Coördinator samenhang - toegang en lokale teams en sociaal domein

Over VNG 
Wij zijn de Vereniging van Nederlandse Gemeenten. De vereniging heeft als doel 
om de lokale overheid te versterken, zodat gemeenten hun inwoners optimaal 
kunnen bedienen. Dat dragen we in ons hart en daar werken we iedere dag met 
veel bevlogenheid aan. 342 gemeenten bepalen onze en dus ook jouw agenda. 
Vaak wordt die beïnvloed door de dagelijkse actualiteit, maar altijd vanuit het 
belang van onze leden. We zijn een lerende organisatie, we stellen ons continu 
de vraag waar we staan en wat we kunnen verbeteren.

Over Platform sociaal domein
Platform Sociaal Domein (PSD) en de Vereniging Nederlandse 
Gemeenten (VNG)
Het Platform Sociaal Domein is een samenwerkingsverband tussen de Vereniging 
Nederlandse Gemeenten (VNG) en het Rijk. Het Platform Sociaal Domein is de 
plek voor kennis, ondersteuning en advies: lokaal. Regionaal en landelijk. Samen 
zetten we ons in voor het verbeteren van beleid, regels en wetten voor inwoners 
en professionals in de uitvoering. 

De overheid wil en moet het beter gaan doen in het sociaal domein: een goede 
overheid zorgt het beste voor de meest kwetsbare inwoners. Eén 
samenhangende aanpak, gericht op de vraag en de behoeften en mogelijkheden 
van inwoners vereist een andere manier van samenwerken en organiseren bij 
het rijk, gemeenten en samenwerkingspartners.
Het Platform Sociaal Domein brengt meer rust, overzicht en continuïteit om de 
samenwerking tussen rijk, gemeenten en samenwerkingspartners te bevorderen. 
Zo wordt de lokale overheid versterkt en de uitvoeringskracht van gemeenten 
naar een nog hoger plan gebracht. Wanneer overheden hun krachten bundelen 
en versnippering van beleid voorkomen, kunnen zij beter antwoord geven op 
complexe vraagstukken.

Het Platform Sociaal Domein heeft 4 functies om haar ambities te realiseren:
Verbinden van gemeenten onderling en met (landelijke) partners (harmonisatie)
Kennis verzamelen, bundelen en ontsluiten (ontwarren)
Vraaggericht adviseren aan gemeenten en landelijke partners (advies)
Uitvoering versterken met instrumenten, gesprekstafels, trainingen (feedback en 
leren)

Het Platform Sociaal Domein is organisatorisch ondergebracht bij de Vereniging 
Nederlandse Gemeenten. 
De Vereniging van Nederlandse Gemeenten (VNG) is de organisatie die alle 
gemeenten in Nederland verbindt. De vereniging heeft als doel om de lokale 
overheid te versterken, zodat gemeenten hun inwoners optimaal kunnen 
bedienen. Belangenbehartiging, kennisuitwisseling en het gezamenlijk uitvoeren 
van maatschappelijke opgaven zijn de kerntaken van de VNG. 
De coördinator Samenhang is onderdeel van het Platform Sociaal Domein en legt 
verantwoording af aan de programmamanager van het Platform. De coördinator 
Samenhang heeft een aansturende rol en is onafhankelijk gepositioneerd in het 
Platform. Daarbij is er wel een intensieve afstemming en samenwerking met het 
project Toegang. De coördinator maakt deel uit van het sturingsteam van het 
Platform Sociaal Domein en denkt in die hoedanigheid mee over vraagstukken 
die in de breedte spelen, samen met de programmamanager en de andere 
coördinatoren.

 

Omschrijving opdracht
Om te komen tot een gecoördineerde aanpak op de samenhang is er in de 
periode september 2023 t/m maart 2024 een kwartiermaker samenhang ingezet 
die een eerste onderzoek heeft gedaan naar de mogelijkheden om beter te 
sturen op samenhang tussen de projecten en programma’s binnen VNG. Na het 
voeren van interviews met medewerkers van het Platform Sociaal Domein en 
verschillende afdelingen van de VNG is de eerste analyse in een 
tussenrapportage in kaart gebracht. Op basis van de bevindingen die in de 
tussenrapportage zijn geschetst is er een programmaplan opgesteld wat als basis 
zal dienen voor de aanpak en werkwijze van de coördinator samenhang in de 
volgende fase. 

