
Gemeente Amsterdam
max €135 per uur
Noord-Holland
18 uur per week
02 februari 2026
31 december 2026
Opdrachtomschrijving
Na het onderbrengen van de directie Zuidas binnen Grond & Ontwikkeling (G&O) en de personele verschuiving, is behoefte aan het op niveau krijgen van de kennis binnen G&O Fondsbeheer en Projectcontrol en de windrichting Gebiedsontwikkeling Zuidas (GO Zuidas). Het gaat enerzijds om de inhoudelijke ontwikkelopdracht gekoppeld aan de financiële structuur en anderzijds over de processen en organisatorische inrichting van gebiedsontwikkeling Zuidas. De benodigde kennisoverdracht wordt onderling eerst geïnventariseerd waarna een traject zal worden afgesproken om de kennis over te dragen. Tussentijds zal, met zowel de strategisch fondsbeheerder als de ambtelijk opdrachtgever GO Zuidas, kwalitatief worden doorgesproken welke kennis voldoende wordt beheerst en welke nog niet. Het eindresultaat is het moment waarop de eigen organisatie de kennis voldoende beheerst. De opdrachtnemer is zelfstandig in het uitwerken van de kennis, maar gebonden aan de overdracht van deze kennis voor de organisatie.
Gedurende het jaar wordt verslaglegging gemaakt van de (sparring)gesprekken met de strategisch fondsbeheerder en de projectcontroller. Het eerste halfjaar wordt in ieder geval gewerkt naar een adviesrapport, waarin de nieuwe project- en programmastructuur GO Zuidas is uitgewerkt en wordt toegelicht. Het tweede halfjaar wordt de implementatie ter hand genomen met als resultaat eind 2026 de implementatie van het advies. De opdrachtnemer schrijft in Q1 een adviesrapport over het herstructureren van het systeem van winstnemingen voor GO Zuidas. De opdrachtnemer levert ook een adviesrapport op over dempen prijsfluctuatie van grondprijzen in (A)MPG wat in Q3 moet zijn afgerond.
De belangrijkste stakeholders zijn de strategisch fondsbeheerder, de ambtelijk opdrachtgever GO Zuidas, het OGT Zuidas, de projectcontroller, de planeconomen Zuidas, de risicomanager Zuidas en de project- en programmamanagers Zuidas. Er vindt periodiek tussentijds afstemming plaats over voortgang van de op te leveren producten met de strategisch fondsbeheerder, de ambtelijk opdrachtgever GO Zuidas en eventuele andere stakeholders, waarbij deelproducten worden besproken en afspraken worden gemaakt over het vervolg. De opdracht zal naar verwachting een looptijd van een jaar hebben voor 18 uur per week en kan (eventueel afgeschaald) worden verlengd met een jaar.
Werkzaamheden
Gemeentelijke organisatie
De gemeentelijke organisatie bestaat uit 5 clusters, een bestuurs- en concernstaf, 7 stadsdelen en 1 stadsgebied. De stadsdelen besturen samen met de gemeenteraad, burgemeester en wethouders de stad Amsterdam. De 5 clusters zijn: Ruimte en Economie, Sociaal, Stadbeheer, Bedrijfsvoering, Digitalisering, Innovatie en Informatie. De clusters hebben expertise op een specifiek terrein, zoals sport, jeugd of parkeren. Zij werken beleid uit tot stadsbrede kaders waarbinnen de stadsdelen het uitvoerende werk kunnen doen. Ook bieden zij directe ondersteuning aan bewoners die dit nodig hebben, bijvoorbeeld op het gebied van participatie of werk. De stadsdelen houden zich onder andere bezig met de inrichting van straten en pleinen, groen en parken en welzijnswerk in de buurt. Ze zorgen ervoor dat wat ze doen, past bij de behoeften in hun stadsdeel en bij het beleid voor de hele stad. Meer informatie over de gemeentelijke organisatie is te vinden op: https://www.amsterdam.nl/.
De opdrachtgever(s)
Bij gebiedsontwikkeling draait alles om een slimme balans tussen kosten, opbrengsten, fasering en kwaliteit. Grond en Ontwikkeling (G&O) speelt hierin een veelzijdige rol: als adviseur, onderhandelaar, opdrachtgever, fondsbeheerder en vaak ook als grondeigenaar. Gebiedsontwikkeling Zuidas bouwt aan een economische toplocatie, een unieke Amsterdamse stadswijk en investeert in de bereikbaarheid via de weg, spoor en metro van het gebied en de regio. De Zuidas kent tientallen projecten in uitvoering. Midden in het ontwikkelgebied staat een megaproject voor de deur: de ondertunneling van de A10 en transformatie van station Amsterdam Zuid. Dit betreft een omvangrijk infrastructureel project waarbij de rijksweg A10 uitgebreid en gedeeltelijk ondergronds wordt gebracht en Station Zuid aanzienlijk wordt uitgebreid. Dat brengt de komende jaren veel bouwactiviteiten met zich mee, met ook hinder en overlast. De kwaliteit van wonen, werken en uitgaan op de Zuidas moet blijven gehandhaafd. Als Strategisch adviseur Gebiedsontwikkeling en fondsbeheer in Amsterdam werk je aan één van de grootste en meest toonaangevende gebiedsontwikkelingen van Nederland. Met jouw financiële inzicht en brede strategische blik draag je bij aan een duurzame, leefbare en inclusieve stad.
Deze inhuuropdracht verloopt via een aanbesteding. De opdrachtgever heeft eisen en wensen opgegeven. Aan de eisen moet je voldoen om kans te maken. Op de wensen kun je punten scoren.
Zo werkt onze dienstverlening
Heb je interesse in deze opdracht?
Reageer directOntvang direct alle opdrachten en marktontwikkelingen in je mailbox