Bouwkundig projectleider

Nieuwbouw Circulair Ambachtscentrum Oosterschelderegio met Gemeentewerf Goes
We zoeken een projectleider voor een groot aantal toekomstige vastgoedprojecten in Zeeland. De komende jaren staan er bij het Openbaar Lichaam Afvalstoffenverwijdering Zeeland (OLAZ) en de Zeeuwse Reinigingsdienst (ZRD) naar verwachting een aantal grote projecten op stapel. De eerste is de nieuwbouw van een Circulair Ambachtscentrum[1]  (CA) Oosterschelderegio gecombineerd met de nieuwbouw van de Gemeentewerf Goes op het bedrijvenpark Deltaweg in Goes.

Daarnaast worden er in de toekomst nog twee Circulaire Ambachtscentra in Zeeland gebouwd. De waardevolle opgedane kennis bij de opzet van het CA voor de Oosterschelderegio zetten we in voor de CA’s in Zeeuws-Vlaanderen en Walcheren.
Naast de nieuwbouw van CA Oosterschelderegio wordt er ook een nieuwe gemeentewerf voor gemeente Goes gerealiseerd.
De totale investeringskosten van CA Oosterschelderegio en gemeentewerf Goes, exclusief de aankoop van de kavels, bedragen ongeveer ZRD € 16,7 mln, gemeente Goes € 12 mln, totaal € 28,7 mln.

Projectaanpak en opdrachtgevers
Initiatiefnemer voor het Circulair Ambachtscentrum Oosterschelderegio is, namens het OLAZ, de ZRD. Initiatiefnemer voor de gemeentewerf is gemeente Goes. Beide initiatiefnemers zien kansen voor multifunctioneel gebruik van gebouwen en terreinen. Daarom worden beide projecten als één integraal project ontwikkeld. Gemeente Goes is verantwoordelijk voor de projectontwikkeling. Het project wordt projectmatig en risico gestuurd aangepakt.

Elke initiatiefnemer heeft invloed en is verantwoordelijk voor zijn eigen deel. Beide initatiefnemers hebben gezamenlijk invloed op de multifunctionele delen van gebouwen en terreinen en zijn ook gezamenlijk verantwoordelijk hiervoor. Afspraken over o.a. de wijze van samenwerken, taken, verantwoordelijkheden, governance, risicobeheersing en financieringswijze worden voor de start van de ontwerpfase in een samenwerkingsovereenkomst vastgelegd met het OLAZ, de ZRD en de gemeente Goes.
De eindgebruikers van het gezamenlijk project zijn:

• De medewerkers van de ZRD;
• De medewerkers van de afdeling Openbare Ruimte van de gemeente;
• De medewerkers van een nog aan te trekken kringlooporganisatie (huurders van de ZRD);
• De medewerkers van organisaties op het terrein van circulariteit: onderwijs, sociaal domein en andere gemeenten (huurders van de ZRD).

Bouworganisatie- en aanbestedingsvorm
De bouworganisatievorm gaat uit van een gecombineerde variant gebaseerd op samenwerking en integrale aanpak.

• Voor het bouwkundig- en terreininrichting deel een Engineering en Construct (E&C).
  De opdrachtnemer is verantwoordelijke voor een uitvoeringsontwerp en de uitvoering voor deze onderdelen;
• En voor het installatie deel Design Build en Maintanance (DBM).
  De opdrachtnemer is verantwoordelijk voor een totaal ontwerp, uitvoering en meerjarig onderhoud voor dit onderdeel (inclusief het eerste jaar bij de realisatie behorende onderhoud) en het optionele meerjarig onderhoud (beoogd voor een periode van 12 jaar met een optie van 3 jaar).

Uitgevoerde onderzoeken
In opdracht van de ZRD zijn de volgende onderzoeken uitgevoerd:

• Toekomstige milieustraten Zeeland, Royal HaskoningDHV, 19 nov 2020;
• Haalbaarheidsonderzoek Circulair Ambachtscentrum De Bevelanden, Modulo advies, d.d. 18 dec 2023.

In opdracht van gemeente Goes zijn door Arcadis de volgende onderzoeken uitgevoerd:

• Locatie- en Haalbaarheidsonderzoek Verplaatsing Milieustraat en Gemeentewerf d.d. 11 jan 2024;
• Variantenonderzoek Gemeentewerf d.d. 2 dec 2024.

Taakomschrijving
De projectleider is verantwoordelijk voor:

• De totale realisatie van het integrale project, op het gebied van alle beheers aspecten, kwaliteit, financiën, planning, kansen- en risicobeheersing, vanaf de ontwerpfase t/m de ingebruikname. De taakomschrijving is in het concept projectplan opgenomen.

Taakomschrijving projectmanager en overige projectrollen
De projectleider werkt nauw samen met de projectmanager.
De projectmanager is verantwoordelijk voor:

• De projectaanpak;
• De projectorganisatie;
• Strategische advisering waaronder de bouworganisatie- en aanbestedingsvorm;
• De bestuurlijke besluitvorming en projectverantwoording bij beide opdrachtgevers;
• De samenwerkingsovereenkomst tussen beide opdrachtgevers;
• De externe communicatie in samenwerking met de communicatieadviseur van beide opdrachtgevers;
• Tussentijdse- en eindprojectevaluatie.

Van de belangrijkste projectrollen zijn taakomschrijvingen in het concept projectplan opgenomen.

Circulaire organisaties
Het opzetten en vastleggen van afspraken met circulaire organisaties vallen buiten de scope van het project.

Er wordt nu uitgegaan van 24 uur/week tot fulltime voor een periode van ten minste 3 jaar met mogelijk uitloop tot 7 jaar als de overige projecten ook uitgevoerd mogen worden.