Lead Enterprise Architect IAM

Optimaal benutten van ons netwerk als onderdeel van de energietransitie.

Door de energietransitie vinden er grote veranderingen plaats in de energienetten. De groei in duurzame energiebronnen (windparken, zonnepanelen), de steeds toenemende energievraag (elektrificatie van de industrie, elektrische auto’s, warmte pompen, etc.) en nieuwe businessmodellen zoals grootschalig energieopslag leggen een enorme belasting op deze energienetten en stellen de netbeheerders voor complexe uitdagingen. Verduurzaming van energiebronnen leidt tot een grote variatie in vraag en aanbod. De toenemende elektrificatie leidt tot congestie in de netten waardoor nieuwe klanten niet aangesloten kunnen worden en bestaande klanten niet kunnen groeien. De strategische opgave voor Stedin is dan ook helder: breidt het energienet zo snel als mogelijk uit en zorg ervoor dat de beschikbare ruimte op het energienet optimaal wordt benut zodat de kwaliteit en beschikbaarheid van energietransport blijft voldoen aan de wettelijke eisen.

Om de benodigde versnelling te realiseren zet Stedin o.a. fors in op digitalisering van haar activiteiten. Deze opgave vraagt grote veranderingen van de organisatie in de vorm van aangepaste processen, datastromen, applicaties en technologieën. Deze toenemende digitalisering brengt naast mogelijkheden ook nieuwe risico’s met zich mee die om passende maatregelen vagen. Een belangrijk onderdeel van deze maatregelen is de implementatie van IAM, dat zowel technologisch als organisatorisch gezien een forse opgave is.

We zijn al goed bezig maar de veranderende context vraagt om architectuurontwerpen, kaders en richtlijnen die het fundament vormen voor de toekomstige inrichting van de organisatie. De roadmap beschrijft de weg daar naartoe en wordt in het verlengde van de streefarchitectuur opgesteld. Gezien het grote organisatorische belang, de complexiteit, veelheid aan specialismen en betrokken organisatie onderdelen is het cruciaal om het architectuur proces onder regie van een lead architect uit te voeren.

In 2023 willen we grote stappen zetten

Gezien de uitdagingen willen we in 2023 al een aantal architectuur producten vaststellen die richting geven aan de lange termijn ontwikkeling en mede oplossingen bieden voor de korte termijn opgave. Van de lead architect verwachten wij dat samen met het architectuurteam de navolgende producten worden opgesteld:

• Streefarchitectuur IAM:
  • Stel op basis van de visie op IAM, huidige operationele problematiek en inrichting van de organisatie en IAM-platform, een architectuurontwerp op.
  • Dit architectuur ontwerp bestaat uit schets van de to-be situatie inclusief een set samenhangende kaders voor organisatie, proces-, applicatie- en technologie architectuur
  • Tevens wordt de to-be IAM-governance beschreven, passend bij de rollen en verantwoordelijkheid en organisatiestructuur
  • Maak hierbij een doorvertaling naar het bedrijfsfunctiemodel
• Solution architectuur
  • Specifieke samenhangende ontwerpen voor (deel)oplossingen op verschillende niveaus
• Een roadmap voor komende jaren
  • Overzicht van logisch samenhangende stappen waarlangs in samenhang noodzakelijke technologie-ontwikkelingen en IAM-organisatie zich komende jaren moeten ontwikkelen
• Inhoudelijke voorstellen t.b.v. prioritering van enabling Epics & features

We zijn op zoek naar een senior architect die ons hierbij kan helpen
Als Lead Architect kom jij het Enterprise Architectuurteam versterken en geef je samen met een agile team van solution architecten, productmanager en RTE’s regie aan de realisatie van de gevraagde architectuur producten. Je werkt samen met de Epic-owner en hebt periodiek afstemming met de Business owner. In jouw aanpak zorg je voor draagvalk en neem je business stakeholders die een toekomstige IAM-rol hebben, mee in het proces.

Taken en verantwoordelijkheden waar jij je prettig bij voelt
•In de rol van Lead Architect ontwikkel je in nauwe samenwerking met directie, management en Epic-owner streefarchitecturen op strategisch/tactisch niveau.
•Je bent de regievoerder op het proces om de noodzakelijke architectuurproducten te ontwikkelen. Daarbij vertaal je strategische ambities, doelstellingen en -plannen in een doelarchitectuur waarbij je intensief samenwerkt met enterprise- en solution architecten, productmanagers en RTE’s.
•Hierbij zorg je voor draagvlak bij zowel de directie, het management als bij medewerkers van agile teams. Je draagt de streefarchitectuur uit en ziet toe realisatie en toepassing ervan.
•Je bent de sparringpartner van management en directie op het gebied van de streefarchitectuur en roadmaps waarbij je een belangrijke rol speelt bij de monitoring van de roadmap realisatie, mogelijke bijsturing in de vorm passende interventies en eventuele escalaties. Je werkt hier samen in de driehoek met Business owner en Epic-Owner. Met je verantwoordelijkheid voor het werken onder architectuur geef jij inhoudelijk sturing aan het agile architectuurteam.