Procesregisseur

Toelichting:

Het Bovenregionaal Expertisenetwerk Jeugd Noord-Holland, met Amsterdam als coördinerend gemeente en een scope van Texel tot Haarlemmermeer, heeft de focus op de
doelgroep waar sprake is van meervoudig, complexe en co-morbide jeugdhulp-casuïstiek (0 tot 23 jaar). Hiervoor is specifieke expertise en netwerkkennis nodig die niet zomaar in Amsterdam
(intern) voor handen is, zeker niet wat betreft het voeling houden met de acht Regionale expertteams voor geëscaleerde casuïstiek in Noord Holland, het Landelijk Ondersteuningsteam
Zorg voor de Jeugd, het Noord Hollandse programma Thuis voor Noordje, het Noord-Hollandse Expertisenetwerk Eetstoornissen, de negen jeugdhulpregio’s in Noord Holland, en de diverse
doelgroep gerelateerde projecten waar ook VWS en VNG bij betrokken zijn. Financiering: SPUK loopt door tot en met 2027.

Opdrachtomschrijving
Voor het Bovenregionale Expertisenetwerk NH - het ondersteunen van de acht Regionaal expertteams in NH in de vormgeving van de vier basisfuncties Procesregie, Leren, Signaleren en Advies. Tevens helpen realiseren van de vijf randvoorwaarden: Samenstelling en capaciteit regionaal expertteam, Kwaliteitseisen expertteamleden, Jeugdige, ouders en verwijzer aan tafel, Toegankelijkheid en aanmelding
door ouders en jeugdige zelf, Bestuurlijk commitment en Gezaghebbendschap.

De opdracht omvat daarnaast concreet:

• het ondersteunen en coachen van Regionaal Expertteams;
• nadrukkelijk op hun verzoek, op het voeren van complexe casuïstiek-procesregie;
• het helpen bij het organiseren van passend aanbod, al dan niet maatwerk;
• tevens het ondersteunen van de Regionaal Expertteams bij het invoeren van de casuïstiek;
• in de Landelijke monitor Regionaal Expertteams. Vanuit een basis set indicatoren wordt een regionaal, bovenregionaal en landelijk beeld van de belangrijkste kenmerken van deze
• casuïstiek geanalyseerd met het oogmerk leren en verbeteren.

Voor het NH programma ‘Thuis voor Noordje’:

• het voorzitten van het eind 2022 opgerichte bestuurlijke Doorbraakteam Noord Holland.
• bestuurders van opnemende voorzieningen jeugd&jong volwassenen hebben, samen met andere stakeholders in ‘Thuis voor Noordje’ waaronder de jeugdbeschermingsinstellingen en samenwerkingsverbanden Onderwijs, met elkaar uitgesproken als last resort te willen fungeren als de Regionaal Expertteams er in hun regio met alle partners niet uitkomen en plaatsing van een jeugdige buiten NH de enige optie lijkt, of als een gesloten plaatsing dreigt.

Op te leveren resultaat

DE RET’s moeten tevreden zijn over de kwaliteit van de geleverde dienstverlening.
- De advisering aan de RET’s moet leiden tot duidelijke signaleringen vanuit de casuïstiek die doorvertaald kunnen worden tot beleidsmatige acties voor zorgaanbieders, gemeenten,
jeugdbeschermers en samenwerkingsverbanden onderwijs.

- Een halfjaarlijkse rapportage over de casuïstiek waar de procesregisseur van het Bovenregionaal Expertisenetwerk Jeugd NH bij betrokken is geweest. Tevens in de rapportage een analyse vanuit de gesprekken met de RET’s over de overige casuïstiek in NH, inclusief beleidsmatige adviezen.
- Goed voorbereide casus-gestuurde budgettaire projectaanvragen die vanuit de RET’s en gemeenten in Noord Holland aan het Bovenregionaal Expertisenetwerk gedaan worden.
- Goed voorzitterschap van diverse projectgroepen en stuurgroepen rondom casus- gestuurde thema’s

Afstemming:

-Er is ad hoc, d.i. praktijkgestuurde afstemming over signalen vanuit de casuïstiek die door de projectmanager van het netwerk opgepakt moeten worden. Wederzijdse
netwerkinformatie wordt in deze gesprekken gewisseld.
- Er is een maandelijks overleg met alle acht Regionaal Expertteams uit Noord Holland waar zowel de procesregisseur als de projectmanager van het Netwerk bij aansluiten.

