Security Consultant - Maturity Lead

Achtergrond opdracht

We zijn op zoek naar een ervaren SOC-professional die het Security Operations Center (SOC) naar een aantoonbaar hoger volwassenheidsniveau kan brengen. We willen de volgende stap zetten in professionalisering, volwassenheid, voorspelbaarheid en effectiviteit. We zoeken iemand die naast de benodigde inhoudelijke kennis ook in staat is om het SOC-team te beoordelen, gericht te ontwikkelen en concrete verbeteringen daadwerkelijk te realiseren.

Opdrachtbeschrijving

• Coördineren en uitvoeren van de reguliere, dagelijkse werkzaamheden binnen het SOC.
• Uitvoeren van een volwassenheidsassessment van het SOC.
• Beoordelen van huidige werkwijze, processen, rollen en governance.
• Beoordelen van de kwaliteit en effectiviteit van detectie, monitoring, triage en incidentrespons.
• Analyseren en beoordelen van use-cases, playbooks, incident-responseprocessen, KPI’s en CTI.
• Identificeren van kennis- en competentiegaps binnen het SOC-team.
• Opstellen en uitvoeren van een verbeterplan met concrete voorstellen.

Doelstelling

Na een duidelijk beeld van het huidige volwassenheidsniveau van het SOC, zorg je voor een verbeterplan met duidelijke doelstellingen en haalbare vervolgstappen, zodat uiteindelijk wordt bereikt: een SOC-team dat aantoonbaar is gegroeid in kennis, zelfstandigheid, samenwerking en volwassenheid.

Over de klant:

De Justitiële ICT Organisatie (JIO) is de JenV-partner voor ICT en IV ten dienste van een veilig en rechtvaardig Nederland. JIO is van oorsprong de ICT-organisatie van de Dienst Justitiële Inrichtingen, maar sinds januari 2022 een zelfstandig ICT-dienstverlener voor het gehele ministerie van Justitie en Veiligheid. Zij maken onder meer apps, waarmee de Rijkscollega’s hun werk makkelijk en efficiënt kunnen doen. Zij zorgen voor de juiste hard- en software op werkplekken, overal in Nederland.

• De algemeen directeur (AD) is eindverantwoordelijk voor het reilen en zeilen van de Justitiële ICT Organisatie en voor de aansluiting van de organisatie op het rijks- en JenV-beleid.
• Stafafdeling Kwaliteit, Planning en Control (KP&C) richt zich op de inrichting en werking van het management control systeem (MCS) van de Justitiële ICT Organisatie.
• De afdeling SOC heeft als hoofdtaak het proactief en reactief beschermen van de ICT-omgeving tegen cybercrime, misbruik, uitval en fouten. Daarnaast draagt het SOC bij aan de weerbaarheid tegen dreigingen voor de IT-dienstverlening.
• De directie Strategie en Bedrijfsvoering is verantwoordelijk voor de strategische koers van de Justitiële ICT Organisatie, en het anticiperen op interne en externe ontwikkelingen en de gevolgen daarvan voor de organisatie.
• Het beheer en de (door)ontwikkeling van het IV- en ICT-applicatielandschap is een verantwoordelijkheid van de Directie Implementatie en Dienstverlening. Daarbij gaat het om de voorzieningen die exclusief voor een bepaalde opdrachtgever of voor een groep van opdrachtgevers worden ontwikkeld en beheerd, de zogenoemde gemeenschappelijke of gedeelde diensten.
• De directie Basisvoorzieningen is verantwoordelijk voor het beheer van de netwerkinfrastructuur, platformen en standaard ICT-voorzieningen en daarmee voor de continuïteit en betrouwbaarheid van de dienstverlening.