeveer 80%-20 %zijn.

 

Je plant en voert challengegesprekken uit met de IPM rolhouders, organiseert en houdt gezamenlijke risico en kansensessies, vult de IPS tool, geeft input voor de T rapportage en levert periodiek de stand van zaken over de risico’s en kansen aan het team. Je bent proactief met risico- en kansenmanagement bezig en zorgt ervoor dat de teams hier ook proactief mee bezig gaan en risicogestuurd gaan werken.

 

Naast risicomanagement, is een klein onderdeel van het werk planningsmanagement.
Je levert diverse planningen (probabilisch en determinitisch) en je zorgt voor het bewaken van de mijlpalen. Je geeft input voor de T rapportage en levert periodiek de stand van zaken over de planning aan het team.

 

De programma’s Incidentmanagement en Vaarwegmarkering (samenwerking tussen PPO en VWM)

 

Incidentmanagement Water en Scheepvaart en Vaarwegmarkering zijn in de huidige Rijkswaterstaatorganisatie een gezamenlijke verantwoordelijkheid van RWS regio en VWM. Deze verantwoordelijkheid komt onder andere voort uit de Waterwet.

Vaarwegmarkering is onder te verdelen in vaste en drijvende markeringen. IM WS is onder te verdelen in: - de calamiteitenbestrijding van waterverontreinigingen, - de ijsbestrijding, - bergingen, - watermanagement. De regio is verantwoordelijk voor ‘het wat’ en de VWM organisatie (Bureau Incidentmanagement Water en Scheepvaart) voor ‘het hoe’. De regio brengt op basis van kennis van de omgeving(spartijen) en het beheergebied de behoeften en wensen in op het gebied van IM WS. De VWM organisatie adviseert de regio over de incidentbestrijding, bespreekt of de behoefte uitvoerbaar en realiseerbaar is en zorgt er voor dat het incident volgens de afspraken bestreden wordt. Daarnaast zijn er meer spelers die een rol hebben, zoals marktpartijen die personeel en materieel leveren voor de uitvoering. Het programmateam Incidentmanagement Water en Scheepvaart, bestaande uit collega’s van VWM en PPO, is opdrachtgever naar deze marktpartijen. Het programmateam IM WS werkt vanuit landelijk perspectief en kan hierdoor de inkoop en aansturing van marktpartijen uniform en efficiënter vormgeven dan de afzonderlijke regio’s.

Organisatieonderdeel RWS Programma's, Projecten en Onderhoud Rijkswaterstaat is de uitvoeringsorganisatie van het ministerie van Infrastructuur en Milieu. We beheren en ontwikkelen de rijkswegen, -vaarwegen en –wateren en zetten in op een duurzame leefomgeving. PPO is een  organisatie die programma’s en projecten realiseert, intensief samenwerkt met anderen en elke dag haar resultaten verbetert.

Het publiek, de politiek en onze interne en externe partners merken dat en waarderen ons als effectieve en efficiënte projectmanager, intern opdrachtnemer en extern opdrachtgever met hoogwaardige kennis en ervaring. PPO voert de productieopgave van RWS uit in opdracht van de regio’s. Wij doen dit voor programma’s, D&C-projecten die kleiner zijn dan circa € 65 miljoen, prestatiecontracten en overige onderhoudsprojecten.