-Twee keer per jaar. Er is een half jaar rapportage en een jaarrapportage van het Bovenregionaal Expertisenetwerk Jeugd Noord Holland. De bouwstenen voor het hoofdstuk Monitoring en casuïstiek, inclusief analyse, wordt door de procesregisseur van het netwerk aangeleverd.

-Voorafgaande aan augustus en voorafgaande aan januari is er contact over het produceren van de half jaar- en jaarrapportage.

-De procesregisseur schuift aan bij alle casuïstiek in Noord Holland waar advies en expertise aan het Bovenregionaal expertisenetwerk gevraagd wordt.
-De projectmanager bestiert het meer strategische en beleidsmatige netwerk, inclusief de middelen.

Bestanddelen van de opdracht

Ondersteuning RET’s op de vier beschreven functies: procesregie, leren, signaleren en advies. Met extra aandacht voor het versterken van de positie van ouders en jeugdigen.
- Ondersteunen RET’s op de vijf beschreven randvoorwaarden: Samenstelling en capaciteit regionaal expertteam, Kwaliteitseisen expertteamleden, Jeugdige, ouders en verwijzer aan
tafel, toegankelijkheid en aanmelding door ouders en jeugdige zelf, bestuurlijke commitment en gezaghebbendschap.
- Versterken van de samenwerking tussen de RET’s onderling en stimuleren tot uniformering op de vier functies en vijf randvoorwaarden.
- De opgehaalde signalen bij RET’s vertalen naar beleidsmatige adviezen - Inventariseren leerbehoeften RET’s en deze landsdeel-breed organiseren.
- Faciliteren en versterken van netwerkverbindingen tussen de RET’s en de zorgkantoren, MOBW, veiligheidshuizen, crisiszorg, onderwijs (samenwerkingsverbanden).
- Faciliteren en versterken van expertise netwerken in Noord-Holland rondom volwassen GGZ, IMH en forensische zorg.
- Het zorgen voor samenhang tussen BEN-NH en de RET’s met andere programma lijnen in Noord-Holland zoals Thuis voor Noordje, verbeterplan IBT NW4/G3 en K-EET.
- De RET’s stimuleren en ondersteunen bij gebruik van de landelijke monitor en ondersteunen bij het uitvoeren van de landelijke DPIA van de monitor.
- RET’s ondersteunen in het vertalen van de bestuurlijke afspraken “Een Thuis voor Noordje”.
- Ondersteunen van de projectmanager in geval van budgettaire projectaanvragen bij het wegen van het reflectiedocument en het voorbereiden van besluitvorming

Gemeentelijke organisatie
Met ruim 18.000 collega's zorgen we ervoor dat Amsterdam een aantrekkelijke hoofdstad is en blijft. Waar het fijn is om te wonen, te werken en naar school te gaan. Met ruimte voor ondernemers en bezoekers. Werken voor Amsterdam betekent bijdragen aan iets groots. Aan groei, veiligheid, ontwikkeling, gezondheid. Van de stad, van Amsterdammers. Daarmee geven wij Amsterdam door; aan de toekomst, aan volgende generaties. We willen een goede werkgever zijn die ervoor zorgt dat alle collega's zich gezien en gewaardeerd voelen. We koesteren verschillen tussen
collega's, al die verschillen zorgen voor betere resultaten voor onze organisatie én onze stad.
Lees meer over de organisatiestructuur van de gemeente Amsterdam.

De opdrachtgever(s)

Het Bovenregionaal Expertisenetwerk Jeugd Noord Holland is organisatorisch ondergebracht bij de directie Onderwijs, Jeugd, Zorg & Diversiteit. Er is een rijksuitkering om het Netwerk te laten functioneren en Amsterdam is coördinerend gemeente voor heel Noord Holland. Er bestaan 8 Bovenregionale Expertisenetwerken Jeugd in het land.