Projectplanner

De projectplanner wordt vanuit het Kenniscluster Integrale Projectbeheersing (KCIP) ingezet op het Zuid-Hollands Programma Landelijk Gebied (ZH-PLG). Het KCIP is de thuisbasis voor managers projectbeheersing, projectplanners, financieel projectbeheersers en adviseurs risicomanagement die samen de integrale beheersing verzorgen van de opgaven waaraan zij zijn toegewezen. Het ZH-PLG heeft behoefte aan een ervaren projectplanner. De projectplanner is verantwoordelijk voor het coördineren en bewaken van de planning van zowel het overkoepelende programma als de onderliggende projecten. De planner speelt een sleutelrol in het succesvol realiseren van de programma- en projectdoelstellingen. Door het opstellen van planningen en managen van afhankelijkheden en het nauwgezet monitoren van voortgangen het toetsen en analyseren van planningen van stakeholders binnen het programma.

Binnen het ZH-PLG brengen we de belangen van natuur, water, stikstof en klimaat als randvoorwaarde voor een vitaal platteland in onze provincie samen. Het landelijk gebied kan binnen die randvoorwaarden ontwikkelen tot een aantrekkelijk gebied om te wonen, werken, landbouw te bedrijven en te recreëren. Het ZH-PLG is de regionale invulling van het Nationaal Programma Landelijk Gebied (NPLG). Daarmee staat het programma niet op zichzelf, om de doelen te bereiken is het nodig dat ook het Rijk haar verantwoordelijkheid neemt in de volle breedte van de doelen.

Omschrijving van de opdracht

1. Programmaplanning Je stelt de geïntegreerde programmaplanning op en onderhoudt deze. Je zorgt ervoor dat de mijlpalen en deadlines van alle onderliggende projecten met elkaar in lijn zijn en bijdragen aan de overkoepelende programmadoelen.

2. Projectplanning: Je stelt voor elk afzonderlijk project binnen het programma gedetailleerde planningen op, waarbij rekening wordt gehouden met de specifieke projectdoelstellingen, deadlines, risico’s en samenhang tussen projecten binnen de programmadoelen.

3. Voortgangsbewaking en rapportage: Je monitort de voortgang van zowel individuele projecten als het programma als geheel. Je rapporteert gevraagd en ongevraagd over de voortgang van de planningen incl. risico’s en afhankelijkheden aan de manager beheersing en uitvoering en andere belanghebbenden. Je werkt daarbij binnen het beheersingsteam nauw samen met de adviseur risicomanagement om de risico’s te bepalen voor de planningen en ook met de financieel projectbeheerser om de financiële planning op te stellen.

4. Capaciteitsmanagement: Toewijzen en beheren van capaciteit (middelen) op zowel project- als programmaniveau (in Primavera P6 Professional). 

 

 

Prijs: 

Voor het bepalen van de score voor het uurtarief wordt de volgende formule gehanteerd:
maximale punten uurtarief – ((aangeboden uurtarief – minimale toegestane uurtarief) x (maximale punten uurtarief / (maximale toegestane uurtarief - minimale toegestane uurtarief)) = score prijs.
Het aangeboden uurtarief bedraagt minimaal €115,-- en maximaal €125-- exclusief BTW (inclusief alle overige kosten) en bij elke Euro hoger dan €115--, geldt een mindering van 2 punten.