Inhuur programma-manager beheer openbare ruimte

Planning
Houdt rekening met de gestelde planning in Mercell. Communiceer de data aangaande het interview ook met de aan te bieden kandidaten.
 
Inschaling bij Hollands Kroon
De functie is bij ons ingeschaald in 12
Zie voor meer informatie over onze CAO: https://www.caogemeenten.nl/cao-gemeenten

Takenpakket
De onderstaande werkzaamheden behoren tot de opdracht en maken onderdeel uit van de prijslijst:

Als programma-manager Beheer Openbare Ruimte help jij onze gemeente bij de overgang naar een meer waardegedreven manier van werken. Je begrijpt het vertrekpunt van de huidige werkwijze en ontwikkelt een aanpak die stapsgewijs leidt naar meer kwaliteit, betrokkenheid en beleving in de openbare ruimte. In jouw aanpak staat de leefwereld van inwoners centraal, niet alleen de technische norm. Je kijkt naar de openbare ruimte vanuit een ruimtelijk én maatschappelijk perspectief: als plek waar het dagelijks leven samenkomt.
Omdat Hollands Kroon een uitgestrekte gemeente is, vinden we het belangrijk dat onze aanwezigheid in de openbare ruimte ook daadwerkelijk zichtbaar is. We willen toewerken naar een gebiedsgerichte aanpak, waarin onze medewerkers het gezicht en aanspreekpunt zijn voor inwoners.

Dat betekent:
- Het vormgeven en implementeren van gebiedsgericht werken in de openbare ruimte, met oog voor de verschillende kenmerken en functies van de gebieden, zoals toeristische kernen, centrumgebieden en de voormalige gemeenten en de daarbij passende rolverdeling tussen eigen dienst en partners;
- Het vergroten van de zichtbaarheid en rol van de buitendienst als gezicht en aanspreekpunt voor de openbare ruimte;
- Het ontwikkelen van een duurzaam en flexibel personeelsbestand, met als doel om meer werkzaamheden in de openbare ruimte vanuit de eigen dienst uit te voeren;
- Het versterken van de toezichthoudende rol binnen de eigen dienst, om grip en eigenaarschap in het dagelijks beheer te vergroten;
- Het vertalen van deze koerswijziging naar een vernieuwde vorm van opdrachtgeverschap richting samenwerkingspartners;
- Het begeleiden van de interne organisatieontwikkeling en cultuurverandering, als basis om de openbare ruimte stapsgewijs kwalitatief beter te kunnen beheren;
- Het opzetten van monitoring- en evaluatiesystemen (inclusief datagedreven werken met o.a. Fixi);
- Een verbindende rol spelen tussen bestuur, beleid, uitvoering en inwoners. 

Je werkt nauw samen met teams zoals BOR, MOR, Areaalbeheer, Kernbeheer, Handhaving, Communicatie en Financiën.

De genoemde werkzaamheden worden uitgevoerd door de door u aangedragen kandidaat.

Gebruik van eigen devices
De Opdrachtgever stelt geen devices (laptop's en mobiele telefoons) ter beschikking aan ingehuurd personeel. De kandidaat en uitlener dienen hiermee rekening te houden.

Kernwaarden
Wij werken vanuit zes kernwaarden:

1. vertrouwen: We geven vertrouwen door los te laten: dat is voor ons de basis van samenwerken. We hebben vertrouwen in de ander en zijn open en transparant. Daarom praten we met de ander in plaats van over de ander. We hebben vertrouwen in de intentie van een ander, gaan uit van het goede en spreken dat vertrouwen ook uit. Iedereen kan op ons vertrouwen en we staan voor resultaat.
2. lef: We durven, mogen en worden zelfs uitgedaagd om van de gebaande paden af te wijken, zolang we bezig zijn met verbeteren. We durven fouten te maken en deze te erkennen. Daarom stellen we ons kwetsbaar op en geven en ontvangen we feedback. Regelmatig kijken we in de spiegel en durven we onszelf scherp te ondervragen.
3. bevlogenheid: Wij zijn betrokken en gedreven in wat we doe voor de omgeving en voor onszelf. We voelen ons verantwoordelijk voor het resultaat. Bovendien maken we kenbaar wat onze toegevoegde waarde is en denken we in kansen en mogelijkheden. We werken vanuit onze persoonlijke drijfveren en maken het verschil.
4. respect: We staan open voor anderen en vullen niet in, maar vragen door. We zijn bereid om de ander te laten groeien. In onze organisatie mogen we onszelf zijn en we doen ons best om de potentie van anderen te zien en te benutten. Anders zijn mag; we laten iedereen in z'n waarde.
5. contact: We hebben daadwerkelijk contact van mens tot mens in plaats van functionaris tot functionaris. De menselijke maat staat daarbij centraal. We zijn een inspirerend voorbeeld voor anderen en maken anderen blij. Samen met anderen dromen wij en samen zorgen we voor een mooi resultaat. We dragen bij aan een warme samenwerking.
6. innovatie: Wij zijn nieuwsgierig en experimenteel en gebruiken tegelijkertijd ons gezonde verstand: het kan vaak zoveel makkelijker. Spijt kennen wij niet want we leren van onze fouten: de volgende keer doen we het anders. We lopen voorop met nieuwe producten en technologieën en zijn altijd op de hoogte van wereldwijde trends en maatschappelijke ontwikkelingen. De mogelijkheden van de technologie laten ons hierbij dromen! We verschuiven telkens weer onze grenzen en we nemen ruimte en tijd voor innovaties, ook als niet meteen duidelijk is of die daadwerkelijk aan zullen slaan.

Zij zijn de uitgangspunten van onze organisatie en staan voor de manier waarop we met elkaar en met alle externe partijen omgaan. Uw kandidaat beschouwd onze kernwaarden als zijn/haar eigen.