Implementatiemanager financiën & bedrijfsvoering

Opdracht
Recent is een organisatieplan opgesteld voor het team Control & Financiën, waarbij de taken en rollen van de medewerkers opnieuw is bekeken en vormgegeven. Dit plan is vastgesteld en moet worden geïmplementeerd. De implementatiemanager zorgt ervoor dat het team gaan werken volgens de vastgestelde taken en rollen. De medewerkers moeten daarin goed aangestuurd en gecoacht worden, zodat zij zich de nieuwe manier van werken eigen kunnen maken. Van de implementatiemanager vraagt dit daadkracht, een duidelijke aansturing en een hands-on mentaliteit. Je neemt de medewerkers mee in de nieuwe manier van werken, geeft het goede voorbeeld, helpt ze in de praktijk en stuurt bij waar dat nodig is.

Daarnaast geef je uitvoering aan de opgestelde verbeteragenda, om zo te komen tot een verbeterde P&C cyclus voor zowel de BEL Combinatie als de BEL-gemeenten.

Je opereert hierin als de rechterhand van de teamleider Control & Financiën. Hij is eindverantwoordelijk voor de resultaten van het team, maar als implementatiemanager heb je wel zelfstandig mandaat om noodzakelijke beslissingen te nemen en medewerkers in hiërarchische zin aan te sturen, om tot het gewenste resultaat te komen.

Het is van belang dat je inzicht hebt in – en gevoel hebt bij het politieke krachtenveld van niet één, maar drie gemeenten. Dat vraagt flexibiliteit en een brede blik, maar ook het vermogen om de grenzen te bewaken.

Competenties

• Je bent analytisch sterk;
• Je brengt structuur en bent resultaatgericht;
• Je bent communicatief sterk: je bent duidelijk en overtuigend;
• aansturing medewerkers team C&F verandering rollen/taken/functies/verantwoordelijkheden;
• sturen op verandering adviesfuncties (accounthouder i.r.t. functie Financieel adviseur);
• voeren POP-gesprekken;
• visie op P&C (MT/DT niveau);
• Vervanging Teamleider;
• Advisering overheidsorganisaties/gemeenten;
• Begeleiding aanbrengen van veranderingen in overheidsorganisaties;
• Professionalisering bedrijfsvoering.