Universiteit Utrecht
max €100 per uur
Utrecht
24 uur per week
29 juli 2024
29 juli 2025
Achtergrond en opgave
De Universiteit Utrecht (UU) heeft besloten tot het realiseren van energiebesparende maatregelen in het Buys Ballot gebouw. Met deze maatregelen zal het Buys Ballot gebouw een verbeterde aansluiting op het WKO net krijgen waarmee het gebouw duurzamer zal worden verwarmd. Tevens voldoet het gebouw niet meer aan de huidige eisen voor wat betreft klimaat en luchtvoorziening. De bezetting en benutting van de onderwijsruimtes én van de kantoren is aanzienlijk gegroeid, en zal in de komende tijd nog verder groeien, passend binnen de vastgoedstrategie. Dit kan niet gefaciliteerd met de verouderde luchtbehandelingskasten en meet- en regeltechniek. Het Buys Ballotgebouw is oorspronkelijk gebouwd als labgebouw, maar is nu voornamelijk in gebruik als een onderwijs- en kantoorgebouw in de vaste voorraad. Het staat op de nominatie in 2029-2030 gerenoveerd te worden.
De werkzaamheden moeten zo snel mogelijk doorgang vinden. Er is reeds intensieve
afstemming geweest met het onderwijs en de Faculteit Bètawetenschappen over de planning
en fasering. Er is voor gekozen de uitvoering Q1 2025 te laten starten (2e semester) om de
overlast voor het onderwijs te minimaliseren. De oplevering wordt voorzien vóór het eerste
semester 2025-2026. Bij uitloop wordt in overleg met het onderwijscontingent het eerste
semester ontzien v.w.b. overlast.
Voor het realiseren van deze maatregelen zoeken we een ervaren Projectmanager Huisvesting.
Indien het in de beschikbare tijd past zullen ook andere (voorbereidende) huisvestingsprojecten door de projectmanager opgepakt kunnen worden.
Werkwijze huisvestingprojecten
Huisvestingsprojecten worden binnen de UU volgens het hoofdwerkproces gerealiseerd, waarbij de gangbare fasering van initiatief, definitie, ontwerp, aanbesteding, realisatie, overdracht en nazorg gehanteerd worden.
De projectmanager wordt gevraagd om alle fasen van een bouwproject te verzorgen, sturend op tijd, geld en kwaliteit. Ten aanzien van geld hanteert de UU een gestandaardiseerd Budgetboek. Er wordt gepland in MS Projects. Ten aanzien van de kwaliteit heeft de UU uitgebreide kaders en standaarden, die vastgelegd zijn in BriefBuilder.
Werkzaamheden
Initiatieffase:
Definitiefase:
Ontwerpfase:
Realisatie:
Overdrachtsfase:
Aanbod
Het betreft een opdracht die start op uiterlijk 29 juli 2024 voor de duur van één jaar. Tevens is er een mogelijkheid voor verlenging van twee maal zes maanden.
Het aantal contracturen betreft 24 uur per week.
Functie-eisen
Competenties
Een betere toekomst voor iedereen. Die ambitie motiveert onze wetenschappers bij hun toponderzoek en het geven van inspirerend onderwijs. Bij de Universiteit Utrecht werken diverse
disciplines intensief samen aan maatschappelijk belangrijke thema's. Onze focus ligt op Dynamics of Youth, Institutions for Open Societies, Life Sciences en Sustainability.
Vastgoed & Campus
De directie V&C ondersteunt het College van Bestuur en de faculteiten bij de ontwikkeling en het beheer van de universitaire huisvesting. Ontwikkeling behelst de gebiedsontwikkeling van de universitaire campussen, de ontwikkeling van het universitaire vastgoed en het managen van vastgoedprojecten, waaronder het aansturen van ontwerpende en uitvoerende partijen.
Binnen de directie V&C is de afdeling Strategie, Advies en Energie (SAE) verantwoordelijk voor de strategie- ontwikkeling en het portefeuillemanagement van gebouwen, gebied en voorzieningen op het Utrecht Science Park (USP), het International College (UCI) en de binnenstad van Utrecht. Het uitgangspunt is daarbij het strategisch huisvestingsplan, de campusvisie én het primair proces van de gebruikers alsmede innovaties op technisch en organisatorisch gebied. SAE ontwikkelt hiervoor de strategie en het beleid en werkt deze uit in een concrete huisvestings- en gebiedsplannen en huisvestingsbeleid.
Het definieert de opgave voor projecten voortkomend uit de vastgoedstrategie met kaderstellende uitgangspunten op het gebied van functionaliteit, totalcost en total benefits of ownership (TCO/TBO), technische standaarden en eisen aan toekomstbestendigheid. Deze initiatieven worden ter uitwerking en uitvoering aan de afdeling Huisvesting overgedragen. Gedurende het hele proces zorgt SAE voor kwaliteitsborging en monitoring van de kaderstellende uitgangspunten in nauwe samenwerking met de afdeling Huisvesting (verantwoordelijk voor ontwerp en realisatie) en met de afdeling Beheer & Onderhoud van het Facilitair Service Centrum.
Deze inhuuropdracht verloopt via een aanbesteding. De opdrachtgever heeft eisen en wensen opgegeven. Aan de eisen moet je voldoen om kans te maken. Op de wensen kun je punten scoren.
Zo werkt onze dienstverlening
Ontvang direct alle opdrachten en marktontwikkelingen in je mailbox