Werkzaamheden en verantwoordelijkheden
De coördinator Samenhang draagt de verantwoordelijkheid voor de organisatie 
van samenhang en de afstemming daarover binnen het Platform Sociaal Domein 
en de VNG. Het is een coördinerende managementrol, met dien verstande dat 
voor de diverse ontwikkelingen eigen programma’s bestaan en er op de 
samenhang wel coördinatie en sturing is maar geen extra programma. De 
coördinator brengt de betrokken personen binnen de VNG en het Platform samen
en stuurt aan op de interne samenwerking en afstemming. Daarnaast is de 
coördinator medeverantwoordelijk voor de contacten met de betrokken 
ministeries en de externe partners zoals brancheorganisaties en kennisinstituten, 
zoals Movisie, Divosa en associatie wijkteams en beoogd hierop ook een 
coördinerende rol te vervullen.

Wij zoeken een verbindende persoonlijkheid die kennis heeft van de 
ontwikkelingen in het sociaal domein en erin gelooft dat we door meer 
samenhang te brengen in de opgaven gemeenten in staat stellen om de 
ondersteuning voor hun inwoners beter te organiseren. Iemand die ervaring en 
affiniteit heeft met de idee dat gemeenten gebaat zijn bij een meer 
samenhangende ondersteuning en inzicht. Iemand die strategisch opereert, het 
overzicht krijgt en behoudt over het geheel en verschillende perspectieven 
samen kan brengen. Iemand die met gezag de organisatorische lijnen uit kan 
zetten en daar mensen in mee kan krijgen, actief stuurt op de samenhang en 
daarbij nieuwe ontwikkelingen signaleert en daarop in speelt en hierbij denkt en 
handelt vanuit gemeentelijk perspectief en hier ook plezier in heeft. Verder is de 
persoon een netwerker puur sang: bouwt een goede samenwerkingsrelatie op 
met de betrokken ministeries, brancheorganisaties en kennisinstellingen en weet 
kansen te benutten om de samenwerking te intensiveren. Idealiter heeft de 
kandidaat ervaring en gevoel bij de uitvoeringspraktijk van gemeenten. 

De volgende werkzaamheden en verantwoordelijkheden worden belegd bij de 
coördinator samenhang: 
• Het coördineren van de interne samenwerking binnen het Platform Sociaal 
Domein en de VNG (inclusief het OZJ). Hiervoor stelt de coördinator een 
kernteam in met vertegenwoordigers van de verschillende afdelingen. Het 
kernteam krijgt de volgende opdrachten:
• Inzicht en overzicht brengen in de lopende ontwikkelingen door 
informatie te halen en brengen vanuit de verschillende 
organisatieonderdelen en de samenhang hiertussen in kaart te 
brengen.
• Het in kaart brengen en beoordelen van de 
ondersteuningsmogelijkheden die al beschikbaar zijn.
• Het ontsluiten van informatie naar gemeenten.
• Zorgen voor inhoudelijk en procesmatige overzicht op de afstemming met de 
ministeries VWS, BZK, SZW, JenV, OCW.
• Coördinatie op het signaleren en adresseren van ontwikkelingen op de juiste 
niveaus en deze teruggeven aan en bespreekbaar maken met de ministeries 
en waar nodig de externe partners.
• Meewerken aan het bieden van inzicht en overzicht op het organiseren en 
faciliteren van uitwisseling en gezamenlijk leren tussen ministeries, VNG, 
Platform Sociaal Domein en gemeenten in de praktijk, bijvoorbeeld door het 
organiseren van werkbezoeken.
• Afstemming met en coördinatie op de afstemming met relevante externe
samenwerkingspartners zoals brancheorganisaties en kennisinstituten, zoals 
Divosa en de Associatie Wijkteams.

Resultaat van de opdracht
Er is inzicht en overzicht in de opgaven die invloed hebben op de toegang en de 
inrichting van de lokale teams.
Het Platform Sociaal Domein en de VNG zijn in staat om gemeenten in 
samenhang te informeren over lopende en nieuwe ontwikkelingen in het sociaal 
domein, en communiceren hier eenduidig over. Signalen vanuit gemeenten 
worden in samenhang en gestructureerd opgehaald.
Gemeenten weten waar ze informatie kunnen vinden en welke 
ondersteuningsmogelijkheden er zijn, en hoe zij daar een beroep op kunnen 
doen.
Aan het eind van deze opdrachtperiode:
- Staat er een werkende structuur waarbij er afstemming plaatsvindt 
tussen gerelateerde projecten en programma’s
- Is een inventarisatie inzicht en overzicht met de lopende projecten, zowel 
intern, als voor gemeenten