Teamleider keten middenspanning capaciteit en kwaliteit

Werk waar je trots op kan zijn. Dit ga je doen.
Door de energietransitie komt er meer werk op ons af dan ooit. Er rijden straks veel meer elektrische auto’s. Huizen en wijken gaan van het aardgas af. En we leveren massaal zelf opgewekte energie terug. Vragen van onze klanten worden daardoor steeds complexer en in het net zijn grote aanpassingen nodig. Wil je de energietransitie van dichtbij meemaken en meebouwen aan de toekomst? Solliciteer dan op deze uitdagende, maar vooral ook leuke functie!

De afdeling Zakelijk Project is in transitie en hebben we onlangs georganiseerd naar productketens en vakgroepen. Vanuit de productketens wordt er in multidisciplinaire projectteams gewerkt aan de opgave. Het team Keten Middenspanning Capaciteit en kwaliteit voert een breed scala aan projecten uit. Deze projecten dragen bij aan het weg nemen van congestie op het elektriciteitsnet, maar zorgen ook voor het beter benutten van ons elektriciteitsnet. We werken samen met (externe) aannemers en andere afdelingen binnen Stedin om al deze projecten veilig, snel en goed uit te kunnen voeren.  
Als teamleider van het team Keten Middenspanning Capaciteit en kwaliteit ga je meehelpen om de ingezette professionalisering verder door te voeren en onze resultaten te behalen.

Wat ga je doen?
Als Teamleider Keten Middenspanning Capaciteit en kwaliteit geef je leiding aan een nieuw samen te stellen  team van projectleiders en projectcoördinatoren met een verantwoordelijkheid in het westelijk Stedin gebied. Hiervoor zal personeel doorgaans vanuit de standplaatsen Heinenoord en Delft werken, maar is er ook een nauwe samenwerking met de collegá in Utrecht. Doordat het een nieuw team betreft zal jouw aandacht in de eerste maanden vooral uit gaan naar het vormen van een team, de mensen en de rolduidelijkheid in het nieuwe ketenwerken. Vanuit het collega-team in Utrecht zijn er werkwijzen ontwikkeld die je gaat toepassen, maar daarnaast zal je voor het kwaliteitsdomein nieuwe werkwijzen moeten ontwerpen en implementeren.
Samen met je collega in Utrecht voer je regie over de processen, de veranderingen en de borging daarvan in de teams en bij de aannemer. Je zorgt ervoor dat je over voldoende gekwalificeerde medewerkers beschikt, nu en in de toekomst. Je vertaalt de strategische opgave naar tactische en operationele doelen waarmee jouw medewerkers het verschil maken. Je bent verantwoordelijk voor de output vanuit je team en doet dit altijd in samenwerking vanuit de keten. Daarbij heb je oog voor de omgeving en zorg je dat de verbinding tussen jouw medewerkers en die omgeving goed blijft. Je maakt keuzes door belangen af te wegen die goed zijn voor Stedin, jouw team en jouw mensen. Binnen jouw speelveld heb je te maken met verschillende stakeholders, zowel intern en als extern en daarom is samenwerking een belangrijke sleutel tot succes

Hoe ziet jouw dag als teamleider werkvoorbereiding binnen Stedin eruit: 
Je begint de dag met een weekstart met het team waarin de mensen elkaar beter leren kennen en bespreken wie welke rol heeft binnen de nieuwe keten. Je merkt in een bilat dat er een discussie is tussen jouw medewerker en een collega in de keten. Je gaat op onderzoek uit om na te gaan wat er nodig is. Per slot van rekening werken jullie samen aan de performance. De tweede helft van de ochtend bekijk je de performance van de afgelopen maand en je ziet dat jouw team goed op koers is. Je besluit om dit niet alleen in het team te bespreken, maar ook om vast samen vast te stellen welke lessen geleerd kunnen worden en om verder te verbeteren.
Na de lunch bespreek je samen met de contractmanager en de aannemer de voortgang in het projectenportfolio en je kijkt of er nog zakelijke afspraken gemaakt moeten worden om de nieuwe projecten goed in uitvoering te laten nemen. Later op de dag heb je een afspraak met je collega teamleider in Utrecht. Jullie bereiden als voorzitters het operationeel ketenoverleg voor en bespreken op welke wijze jullie samen met de collega’s in de keten sturing willen geven aan de vlotte verwerking van revisiedata.
Aan het einde van de dag spreek je één van je projectcoördinatoren die met jou wil kijken naar persoonlijke ontwikkeling en ambities.

Jouw sterke punten. Worden wij blij van.
Jij hebt al ervaring opgedaan als operationeel leidinggevende en bent toe aan je volgende stap. Je bent een verbindende leider die medewerkers kan meenemen en coachen in een dynamische werkomgeving. Je bent resultaatgericht en wordt blij van het presteren in teamverband. Je schrikt niet van een serieuze verantwoordelijkheid en wil continu verbeteren. Je hebt een sterke drive om in verbinding met jouw omgeving mooie resultaten neer te zetten. Je staat graag midden in de business, wil weten wat er speelt en prioriteiten stellen gaat je goed af. Schakelen tussen uiteenlopende belangen; dat ben jij gewend. Hier heb je ook concrete voorbeelden van. Je bent niet bang om van de gebaande paden af te wijken, durft feedback te geven en vraagt door. Dit zonder de verbinding en het gemeenschappelijke belang uit het oog te verliezen. Want met jouw sterke communicatieve vaardigheden blink jij uit in samenwerken en neem je je omgeving mee in onze visie. Zo creëer je draagvlak. Met jouw lef, executiekracht en positieve instelling wil en ga je constant vooruit. Jij staat voor de klantgerichte ketenorganisatie en wil jouw team hierin meenemen. Het lukt jou om van de inhoud af te stappen en vanuit een helicopterview naar situaties te kijken.

Een goed team. Daar hoor je bij.
De Keten Middenspanning bestaat uit twee teams die elk bestaan uit projectleiders en projectcoördinatoren. Samen met de Manager Keten Middenspanning vormen jullie een MT. Samen met de andere collega’s uit de keten wordt op strategisch, tactisch en operationeel niveau multidisciplinair samen gestuurd en gewerkt aan de opgave.
Het is een mooie mix van nieuwe en ervaren mensen, jong en oud talent, maar bovenal een team dat met passie resultaten wil behalen en het goed (infra) projecten wil uitvoeren. De medewerkers zijn betrokken en zijn echte teamplayers. Ze hebben een groot verantwoordelijkheidsbesef voor resultaat, veiligheid en kwaliteit.