Teammanager openbare ruimte

Gemeente Moerdijk is voor de duur van een jaar op zoek naar een:

Interim teammanager team Openbare Ruimte Moerdijk (36 uur per week, > 12 maanden)

De context
Moerdijk is een ambitieuze gemeente die volop in ontwikkeling is. Met een uitgestrekt buitengebied, 11 kernen en diverse grote woningbouwprojecten. Team Openbare Ruimte speelt in veel ontwikkelingen een cruciale rol. Afgelopen jaren zijn de beheerplannen op orde gebracht, is gestart met planmatiger werken en de contractering van capaciteit die wordt betaald vanuit grote projecten. Hiermee is het team zowel in omvang als in aantal taken fors gegroeid. Dat vraagt nu om een volgende stap in de aansturing- én ontwikkeling van zowel medewerkers als het team als collectief.

De uitdaging
Je geeft leiding aan een team van ongeveer 50 gedreven professionals. Dit doe je op een manier die past bij de Moerdijkse visie op leiderschap. Je faciliteert en coacht de medewerkers, je bent een benaderbare sparringpartner op aanpak en prioriteitsstelling en je toont eigenaarschap waar het gaat om de resultaten van je team.

Het team bestaat uit de vakgroepen Wegen, Groen, Verkeer en Water (inclusief riolering) en bestaat uit een binnen- en buitendienst. In de basis heeft het team veel deskundigheid in huis en is het team met enkele op handen zijnde uitbreidingen op sterkte. Tegelijkertijd is het team veel bevraagd en zijn er vanuit concerndoelen opgaven op het gebied van programmatisch en/of procesgericht werken.

In september was de aftrap van de collectieve teamontwikkeling, hiervoor is een ontwikkeltraject ingezet onder externe begeleiding. Het accent bij deze interim-opdracht ligt dan ook bij het ontwikkelen en versterken van het team en haar medewerkers. Dit willen we doen door onze organisatie verder te professionaliseren, voldoende aandacht te schenken aan onze medewerkers, een evenwichtigere workload te realiseren, inhoudelijk sparren te faciliteren en efficiëntere processen te realiseren. Ook gaan we aan de slag met onze manier van samenwerken. Dit doen we conform een zorgvuldig opgesteld plan van aanpak. De directeur van het domein Ondernemen & Leefomgeving is nauw betrokken bij deze ontwikkeling.

Tot slot draag je samen met de domeindirecteur en de twee collega-teammanagers de collegiale verantwoordelijkheid voor de doelen van het domein Ondernemen & Leefomgeving. Onze kernwaarden hierbij zijn samenwerken, vertrouwen, aansprekend en bevlogenheid. Er is ruimte voor experimenteren en werkplezier is in Moerdijk een groot goed.

Wat is de opdracht en rol van de interim-teammanager?
Je bent eindverantwoordelijk voor de personele zorg, de integrale bedrijfsvoering, de doorontwikkeling van het team en de individuele medewerkers en de kwaliteit en het resultaat van het team. Je bent benaderbaar en zorgt ervoor dat jouw medewerkers hun werk goed kunnen uitvoeren. Tegelijkertijd ben als lid van het MT aanspreekbaar op concerndoelen. Nadruk van de opdracht ligt in deze periode op het verder uitrollen van de ingezette teamontwikkeling.

Concreet verwachten we hierin de volgende resultaten:

• Een effectievere, efficiëntere en betere samenwerking in en met het team
• Invulling van een gewijzigde clusterindeling van vakinhoudelijke naar integrale clusters met coördinatie op de clusters
• Procesverbeteringen aan de hand van het project “processen”
• Het organisch door ontwikkelen van de functie van allround servicemedewerker bij de buitendienst
• Realiseren van een integraal programma openbare ruimte
• Een uitgewerkte evaluatie met adviezen ter verbetering
• Het voorzitten van portefeuillehouderoverleggen en zorgdragen voor ambtelijk-bestuurlijke afstemming

Wie zoeken wij voor de interim-periode?

• Je hebt ruime ervaring als leidinggevende in een gemeente en bij voorkeur werkervaring in dan wel affiniteit met de aandachtsgebieden van de openbare ruimte. Ervaring met aangrenzende disciplines zoals gebiedsontwikkeling of verduurzaming is een pré.
• Je hebt aantoonbare ervaring met teamontwikkeling en weet hoe je teamleden kunt motiveren, coachen en begeleiden om hun volledige potentieel te bereiken
• Je bent proactief in het signaleren van ontwikkelbehoeften binnen het team en draagt bij aan de professionele groei van teamleden
• Je bent een natuurlijke coach en weet hoe je een veilige en motiverende werkomgeving creëert
• Je durft lastige beslissingen te nemen en knopen door te hakken als de situatie daarom vraagt
• Je hebt oog voor de werkinhoud en processen. Op die manier weet je focus en prioriteit aan te brengen en op verschillende niveaus de juiste discussies aan te wakkeren of gesprekken te voeren.
• De expertise en het gedachtengoed van het team weet je duidelijk te vertalen en te verbinden aan de doelstelling en ambities van de organisatie. Uiteraard houd je daarbij rekening met wat mogelijk en haalbaar is.