Teamleider p&o (tijdelijke waarneming)

Organisatie
Midden-Delfland is niet zomaar ‘een gemeente’. Het grijze pak past ons niet. We hebben oog voor onze inwoners, het landschap, de karakteristieke dorpen en elkaar.

We zijn geïnteresseerd in jou
Bij ons werken mensen met idealen, goede ideeën, empathie, kennis en kunde. Inwoners en medewerkers voelen zich begrepen, geholpen, betrokken en thuis. We zijn benaderbaar, tonen oprechte belangstelling en luisteren écht. Naar elkaars verhalen, wensen en vragen. We kijken naar het geheel en zoeken naar een passend antwoord. Ook als we daarvoor van de gebaande paden moeten wijken.

Dit is jouw team
Je geeft tijdelijk leiding aan het team Personeel & Organisatie (P&O), een volwassen en deskundig team van gedreven professionals. Zij werken volgens een rolgericht organisatiemodel, wat helpt bij de voortdurende ontwikkeling en professionalisering van zowel het team als de P&O-functie in de organisatie. Het ambitieniveau is hoog en er liggen volop kansen om als interim-teamleider het verschil te maken.

Samen met de andere teamleiders maak je deel uit van het managementteam, waar eveneens ontwikkeling centraal staat.

Opdracht
We zoeken voor vier maanden een interim teamleider die het team verder brengt, energie geeft, en zorgt voor een stevige verbinding binnen het team, met andere teams en met de organisatie als geheel.

Je bent verantwoordelijk voor de dagelijkse aansturing van het team P&O en werkt vanuit het principe van rolgericht werken. Je zorgt voor duidelijke randvoorwaarden zodat collega’s hun werk optimaal kunnen doen, bent zichtbaar en benaderbaar, en stimuleert zowel individuele als teamontwikkeling.

Je versterkt de samenwerking binnen P&O, tussen de teams van de afdeling Bedrijfsvoering en met de rest van de organisatie. Je bewaakt de voortgang op lopende opgaven, zoals de professionalisering van de P&O-functie en het sturen op de HR-agenda.

Daarnaast:

• Ben je sparringpartner voor de afdelingsdirecteur Bedrijfsvoering;
• Vertegenwoordig je P&O in het MT en draag je bij aan integraliteit binnen de afdeling;
• Signaleer je knelpunten, kansen en risico’s en handel je daar direct op;
• Verbind je de expertise van het team aan de organisatiedoelen.

Competenties

• Verbindend leiderschap;
• Resultaatgerichtheid;
• Hands-on instelling;
• Coachend vermogen;
• Organisatiesensitiviteit;
• Communicatieve vaardigheid.