Senior projectleider

Deze opdracht valt binnen schaal 12 van de CAO Rijk. De indicatieve tariefrange ligt tussen de 100 en 110 euro per uur.
Let op: dit is geen minimum of maximum tarief. Alle aanbiedingen worden beoordeeld op basis van een puntensysteem dat prijs en kwaliteit afweegt.
Een deel van de te behalen punten wordt toegekend aan de inschrijver met het laagste tarief. Andere inschrijvingen ontvangen naar verhouding minder punten op dit onderdeel.

Opdrachtomschrijving
Opdrachtomschrijving: De Senior Projectleider IV is verantwoordelijk voor het zelfstandig uitvoeren van complexe IV- projecten met een technisch en/of gespecialiseerd inhoudelijk karakter. De aard van deze projecten is zowel operationeel als tactisch en kan verweven zijn met andere lopende trajecten binnen de organisatie.
De uitvoering geschiedt zelfstandig, in af stemming met de opdrachtgever en relevante stakeholders. De projectleider bepaalt de aanpak en werkwijze binnen de overeengekomen kaders en is verantwoordelijk voor de organisatie en coördinatie van het project, met aandacht voor voortgang, kwaliteit, tijd en middelen. 

De werkzaamheden van de projectleider vallen buiten de core business van de organisatie en raken geen standaard processen zoals systeembeheer of functioneel beheer. Voor deze specifieke opdracht is binnen de organisatie geen aanwezige kennis of capaciteit beschikbaar. Hoewel de werkzaamheden buiten de reguliere processen en de core business van de organisatie vallen, kunnen de resultaten van het project wél strategische impact hebben op aanpalende bedrijf sprocessen of programma's. Juist vanwege dit atypische en gespecialiseerde karakter is inzet van externe expertise noodzakelijk. 

De projectleider houdt zich onder andere bezig met:

• Het afstemmen met de opdrachtgever over de inhoud, doelstellingen en beoogde baten van het project.

• Het organiseren van draagvlak en het toelichten van het project richting interne en externe belanghebbenden.

• Het sturen op de projectuitvoering, inclusief budgetbewaking, inzet van middelen en informatievoorziening.

• Het opleveren van relevante stuur- en managementinformatie ten behoeve van de opdrachtgever.

• Het signaleren en managen van afhankelijkheden met andere projecten, en uitvoeren van omgevingsmanagement waar nodig.

• Het uitvoeren of laten uitvoeren van risicoanalyses en het toepassen van risicomanagement.

• Het borgen van de kwaliteit van de projectresultaten.

• Het voorbereiden van de overdracht van het projectresultaat aan de lijnorganisatie.
  
  Deliverables/ eindresultaten De volgende concrete producten worden gedurende de opdracht opgeleverd:

• PID (Project Initiatie Document)

• Projectplanning

• Voortgangsrapportages (periodiek)

• Overdrachtsdocumentatie richting Functioneel Beheer (FB) en Service LevelManagement (SLM)

• Decharge-document bij project afronding
  
  Projectcontext
  De projectleider voert de opdracht uit binnen het IV-domein van de organisatie. Daarbij wordt periodiek afgestemd met de IV-portfoliomanager over de voortgang van de projecten. Voor inhoudelijke besluitvorming en prioritering fungeert de projectleider als aanspreekpunt richting opdrachtgever, stuurgroep en andere relevante stakeholders. De projectleider onderhoudt functionele af stemming met andere projectleiders binnen het IV-projectleidersteam, met als doel samenhang, af stemming op programma's en alignment met bredere IV-ontwikkelingen te bevorderen. De uitvoering van de opdracht vindt plaats in nauwe samenwerking met betrokken interne teams vanuit de business en IV. Binnen die samenwerking levert de projectleider niet alleen coördinatie en voortgangsbewaking, maar wordt ook verwacht dat deze op inhoud kritisch meedenkt over keuzes, risico's en oplossingsrichtingen. De projectleider verricht deze werkzaamheden zelfstandig, zonder hiërarchische inbedding of gezagsrelatie.