Businesscontroller

Opdrachtgever
Veiligheids- en Gezondheidsregio Gelderland-Midden (VGGM) bundelt de hulpverlening in onze regio. Vanuit een 24/7-opgave zetten Brandweer, Crisisbeheersing, GGD, Ambulancezorg, Veilig Thuis, bedrijfsvoering en staf zich dagelijks in voor de veiligheid en gezondheid van ruim 725.000 inwoners in 15 gemeenten.

We werken in een omgeving die continu in beweging is, met thema’s als toenemende veiligheidsvraagstukken, pandemische paraatheid, digitale dreigingen en maatschappelijke weerbaarheid. Dat vraagt om een wendbare organisatie die samenwerkt over domeinen heen en blijft investeren in professionaliteit en ontwikkeling. Werken bij VGGM betekent bijdragen aan zichtbare maatschappelijke impact in de regio.

Opdracht 
Bij VGGM geloven we dat veiligheid en gezondheid vragen om samenwerking, verantwoordelijkheid en daadkracht. Samen met onze medewerkers en partners versterken we de weerbaarheid van inwoners en de regio, door deskundig vooruit te kijken, risico’s te beperken en te handelen wanneer dat nodig is.

Als Business Controller met aandachtsgebied GGD ben jij een verbindende schakel in deze visie. Je bent veel meer dan een financieel specialist; je fungeert als de brug tussen onze maatschappelijke ambities en de dagelijkse praktijk. Samen met een gedreven team van business en financial controllers vorm je het hart van de planning & control-cyclus, waarbij je datagedreven inzichten vertaalt naar concrete sturing. Je kijkt verder dan de cijfers en fungeert als sparringpartner voor het management bij het maken van toekomstgerichte keuzes. Zo help je onze zorgprofessionals écht ondersteunen en faciliteer je met jouw vakmanschap de beweging naar diensterlening die ertoe doet: het verbeteren van de publieke gezondheid in de regio.

Verantwoordelijkheden

• Bewaken van budgetten, analyseren van resultaten en zorgen voor financiële grip op afdelingen zoals Jeugdgezondheidszorg (JGZ) of Algemene Gezondheidszorg (AGZ
• Gevraagd en ongevraagd advies geven aan het management en de directie over beleidskeuzes en strategische besluiten;
• Vertalen van beleid(wijzigingen) naar kaders en control;
• Aansluiten van het (strategisch) financieel beleid op de afdelingen;
• Ontwikkelingen in de (financiële) wet- en regelgeving of ontwikkelingen die jouw werkveld raken tegen het licht van de organisatie houden;
• Verbetervoorstellen doen en doorvoeren betreffende interne processen.