Projectmanager afbouw

Over VNG
Wij zijn de Vereniging van Nederlandse Gemeenten. De vereniging heeft als doel om de
lokale overheid te versterken, zodat gemeenten hun inwoners optimaal kunnen
bedienen. Dat dragen we in ons hart en daar werken we iedere dag met veel
bevlogenheid aan. 342 gemeenten bepalen onze en dus ook jouw agenda. Vaak wordt
die beïnvloed door de dagelijkse actualiteit, maar altijd vanuit het belang van onze leden.
We zijn een lerende organisatie, we stellen ons continu de vraag waar we staan en wat
we kunnen verbeteren.

Over het Ondersteuningsteam Zorg voor de Jeugd
Bij de VNG is een samenwerkingsplatform ingericht met vijf veranderopgaven waaraan
het Ondersteuningsteam Zorg voor de Jeugd (OZJ) aan werkt. Meer informatie over het
OZJ is hier te vinden.
De afgelopen jaren is een grote groep kinderen uit huis geplaatst van ouders die door de
toeslagenaffaire zijn getroffen. Dit betreft kinderen die met en zonder
jeugdbeschermingsmaatregel uit huis zijn geplaatst. Deze gezinnen kregen schulden,
zorgen om geld, vele andere problemen en chronische stress, waardoor de gezinssituatie
extra onder druk kwam te staan. Soms zelfs met een uit huis plaatsing als gevolg.

In 2022 is aan het OZJ gevraagd om een team te vormen om een neutraal
aanspreekpunt voor ouders en jongeren te zijn en hen ondersteuning te bieden. Dit team
heeft Ondersteuningsteam Toeslagen (OT) en is een onderdeel van een ketenprogramma

UHT KOT (uit huis plaatsingen kinderopvang toeslagenaffaire) Het team werkt nauw
samen onder andere met de gemeentelijke steunpunten, jeugdbeschermingsinstanties,
de raad voor de kinderbescherming, raad voor de rechtspraak.


Over het Ondersteuningsteam Toeslagen
De doelen van het Ondersteuningsteam Toeslagen raken aan de volgende thema’s:
1. Met betrekking tot de gedupeerde gezinnen waarbij een uithuisplaatsing heeft
plaatsgevonden in de periode van de toeslagenaffaire:
a. Ouders en kinderen voelen zich erkend in hun leed;
b. Ouders en kinderen hebben helder wat/of de mogelijkheden van herstel
zijn en zijn hier waar nodig in begeleid;
2. Naast het ondersteuningsdoel benutten ze de aanpak om lessen te trekken en
inzichten op te doen. Deze lessen en inzichten zijn bedoeld om het
maatschappelijke debat over optimaal opgroeien te voeden en om mee te geven
aan de relevante stelsels (jeugdhulp, jeugdbescherming maar ook breder). Zo zou
bijvangst van de aanpak kunnen zijn dat het aantal uithuisplaatsingen in de
toekomst substantieel afneemt of dat het beter lukt om gezinnen dusdanige hulp
te bieden dat kinderen na een uithuisplaatsing weer goed en veilig thuis kunnen
opgroeien.
Op de website van het OT (www.hetondersteuningsteam.nl) vind je meer informatie over
het werk en over gepubliceerde geleerde lessen.



Omschrijving van de opdracht
Het OT is sinds de start van 2022 gestaag gegroeid in aantal procesbegeleiders, de
mensen die deze ouders en jongeren ondersteunen. Inmiddels hebben meer dan 1.000
gedupeerde ouders en jongeren zich aangemeld. De verwachting is dat in 2025 het
aantal aanmeldingen zal gaan dalen, wat vraagt om een zorgvuldige afbouw van het
team. Deze afbouwfase zal zeker tot eind 2026, begin 2027 doorlopen, omdat pas dan
wordt verwacht dat alle ouders de procedure bij UHT (uitvoeringsorgaan hersteloperatie
toeslagen) hebben doorlopen t.b.v. het verkrijgen van de formele erkenning.

Werkzaamheden en verantwoordelijkheden
In deze rol ben je leidinggevende en aanspreekpunt voor alle procesbegeleiders en zorg
je voor een fijne werkcultuur, voldoende randvoorwaarden, sterke steunstructuur en een
kwalitatief sterk team met voldoende capaciteit. Daarnaast heb je als belangrijke
neventaak om de afbouwfase goed en zorgvuldig te managen, zodat ouders en jongeren
optimaal blijven worden ondersteund.
o Verantwoordelijkheden:
▪ Operationele management van team procesbegeleiders
▪ Managen van de bezetting versus aanmeldingen o.b.v. caseload
▪ Gedurende afbouw proces bewaken van kwaliteit van de procesbegeleiding
▪ Bewaken van team cultuur in fase van afbouw en voorkomen van ongewenst
verloop
▪ Procesbegeleiders trainen en coachen op procesregie op zorgvuldig afronden
▪ Team coaches en intervisoren steunen in hun rol
▪ Risico management en tijdig en frequent informeren van de projectleider van
het OT.